CSリレーションズ社長 増田恭章(ますだやすあき)のブログ -306ページ目

CSリレーションズ社長 増田恭章(ますだやすあき)のブログ

大切に想っていること。素直に感じたこと。伝えたいこと。夢。を、ありのままに書いてます。

今年も大学で授業を担当させて頂く事になりました。


今年も新たに3つの大学からオファーがあり、これで客員教授も8大学となりました。




来月から始まる授業を前に、大学の教授と学生がインタビューに来てくれました。


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今回の授業の内容はまだ公表出来ませんが、社会に出てから活かせる課題解決能力を身につけられる実践型の授業で、最後には行政トップのある市長へのプレゼンをする授業です。



すでに市長さんからのOKは取ってありますので、どんなフィナーレになるのか楽しみです。



大学側も今の暗記型教育の限界を感じていて、社会に出てから活かせる実践型教育の必要性を感じています。

そこで現役社長の特別授業を行う大学が増えていることは本当に良いことですね。


だから私の授業は寝ている暇はないし、ガチでやるので本気の学生以外志願してこないです。


大学側で行った本日のオリエンテーションで「いい加減な気持ちなら退室して下さい」と言ったら実際に数名は退室したそうです。

しかし残った学生達はその後のチーム分けやチームビルディングで盛り上がったと報告を聞きました。



そんな意欲的な学生達と本気の授業が出来ることにとてもワクワクしています。


初回の授業は5月2日。

楽しみです!^ ^






『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
12年間継続してきた早朝勉強会が昨日で500回を迎えました。


最初は月1回の社長早朝勉強会から始まり、3年目から社員も講師を担当し、毎週開催の今の形になりました。



500回記念の講師は私がやらせて貰い、久しぶりに本社に社員達が集まり、その他は上大岡と甲府との3拠点で開催しました。


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皆んな朝7時50分スタートから元気だったなぁ。

さすがにこの人数だと、もう限界だな。






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500回継続してきたことで会社は強い会社になってきた。

最初は手当もなかったけど今は1回あたり最高5千円+交通費まで支給出来るまでになったし。


早朝勉強会手当だけで年間600万円は使ってるかな。すごいねホント。笑


理念浸透と人財育成を目的に手当を出してでも継続してきたし、その成果も出てるから、これからも続けていきます。










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参加した一人ひとりが自分が継続している事を深く考える時間になったと思いますし、経営計画書に記載しているカッコイイやつの5段階について伝えました。



①言ってるやつ(発信力)

②やってるやつ(実行力)

③出来てるやつ(達成力)

④続けてるやつ(継続力)

⑤与えてるやつ(影響力)




まずは夢や目標を語りるところからスタートし、口だけではなく実行し、やるだけではなく達成し、それを継続しつつ、自分以外の人達に良い影響を与えることが出来たら、人生は間違いなく豊かになる。



継続したことは、与える側になる5段階目を目指したいね。


継続することは「自分との戦い」です。

やらなくても怒られないけど、自分で決めた事を継続することは人間として必ず成長があると思います。








12年前に始めた頃はたった3名でやった事もあった。

それが500回継続するとこんなに多くの参加者になるなんて本当に「継続は力なり」を実感します。当時からは想像すら出来なかったことが現実になってる。




これから600回、800回、1000回と継続したらどんな良い会社、強い会社になるか更にワクワクは広がるね。






『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』


今日の午後の部は、日本商店会主催のマネジメントゲーム研修会。

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No2の大塚竜馬と管理本部の長谷川課長と3人で参加出来たことが良かったです。



マネジメントゲームは経営者の考え方がリアルに気づけるリアリティが学び。







懇親会は、日本商店会メンバーのミスター焼肉。





私のちょっと早い誕生日をお祝いしてくれました。


ホント有り難いです。感謝です。


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『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』



今週末から始まった全日本ロードレース選手権の開幕戦に出場してる「auテルルMOTOUPレーシング」の応援に「ツインリンクもてぎ」まで行ってきました。


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JSB1000に出場する秋吉耕佑選手。

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今回の応援はテルルグループのバイク部のツーリングも兼ねて。


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7人7台で。




私も久しぶりにハーレーに乗りました。

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今週末は予想以上に寒くて、バイクツーリングには厳しかったです。


風も強いし、凍えそうだし、手も身体も冷え切ってました。

栃木の寒さを侮ってたけど真冬並でした。



寒い日にバイクに乗ってると、車って本当に快適な乗り物なんだなぁと、普段は当たり前で何も感じないけど、今日は痛感し感謝しないとなぁと思いました。笑








毎回レースを観るたびにレーサーやチーム関係者の本気さに感動します。

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私も毎日毎日それだけ本気でやってるかなぁと自分に置き換えると、まだまだやれる事はあるなぁと反省。


モータースポーツの世界でもビジネスでも本気でやってる人は輝いてるね。


今回もとても良い影響を貰った価値ある週末になりました。


皆さん、お疲れ様でした!

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『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

先日の新卒9期生入社式の懇親会での、ひとコマ。



6期生の大西は3店舗を統括するエリア責任者。


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その大西エリアで世話になった9期生達が感謝のプレゼントを渡してました。



たまたまその様子を近くで見てたのでムービーに撮りましたので、ブログで公開しちゃいます。笑


ブログに貼り付けられるのが最長1分なので2本です。










大西も嬉しくて思わず泣いてました。




プレゼントが嬉しいと言うより


「後輩達が内定者研修やインターンを通して自己成長したこと」

「後輩達が入社式を迎えられたこと」

「後輩達との信頼関係が築けてる喜び」

「後輩達に注いだ時間と情熱が伝わった喜び」

「仕事のやり甲斐と、仕事が生き甲斐になってる喜び」


そんな気持ちが入り混じって、思わず涙が溢れたのだと思います。



大西は後輩達に好かれようと人気取りのマネジメントは全くしてないし、出来てない事には厳しいことも当然に言っている。


しかしそこには愛情があり、後輩達の成長を誰よりも願って本気で関わっている。


それがちゃんと伝わったんだろうね。




後輩達も大西のご機嫌を取るためにプレゼントをしたのではなく、自分達に掛けてもらった時間と情熱に感謝したくて、何かしたくて、突き動かされたのでしょう。



現に大西エリアは本当に雰囲気も良く、結果もついてきている。

これはお互いの信頼関係が強固であることを証明していること。








懇親会会場の片隅で行われてたワンシーンでしたが、とても嬉しかったね。


うちの会社が、あったかくて熱くて優しい会社になってることが。


この場に70〜80人くらい居たからガヤガヤしてたけど、ここだけ彼らの世界に浸ってたね。

後輩達も泣いてたし。





世の中は人間関係が希薄になり、会社の同僚でも仕事以外の付き合いがほとんど無く、連絡先すら知らない関係も珍しくない昨今。


こんなあったかい会社があっても良いと思う。



それが8年連続増収増益の良い結果を出してるのなら、尚更良いと思う。


単なる仲良しグループではなく、プロとしてしっかり結果を出してるのだから。




こんな社員達がたくさん集っている会社。

私の誇りです。








『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』








HONDAの広告。

このシリーズ好きだなぁ。


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仕事をやるにあたって、いろいろ考えなくちゃならない。



会社を選ぶ時も、いろいろ考えなくちゃならない。




仕事を一生懸命やるのがバカのように言われる時代になった。






しかし


自分の人生に後悔はしたくない。


つまらない人生にしたくない。


自分の選択が正しいか?なんてわからないし、自らの努力で幸せになり、正しかったと証明するしかない。


誰かの言いなりになってやった事は、失敗したらその人のせいにしてしまう。



そんな人生はまっぴらごめん。







面白いから、やる。


この人達と、やる。





僕らを突き動かす、その気持ちに正直でいたい。


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『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
私も23歳と19歳の2人の娘を持つ父として


我が子の人生や将来が気になります。






自分が50歳になってあらためて


自分の子供と同じ年齢の頃の自分を思い出してみると、あの当時の自分は、親がうるさくてしょうがなかった。

今となっては親の気持ちが痛いほど良くわかるけど

本当に未熟だったと反省。






でも親への感謝は当時からあったし


その表現方法が不器用過ぎたなぁと反省。




今になって両方の気持ちがわかる歳になってみて

「親の心、子知らず」だし「子の心、親知らず」だなと

子供のことが心配であるのだけど、子供に干渉し過ぎる事もあり、少し反省。







今、有り難いことに私の父も母も健在で、このブログを毎日楽しみに読んでくれてます。 

私がどこで何をしてるかの報告にもなってます。笑

それが1000日以上、毎日継続できてる原動力にもなってる。






仕事をがんばってる理由も


親に成長した姿を見せて喜んでもらいたい、


そんな思いでがんばってるところもある。






仕事とは

「人の役に立つこと」であり

「人に喜んでもらうこと」であり



そのためにお客様や特定の誰かのために

「自分の時間と労力を使うこと」であり


社会とは、そういう所。





だからまずは

一番身近で一番大切な家族を

喜ばせられる自分でありたい。



だから仕事と親孝行は直結してると考えてます。


まあホントは、そんな理屈とか抜きにして単純に親孝行したいだけなんだけどね。






そして社員と社員の家族と関わる全ての人達を

喜ばせられる自分でありたい。






そんな事を考えてたら、忙しい毎日だけど

両親に会いたくなりました。笑








『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』





明日から今期4回目の新卒10期生最終選考合宿。


過去3回もとても良い合宿になり、すでに内定者は27名。


今回もどんな学生達が集うのか、どんな出逢いになるのか、そしてどんな化学反応が起こるのか。




新卒採用も今年で10年目。

毎年毎年、新たな社員達との出逢いを重ねて来て今がある。


お互いの人生に良い影響を与えあえる、そんな出逢いになれば良いね。



今からワクワクです。^ ^





『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』






お陰さまでテルルグループmode1コンテストで優勝させて頂きました。

これ、いろんな意味で嬉しかった!

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CSテルルメンバーの皆んなの成果を誇りに思います。

No1こそ、価値が高い!



賞金は全額、4月からの月間ボーナスで還元したいと思います!!!

お楽しみに!!!^ ^





『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
今朝は498回早朝勉強会からスタート。


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今日も意欲的なメンバーが本社の他、5拠点に集まり開催。


本日のテーマは

『経営幹部に関する方針』




社員序列No4の滝沢が講師。

繁忙期が終わり、平常月になる今月から

何をやるべきか?を伝える勉強会でした。





それぞれの感想を聞いてると

達成感や、悔しさや、気づきなど

3月に感じたことはそのレベルによって

マチマチだけど、それを実行に移してほしいね。




しかし、月曜の朝から皆んなホントに元気。

朝から自己成長し、仲間と直接顔を合わせて、楽しそうです。

ぶっちゃけ眠い時も面倒臭い時もあるだろうけども、成長意欲の高い社員達が多いです。

自由参加の早朝勉強会だけど、もちろん1回あたり手当5千円と交通費もしっかり出てるから来てる社員も居るかもだけど、まぁそれで良いと言ってます。

参加すること自体を「実行力が高い」と評価してるのだから。

質の高い仕事に「実行力」は不可欠だからです。




来週にはついに500回を迎えます。

早朝勉強会を始めて12年。



「継続は力なり!」です。







『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』