エネルギーが高い者がCSで出世するとは限らない、しかし素質ある若者には期待したくなるね

今日の１発目は

地元金融機関様からの借入契約。

今回は７千万円借金しましたが

今回も相変わらずノールック契約w

たぶん、社内には私の代わりにリアルに

7千万円の借金契約をノールックで出来る幹部は

今現在では、居ないと思う。

それは当然だし、社長は社員が出来ないことを

やるのが仕事だからそれで良い。

会社にとって、お金は血液と同じ。

足りなくなれば死ぬほどのモノ。

だから、その血液というお金が

身体中をめぐったことで

そのお金で、新店舗を作ったり

人財育成にお金と時間と情熱をかけたり

すなわち未来への投資が出来る。

だから、銀行さんとの信頼関係と

パートナーシップは社長のマスト業務。

その後は、２４卒の新卒１５期生社長面接。

今日の男子は面白かったなー^ ^

彼が成長して成功するイメージが持てた。

エネルギーの高さが良かったね。

しかし成功はエネルギーだけでは無理なので

本質的・原理原則の真髄を学べたら無敵だねw

しかし、今の高スペックは

親から貰ったものであるだけで

それ以上に成長成功したければ

継続した好実績を出すことが求められる。

今日の彼が、レベルの高いCSメンバーの中で

簡単には良い結果は出せない。

あとは本人次第だから

本人がこのレベルの高い環境に

ビビらずに挑んで来れたのなら

見込みがあるかも知れないね。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

MG研修を15期終えての振り返りと視えるもの

最近は考えることの中で

MG研修について考えることが

多くなった。

まだ３回(15期)だけの参加なのに。笑

思い返せば、１回目の六本木MGの参加では

自分のポンコツ振りに悔しくて

情けなくて3.5期の懇親会にも参加せずに

普段なら歩いて10分のところを

2倍の20分かかるほどにヘロヘロでした。

講義の中でこんな写真を撮ってたようですが

今見返してみるとその日は何も理解してなかったね。

ただ写真撮ってるだけ笑

こんな良いこと言ってたんだね。

すみません。

決算も一番遅くて私のせいで会場での懇親会の

スタートがだいぶ遅れてたようですが

それもその時は気づかなかった。

２回目は茨城県の神栖市での神栖MG。

ここで衝撃だったのは小学生が参加してたこと。

しかもとても優秀で教えてもらいました。笑

この子は小学5年生の10才。

56才が10才に指摘されてるって

ヤバいよね。笑

更に同卓の隣に座ったのは、この子。

小学２年生の７才。

生まれたの、ついこの前じゃん。笑

２回目(10期)で少しは慣れたものの

まだヘロヘロは続く。

３回目(15期)は日本商店会の仲間の

サンドライ高橋社長が開催する宇都宮餃子MG。

ここでようやく慣れてきました。

「習うより慣れろ」という格言があるけど

本当に慣れるのは大切。

期数を重ねて慣れることで

身体にも頭にも情報が入ってくるし

理解ができるようになった。

56才でも何とか行けそうだと

手応えを感じてやっと楽しくなってきた。

期数を重ねれば重ねるほどに

MGの仕組みの凄さがわかるようになり

もっと早くやっておけばよかったと

反省が強くなる。

実は6.7年前に会計事務所を通して

MGをやったことがあり、しかも

私が日本商店会の会頭時代には

日本商店会で開催もした。

しかし、その時にやっていたのは

初心者ばかりを集めた入門編。

あれではMGの本当の価値はわからない。

初心者の中だから結果も良かった。

それで分かったと錯覚と勘違いを起こして

完全に舐めていたね。

だから本物の猛者に会うことも無く

継続することもしなかった。

この失われた6.7年が悔しすぎる。

本当にバカでした。

だけど、それでも尚ここから再出発と思い

自分磨きを始めています。

研修や学びは「MG一択」で良いとさえ思う。

そして社内に導入するためにまずは

意欲ある幹部にも学びのチャンスを与えたい。

若い幹部達が今からMGで学んで

それを会社に落とし込んで成果を出せば

どれだけ彼らの人生が豊かになるだろうか。

彼らの若さから継続して学べたら

立派で強い経営者になれる可能性が高い。

本当に羨ましい。

56才から学ぶのとでは

その価値も効果も桁違いだから。

それでも私に残された人生の中では

今が一番若いのだから、今から始めれば良い。

残りの経営者人生はそう長くないかも知れないが

それでも今から始めると意思決定しました。

ガンジーが言ったとされる

「明日死ぬかのように生きよ。

永遠に生きるかのように学べ」

この名言のように学びを始めます。

４年後、６０才になった時の

自分の成長が楽しみだし

その時には頼もしい後継者が育ってる事も

イメージできる。

全社員がMG100期達成したり

内定者のうちからMGをやって

入社までに50期を超えてたりしたら

どんだけ凄い会社になるんだろうか。

幹部達もそれぞれ自立しバリバリな

ビジネスマンに成長してその結果、

本当の新幹線型経営が実現してるはずです。

そんな近い未来をイメージできるのが

MGの凄さなんだろうね。

確実に明るい未来が視えまくってる。

あー。

ワクワクする！

がんばります！^ ^

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

夏を楽しむ

梅雨明け宣言出ましたね。

今までも暑かったけど

ここからが夏本番。

連日の猛暑日が続きますねー。

猛暑になると、涼しさを望み

冷夏になると、夏の太陽を欲しがり

真冬になると、春の暖かさを待ち望む。

人間って、ほんとわがままで自分勝手だねー。

でもやっぱり夏が来るとワクワクするものです。

この感覚は小学生から変わってないね。

ちなみに夏らしくて好きなもの

第１位は入道雲。

見てるだけでワクワクする入道雲。

ドラえもんの秘密道具欲しかったなー。

第2位は、すいか。

冷えてる、すいか美味いよねー^ ^

そう言えば、黄色いすいかって最近見ないな。

やっぱりすいかは赤だよな。

第３位は、蚊取り線香。

最近は使わなくなったけど

蚊取り線香の匂いが好きなんだよね。

今年は買ってみるかな。

コロナ明けの今年は

花火大会やお祭りが再開するし

ワクワクするモノやコトが沢山ある。

暑い暑いと文句を言いたくなるけど

夏の好きなものやワクワクするものに

目を向けると、夏を楽しめるもの。

どんな状況でも、楽しめる人は強いもの。

人生は楽しんだもの勝ちだからね。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

時代も自社も常に変化していく

世の中は常に変化してる。

それが当たり前であり普通のこと。

そんなわけで日本橋の東京オフィスの

移転計画が進んでます。

今日、内覧と近隣調査に行ってきました。

※写真はイメージですw

移転はグループ子会社の藤田社長から

提案があってのことです。

会社を好転させるための提案や権限要求は

幹部として必要不可欠。

言われたことだけやるのでは無く

どうしたらうまく行くかを

自ら考えて自ら動く事が新幹線型経営。

自分で意見する事は

失敗した時のリスクを伴うけど

それを無くして幹部は出来ないからね。

提案や権限要求は、意欲と責任感の表れだし

その数量は、その人の熱量と同じ。

自分ＷＩＮではなく、ALLWINな提案や

権限要求であれば大歓迎だよね。

今回の提案もそんな好事例。

どうなるかはまだわからないけど

時代も自社も常に変化していく事だけは確実な事。

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MG研修15期で感じたこと

宇都宮MG研修終わりました。

サンドライの皆さま、

ご一緒して頂きました皆さま、

インストの蜂谷さん。

大変お世話になり、ありがとうございました。

今回、３回目の参加で15期を

終えることが出来ました。

まだまだ、ド素人ですが

MGを活用した会社の未来が

より鮮明に見えてきました。

ひとつのターニングポイントは15期だね。

幹部達や社内への導入をどうやったら

一番良いのかを考えながらの研修は

また一味違って面白いものです。

乞うご期待。

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MG研修をまずは自ら受ける理由

宇都宮MG研修でした。

インストは岩手の蜂谷さん。

コロナ禍の逆風の中で前年対比113%の業績を

出せてるのは社員全員がMGをやってるからと

自信を持って話してました。

やっぱり社長力のレベル高いね。

またサポートで同行して参加してきた

社員さんのレベルが圧倒的に高い。

そりゃ業績も伸びるよね。

うちは全然負けてる。

でもそこが伸び代だと思ってる。

私は、今回でMG研修は３回目。

ようやくマトリックス会計の理解が進み

少しストレスが減りました。

３回１５期をやると何となく全体像を

把握できて慣れてくるものだね。

今後はうちの会社の社員教育はMG一択と

意思決定しました。

今後の導入するに当たって仕組みを考えながら

受けるMGはまた一段と価値あるものに

なってます。

社長の自己成長だけではなく

社員達の圧倒的自己成長を考えてやると

その時間が最高にワクワクします。

私は社長として意欲と能力のある社員には

一生に渡るスキル(経営学と会計学)を

授けると決めてます。

お金をふんだんに掛けます。

MG研修もその一環です。

しかし、やらされ感や諦めない実行力の

無い人には無価値なのでやりません。

自分の人生と、自分の大切な人の人生を

もっともっと好転さると強く思ってる社員には

金額面も含めて全面的にサポートします。

そのためにまずは自分から学びます。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

研修はMG一択

宇都宮でのMG研修が始まりました。

今回は７卓での開催です。

0.5期は、学びのメンバーと

MGについて

経営について

自社の未来について

メチャクチャ深い経営談義でした。

「研修はMG一択！」

この方針に狂いなし。

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問題はひとつひとつ着実に解決していくのみ

三連休お疲れさまでしたー！

ほんと暑かったねー！

今日は余りに暑いので家にこもって

直部下達と仕事のやり取りをしながら

下期の巻き返しについて1人作戦会議しながら

計画してました。

問題は山積ですが、これは伸び代の山でもある。

この問題をひとつひとつ解決していけば

必ず好転していくと決まってる。

結局は地道にコツコツが勝つコツです。

正しい考え方と諦めない実行力。

ひとつひとつ着実にやって行きます。

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学ぶことで自分の不足を知り、伸び代にも気づける

ネットで見つけた投稿。

キングカズの言葉が刺さるね。

学生時代は丸っ切り勉強してない自分だけど

社会人になってからは、勉強している方だと思う。

特に起業して、売上と社員が増えると比例して

様々な問題が起こり、自己流で解決しようにも

もがけばもがくほどに悪循環になり

いい加減に、自己流は諦めました。

まずは

「正しい考え方」をインプットしなくては

どんなに頑張っても何も好転しないので

本やセミナーや研修にむさぼるように行き

また全国の優良企業へベンチマークに出かけ

直接、その会社の社長から学ばせて貰った。

時間と情熱とお金をどれだけかけたか

わからない。

自分だけではなく社員にも。

この当時に感じてたことは

学べば学ぶほど、自分と自社の不足に気づき

知らなけりゃ何も感じてなかったものが

下手に正しい考え方を知ってしまったことで

自分の現在地がドンドン後退してるように

思うようになりました。

これ学びのアルアルです。

それは後退してるのではなく、ただ単に

過信から事実に戻っただけなんだけどね。笑

そもそも勘違いしてただけで自分の実力を

知ってしまっただけという事。

精神論・根性論でも多少は良くなるけど

ある程度の規模感を超えたり、再現性が

必要になるフェーズでは通用しない。

学び出すとそれが残酷なまでに露呈される。

だから学びの帰り道に何度も凹んでた。

学びに行くのが過度のストレスになった。

自分の能力不足が明らかなので

誰のせいにも出来ないし、そんな出来ない

自分に嫌気が差し、自己嫌悪に何度もなった。

悔しかったし情けなかった。

しかしそこからがスタート。

自分の不足に気づいたら、同時に自分の

伸び代にも気づける。

そして学びの場には自分と同じく

もがいている仲間がいたので助けられたね。

そして諦めない実行力で継続する事で

少しづつ好転して行った。

ほんとこの繰り返しです。

今でも。笑

Ｊカーブそのもの。

ひとつのＪカーブを超えたと思ったら

また次のＪカーブが来て下降していく。

そりゃ新しい挑戦をすれば

うまくいかないと事なんて当たり前だから。

そして自分に足りないものを知ることで

また伸び代も知ることになる。

これを何回も経験してると

こんな事は当たり前になって

いつの間にかメンタルも強くなって

だいぶ図々しくなるもの。

そしてそれさえも楽しめるようになる。

人生は楽しんだもの勝ちなので

どんな事でもどんな状態でも

楽しめる人は強いよね。

キングカズの言葉を支えに

今のＪカーブも楽しみます！^ ^

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

人は人で磨かれる

ダイヤはダイヤで磨かれる。

人は人で磨かれる。

今回、福岡に経営者仲間の新店舗に

ベンチマークさせてもらいましたが

ちょっとビビりました。

軽々しく書きたくないので

今回は自分の心に秘めて

心の火をメラメラと燃やしたいと思います。

井の中の蛙になってる暇なんかないね。

刺激的な仲間達に感謝です。

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