CSリレーションズ社長 増田恭章(ますだやすあき)のブログ -172ページ目

CSリレーションズ社長 増田恭章(ますだやすあき)のブログ

大切に想っていること。素直に感じたこと。伝えたいこと。夢。を、ありのままに書いてます。

11月も残り10日を切り


いよいよ27期も大詰め。





この時期CSリレーションズの役職者は


次のステージへの挑戦してるものも多く


今週末に向けて、どのように考えて動くかが


最後の決め手となる。






常々言ってるが、終わり間際の


ヘッドスライディング的な追い込みは


本来プロとしては未熟な証拠。





あきらめないのは大事だが


最後にそんなアピールしても何の価値もない。


もっともっと事前に計画して実行して


チェックと改善を繰り返すPDCA7回転が大事。





まさにこの時期は普段の集大成が出るだけ。





しかし、この役職挑戦から学ぶことも多く


失敗もまた長い目で見れば有益なこと。




人は経験したこと


痛い思いをしたことでないと


身につかないからね。





誰が、どんな成長をしてくるか。


楽しみです。






『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』


今日は経営計画書作成の1日。


つーか、現在進行形。





今期を振り返り


来期を計画する。







毎年の恒例行事だし


嫌いじゃないけど





重圧もあるし


いい加減に出来ないし


それなりに脳が疲れる。





まあ、考えるのが仕事だから


やるのが当たり前なんだけど





最近は幹部達に分担してるから


だいぶ作業量は減ったけど


逆に考えることは増えたかな。






経営計画書が終わると


経営計画発表会の社長プレゼン作成。


これも幹部が作れるようになると


だいぶ良いんだけど。。。






最後は軌跡ムービーのラストメッセージ。


軌跡の本編は、チェックやアドバイスだけで


私は恒例のラストメッセージ担当。





ここもとても重要パートだから


気は抜けない。





あと


新店舗のことも気になるし


期末だから決算対策もあるし





頑張りましょう!







『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』



とにかく、どんな事でも良いので


一生懸命にやってる人が、私は好き。









そんな人ほど


人には見せない苦しみや葛藤がある。






それを抱えたままでも尚、


一生懸命にやり続ける人が本当に好きすぎる。







一生懸命にやったからと言って


成功するとは限らないし





一生懸命なんてものは


相手にとっては何の評価にもならない。





しかし、それでも


一生懸命やらん奴が成功することもない。






仕事でも


スポーツでも


芸能でも





どんな世界でも


一生懸命、本気でやってる人は


人の心を動かすし、良い影響を与える。





別の世界で、一生懸命やってる人には


それが伝わるし勇気となる。






自分の目標や


自分の理想や


自分の夢に向かって




一生懸命に


あきらめずに


しつこく、やってる奴が



かっこ悪く言われる風潮とかある今だけど





やっぱり人間はそんな奴に


惹かれるし、憧れる。










自分も幸せになりたいし


自分の大切な人も幸せにしたいし




そんな欲張りな人は


まず、とにかく一生懸命であれ。





ツラいこととか


不甲斐なさとか


上手くいかない事だらけだけど






とにかく、まず一生懸命であれ。







『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』




メジャーリーガーの大谷翔平選手が


MVPを獲りましたねー!



https://news.yahoo.co.jp/articles/6d00682ffabefd43d698f579db11472e6a959e34



しかも30名の審査員が満場一致での


文句無しのMVP。






バッターとしても


ピッチャーとしても


素晴らしい結果を出したけど





右肘の手術をした時は


こんな二刀流の大活躍をするなんて


予想できなかったね。






結果を出してステージが上がるほど


敵チームからのマークは厳しくなる。




来シーズンも二刀流で好成績を出すのは


更に困難になってくる。




毎年毎年、継続して結果を出すのは


そう簡単なことでは無い。




仕事も同じ。




個人実績も


会社実績も




毎年毎年成長させたいのは


皆んな同じ。




簡単には行かないけど


その中で結果を出すのがプロ。





我々もお金をもらって働くプロだから


結果を出すことにこだわって行きたいね。









『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』



大きく変わりたい時は

小さく変わり続けること






本当にこの通りで

好転させるには

小さな改善を続けるしか無い。




コツコツ勝つコツ。

日々の改善が好転を生む。







『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

田尻社長のFacebookより。
====================

『「人脈」を「お金」にかえる勉強』
中谷彰宏・著からご紹介!



【母親と父親以外の信頼できる大人に出会う人が、稼ぐ】

稼げる子どもを育てる時に、親が子にすることは、

1.出会わせること
2.熱中させること
3.見守ること

の3つです。

3つの段階で欠けているものがある人は、
大人になってから追いかけて補えばいいのです。

稼げない人が欠落しているのは、
父母以外の信頼できる大人との出会いです。

一番稼げない人は、父親から学んだこともありません。
母親が全部をしてしまったのです。

お母さんが「あなたは黙っていて」とお父さんを追い出したり、お父さんがお母さんに「教育のことはお前に任せる」と逃げた可能性があります。

〜(中略)〜

メンターに出会うためには、まず自分が失敗することです。

失敗する中で、必ずメンターと出会えます。
失敗するためには、何かに熱中することです。
熱中することがない限り、失敗できません。

〜(中略)〜

「見守る」の反対語は、「守る」です。
「守る」は、失敗させないことです。
「見守る」は、失敗させることです。

〜〜〜
=============================

仕事をして稼ぐとは



人の役に立つという事。

相手に必要とされる事。

お客様に喜んで頂く事。






こんな事が出来る人になるために

必要な3つのポイント。

==========
1.出会わせること
2.熱中させること
3.見守ること
==========

これ納得ですね。

これ出来たら社会で通用しますね。




社員も子供と同じだから

この3つはとても共感します。




しかし、無理やりさせてもダメだし

やる気のないのに与える事はしない。

やらされ感には何の成長もないから。




逆に、継続したやる気であれば

必ずチャンスはくる。




CSリレーションズは

そういう会社です。






『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』











苦しいことがあるから

楽しいことがわかる




辛いことがあるから

嬉しいことがわかる








仕事も人生も

うまくいく事ばかりじゃないね。




なぜだか不思議だけど

それが現実。





だからこそ、楽しいということ。



映画だって漫画だって

主人公は、試練や困難の連続。



すべて順調で

なんの問題も起きずに

平和な日々が続いてる主人公なんて

面白くもなんとも無い。






まあ、わかっちゃいるけど



苦しいこと

辛いことが



あると、そりゃ凹むよね。





それも抱えながら

それでも前に進む。




それで良いね。





『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』


今日は新業態の打合せ。






苦言を呈してくれる人って有り難い。



そう心から感じた。








無責任な人は


無責任に共感し


無責任に応援してくれる。






しかし


本当に責任持って考えてくれる人は


突っ込みも厳しいし


簡単に共感や応援もしない。







社長をやってると


そんな苦言を呈してくれる人は


周りに少なくなる。





だから本当に有り難く思えた。







人生の師を持つ。




時に厳しく


時に軌道修正してくれ


時に気づかせてくれる。







そんな師を持つことの


有り難さと大切さを


あらためて感じました。







『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』





決算月の11月も半分が終わりました。



今日は幹部といくつかやり取りを。







来月12月から始まる28期は


私の直部下が増える。




第4Qは部長陣の様子を見ているが


課題が視えてきた。





まだまだ伸び代があると思うが


まだまだ受け身であるとも感じる。





部長レイヤーであれば


言われてやってるようでは不足。





方針と目標とルールにの中で


どうしたら出来るか?と


自ら考え、自ら動く。





本当にそれが大切。






幹部の仕事は知恵を出すこと。


面談やラウンドは、本来の仕事では無く


知恵を出すための、情報収集に過ぎない。






現場に行くことは


問題発見→問題解決するため。





そして知恵を出して


結果を出す。





それが本来の幹部の仕事。






来期はそこにメスを入れる。


見せかけの仕事は全く意味がないから。








『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』









歳を取るほどに、親への感謝が募る。


そして、子供への愛情も。




ネットで拡散されてるこの詩を読むと


親から与えられた愛情を思い出すね。


===============


愛する子ども達へ


年老いた私が ある日


今までの私と違っていたとしても


どうかそのままの私のことを


理解して欲しい


私が服の上に 食べ物をこぼしても


靴ひもを結び忘れても


あなたに色んなことを教えたように


見守って欲しい


あなたと話す時


同じ話を何度も何度も繰り返しても


その結末をどうかさえぎらずに


うなずいて欲しい


あなたにせがまれて


繰り返し読んだ絵本の


あたたかな結末は


いつも同じでも


私の心を平和にしてくれた


悲しいことではないんだ


消えて去って行くように


見える私の心へと


励ましのまなざしを向けてほしい


楽しいひと時に


私が思わず下着を濡らしてしまったり


お風呂に入るのをいやがることきには


思い出して欲しい


あなたを追い回し


何度も着替えさせたり


様々な理由をつけていやがる


あなたとお風呂に入った


懐かしい日のことを


悲しいことではないんだ


旅立ちの前の準備をしている私に


祝福の祈りを捧げて欲しい


いずれ歯も弱り


飲み込むことさえ


出来なくなるかも知れない


足も衰えて立ち上がる事すら


出来なくなったなら


あなたが か弱い足で立ち上がろうと


私に助けを求めたように


よろめく私にどうかあなたの手を握らせて欲しい


私の姿を見て 悲しんだり


自分が無力だと 思わないで欲しい


あなたを抱きしめる力が


ないのを知るのはつらい事だけど


私を理解して支えてくれる心だけを持っていて欲しい


きっとそれだけで


それだけで


私には勇気がわいてくるのです


あなたの人生の始まりに


私がしっかりと付き添ったように


私の人生の終わりに


少しだけ付き添って欲しい


あなたが生まれてくれたことで


私が受けた多くの喜びと


あなたに対する変らぬ愛を持って


笑顔で答えたい


私の子供たちへ

愛する子供たちへ


=============================



親と子。


上司と部下。


先生と生徒。




私も沢山の愛情を与えてもらいました。


今日は感謝に眠りたいと思います。







『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』