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東京リーシングと土地活用戦記

ニーチェ・ツァラトゥストラの言葉「神は死んだ、神なんかもう信じるな」「強い風が吹く所に一人で立て!そこは非常に厳しいけれど、人間自分自身が主人公だ!風を受けて孤独になれ!」「真理などない。あるのは解釈だけ」いいねー。スバム読者申請コメント削除します。



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米韓が合同軍事演習開始 日本海、原子力空母も投入

 25日、韓国南部の釜山港で、米韓合同軍事演習に参加する米海軍の原子力空母ジョージ・ワシントンと韓国海軍の大型輸送艦(左奥)(AP=共同)

 【ソウル共同】韓国海軍哨戒艦沈没を受け、米韓両軍が韓国東方の日本海で計画していた大規模な合同軍事演習が25日午前6時すぎ(日本時間同)、4日間の日程で始まった。韓国南部の釜山港に寄港していた米海軍横須賀基地(神奈川県横須賀市)配備の原子力空母ジョージ・ワシントン(約9万7千トン)も演習海域へ移動。

 今回の演習は、韓国西方の黄海を含め、同国とその周辺海域で今後数カ月間にわたり予定される一連の合同演習の皮切り。米韓連合軍の強大な軍事力を誇示し、北朝鮮をけん制するのが目的。「核戦争演習」と反発する北朝鮮がさらに非難を強めるのは必至だ。

 北朝鮮に対する日米韓3カ国の結束を示すため、海上自衛官4人がオブザーバーとして空母に同乗し演習を見学する。

 米韓連合軍司令部によると、日本海での演習の作戦名は「不屈の意志」で、米韓両軍の陸海空と海兵隊の計8千人余りが参加し、イージス艦を含む艦艇・潜水艦計20隻以上、航空機約200機を投入。米空軍嘉手納基地(沖縄県嘉手納町など)に一時配備中の最新鋭ステルス戦闘機F22Aラプターも加わる。



米韓、日本海で演習開始=哨戒艦事件で北に対抗

 【ソウル時事】米韓両軍は25日、韓国哨戒艦沈没事件を受けた北朝鮮への対抗措置として、日本海で大規模な合同軍事演習を開始した。演習は28日まで実施する予定。米韓両軍の軍事力を誇示し、北朝鮮の新たな挑発行動を抑止するのが目的で、同国が一段と反発を強めるのは必至だ。

 演習には米韓両軍の約8000人が参加。米原子力空母「ジョージ・ワシントン」など艦艇約20隻、米軍の最新鋭ステルス戦闘機F22など航空機約200機が投入される。演習は当初、哨戒艦事件が起きた黄海で実施する計画だったが、中国の強い反発に配慮し、日本海に変更された。(2010/07/25-10:26)

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北朝鮮が米韓への「聖戦」警告、合同軍事演習に抗議

 [ソウル/ワシントン 24日 ロイター] 北朝鮮は24日、米韓両軍による25日の合同軍事演習は「無謀」とし、両国に対し「聖なる戦争」を「必要になればいつでも」開始すると警告した。

 北朝鮮国防委員会は声明で、韓国軍哨戒艦沈没事件への同国の関与をあらためて否定し、米韓両国に対して報復を余儀なくされる可能性があると述べた。

 両国が状況を戦争の瀬戸際へ追い込んでいるとし「核抑止力に基づいた独自の方法で、報復的な聖なる戦いを必要となればいつでも開始する」とした。

 クローリー米国務次官補(広報担当)は北朝鮮の発表を受け、米国は北朝鮮との「非難の応酬」には関心がないと述べた。その上で「必要とするのは挑発的な発言を控え、一段と建設的な行動を取ることだ」とした。

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米韓の合同軍事演習、国家主権を侵害する=北朝鮮


 [ハノイ 23日 ロイター] 北朝鮮の外交官は23日、米韓両軍による大規模な合同軍事演習は、北朝鮮の国家主権を侵害すると主張し、最近の米政府の威嚇に対しては「物理的な対応」を行うと述べた。

 東南アジア諸国連合(ASEAN)地域フォーラム(ARF)の北朝鮮代表団のメンバーとしてハノイを訪問しているリ・トンイル氏は、記者団に対し「米韓軍事演習は、北朝鮮の国家主権および安全保障に反する」と主張。「朝鮮半島およびアジア地域全体の脅威となる」とした。

 その上で同氏は「北朝鮮の立場は明確だ。米軍により向けられた脅威に対しては、物理的な対応を行う」と述べた。

 米韓政府は、7月25日から実施される軍事演習の目的について、北朝鮮による将来の攻撃を抑止するため、としている。

【7月23日 AFP】韓国の哨戒艦沈没に対する措置として北朝鮮への追加制裁を発表した米国に対し、北朝鮮は23日、「物理的な報復」を行うと威嚇した。

 ベトナム・ハノイ(Hanoi)で開催中の東南アジア諸国連合(ASEAN)地域フォーラム(ARF)に出席している北朝鮮代表団のリ・トンイル(Ri Tong Il)報道官が記者団に対し、「米国によって課された一連の措置に対しては物理的、つまり軍事的な報復があるだろう。もはや19世紀の砲艦外交の時代ではない」と語った。

■米国、北朝鮮の約100口座を凍結へ

 これに先だって、韓国メディアは同日、米政府が新たに発表した北朝鮮に対する追加制裁の一環として、北朝鮮の違法取引を扱っているとみられる同国外の銀行口座、約100口座の凍結に動く見込みだと伝えた。

 報道によると、米当局は北朝鮮政府に関連する国外口座約200を突き止め、うち武器輸出など禁止されている取引による利益を留保しているとみられる約100口座について厳重に監視してきた。

 韓国紙・中央日報(JoongAng Ilbo)によると、これらの口座は東南アジア、南欧、中東の金融機関に虚偽の名義で開設されたもの。同紙は該当する金融機関ではすでに米国の警告を受け、それらの口座を凍結したと伝えているが、まだ何の措置もとられていないとの報道もある。(c)AFP

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米韓合同軍事演習に自衛官派遣へ
2010年 07月 23日 (共同通信)

 防衛省は23日、韓国海軍哨戒艦沈没を受けて米国と韓国が日本海で25日から実施する合同軍事演習に海上自衛官4人をオブザーバーとして派遣すると発表した。北朝鮮に対し、日米韓の結束を示す狙いがある。米韓演習への自衛隊参加は初めて。北朝鮮は演習の撤回を要求しており、さらに反発を強めるのは必至だ。仙谷由人官房長官は23日午後「日韓の安全保障分野での相互交流など連携を推進していくのは重要」と強調。

【共同通信】


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【軍事情勢】米韓対北作戦「5030」の衝撃度

2010/07/24 イザ

日米関係は菅内閣でさらに亀裂する。【北のメッセージ?】ケチョンケチョンに…黄海を制するものは北支を制す 日清戦争…
 韓国海軍哨戒艦撃沈事件で、きな臭くなる朝鮮半島。そうした緊張下にあって、関係者の間では米韓連合軍による対北「作戦計画」の「熟成度」に注目が集まっている。「作戦計画」は日本の安全保障・国益に、大きく影響する。従って、日本政府は「作戦計画」がいかなるものか、米政府に平素より水面下で説明を求め、自衛隊が米軍に協力できる態勢をこれまでより格段に積極的に、堅固に、構築し直す必要がある。もっとも、鳩山政権がヒビを入れた今の日米関係では「作戦計画」という秘中の秘を、概略説明ですら米側が拒んでも不思議はない。 

 ■4つの作戦計画

 少なくとも「作戦計画」は「5026」から「5030」まで4つ立案された。

 「作戦計画5026」は、北朝鮮の核開発が問題になった1990年代初頭に作られた。核施設を精密誘導弾でピンポイント攻撃することが柱。攻撃目標を絞る限定空爆にとどまる。だが、北防空網無力化が前提であり、対象が地下100~150メートルの深さの超大型防空壕(ごう)や、誘導弾が直角に曲がらぬ限り命中しない、峡谷に面した山肌の施設などには、核を含む強力兵器投入も視野に入れなくては作戦の成功はおぼつかない。そうなれば北核施設破壊や米軍の核使用により放射能汚染という難題も浮上する。

 戦況によっては「第2次朝鮮戦争」という事態にエスカレートするということだ。それを見越して立てられたのが「5027」。故意か偶発かは別として「戦争」状態に乗じ、米韓連合軍が平壌を抜き、韓国による北朝鮮の武力による吸収統一を果たすことを作戦目的とする。韓国の李炳台(イビョンテ)国防相(73)=当時=は94年、国会で作戦概要を初めて明らかにしている。軍事関係者は少なからず驚いた。それまでの米韓連合軍の戦略は、朝鮮戦争(1950~53年)を戦訓としていたからだ。すなわちー。

 《北による南侵で、ソウル首都圏防衛ラインが破られた場合、ソウルを放棄し戦術的撤退を実施する。増援の米軍主力を待ち段階的に反撃。軍事境界線(北緯38度線付近)以北に北朝鮮軍を敗走させる》

 ■軍事境界線突破も

 80年代に入ると、この戦略は「北の南侵を首都圏より北方で食い止め、絶対退ける」と、より積極的に修正される。ところが、関係者の情報を総合すると、修正を重ね、98年に構築された「5027」は以下のようにさらに積極性を増していた。

 (1)首都圏北方で阻止。制空権を確保し、北軍事施設・部隊を猛爆する。

 (2)軍事境界線東部を突破。日本海側の元山にも上陸する。

 (3)黄海側へと西進し、平壌など拠点占領。(中朝国境に迫り中国を刺激せぬよう北緯40度付近で進軍停止する可能性も)

 (4)米韓連合軍司令官の下、占領地域における軍政か、「南北統一行政院」による韓国国内法による民政(戒厳令下)を始める。軍政施行1年以上で、国連監視下で選挙を実施。民政の場合は1年以内に北を吸収統一する。

 投入される兵力は▽将兵69万人▽空母5隻を含む艦艇160隻▽航空機1600機-と見積もられている。だだし、計画は2年ごとに更新するうえ、南北関係の変化や政権委譲で、さらに修正された可能性がある。

 「5029」は1999年に策定された。「北の混乱」を「戦時」と判定できれば、軍事介入する戦略を軸とする。「混乱」には(1)政権交代やクーデターによる内戦(2)それに伴う「核を含む大量破壊兵器・ミサイルの統制・管理機能不全や海外流出」「大量脱北者発生」など、5~6パターンが想定されている。李明博(イミョンバク)政権になり、数回にわたり図上演習が実施され、問題点を修正したもようだ。

 ■金総書記にピン攻撃

 最も新しい作戦計画が「5030」。北崩壊の積極的促進を謀る「撹乱(かくらん)工作」で、米国防情報局(DIA)を中心に2003年、次のように立案された。

 (1)数週間にわたる予告なしの軍事演習を行い、北朝鮮人を防空壕に退避させ、貴重な食料や保存食をはじめとする戦時備蓄を枯渇させる。

 (2)北朝鮮領空付近で偵察飛行を敢行、北朝鮮空軍機にスクランブル(緊急発進)させ、虎の子の航空燃料を消費させる。

 (3)戦略レベルの偽情報を流布し混乱を助長。

 (4)要人亡命への積極支援。

 (5)金正日(イムジョンイル)総書記(68)の資金源壊滅。

 説明した4計画は組み合わされ、重層的に実行される可能性も観測されている。「5026」と「5030」を同時に断行し、金総書記に対しピンポイント攻撃を仕掛ける-といった具合だ。こうした諸作戦が実行されれば、日本を脅し米韓支援から手を引かせるべく、北朝鮮は日本でテロを起こすかもしれない。弾道ミサイルを撃ち込んで来るかもしれない。偽装工作員が紛れ込む、大量の難民が押し寄せて来るかもしれない。

 現行憲法を有り難がって押し頂く日本政府が、出来の悪いパソコンのように「フリーズ」する姿が目に浮かぶ。

(政治部編集委員 野口裕之)


物理的な対応を行うって・・


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ささやかれる「民主分裂Xデー」

参院選大敗のショックに揺れ動く民主党。9月の代表選に向け党内の綱引きは激化し、党分裂の危機さえささやかれ始めた。「内憂外患」の菅直人首相に次の一手はあるのか。

 昨年9月の衆院選による政権交代直後、茫然自失のある自民党幹部はこううめいた。「自民党はこれで終わった。後は、大所帯になった民主党が党内抗争で分裂するのを期待するしかない」。

 あれから10カ月。参院選での民主党大敗を機に、菅直人政権を支えるはずの現職閣僚の間でも9月に迫る党代表選に出馬見込みの候補者の実名が語られ始めた。自民党幹部が漏らした言葉がにわかに現実味を帯びてきた。

「脱・小沢路線は変えない」

 「小沢一郎外し」を鮮明にすることで民主党の支持率をV字回復させたまでは良かったが、唐突な「消費税率10%発言」などで失速した菅首相。敗戦処理策として選んだのは、枝野幸男幹事長ら執行部を留任させ、内閣改造も行わずに嵐が過ぎ去るのを待つ「穴熊戦術」だった。

 「鳩山由紀夫前首相、小沢前幹事長の体制のままで選挙を行うより盛り返したのだから、誰も責任を取る必要はない」。首相に近い民主党議員は首相を擁護したうえで、こうつけ加える。

 「幹事長に小沢さんの意中の人物を充てるなど『挙党一致体制』を演出する選択を首相は取らなかった。選挙戦中の(消費増税に反対する)小沢さんの発言にムッとしていたし『脱小沢』路線を変える気はないということだ」

 小沢氏は例えば6月25日に「地方経済は都会以上に深刻。消費税が10%になると非常に心配だ」と語り、眉間にしわを寄せてみせた。「民主党内はバラバラ」とのマイナスイメージを有権者に与えるのに十分だった。

 民主党内では、小沢氏の「党内不一致工作」は計算ずくとの見方が広がる。参院選で民主党が大勝すれば、9月の代表選で首相の再選は確実。小沢氏の資金管理団体の土地取引を巡る政治資金規正法違反事件に絡み、今秋にも検察審査会で起訴相当との議決が出れば、小沢氏は強制起訴となる。首相は小沢氏に離党勧告をし、小沢氏は政治生命を絶たれる——。 

 小沢氏にとっては「参院敗戦」で菅首相の影響力をそぐことが自らの基盤維持に必要だったとも言える。菅首相も頭を下げる気にはならないだろう。

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「壊し屋」再び?

 民主党内の主導権争い、参院でのねじれ国会運営という「内憂外患」に直面する首相は、まず9月の代表選をクリアしなければいけない。小沢氏との関係修復が図られない中、最大のポイントは小沢氏自らが出馬するかどうか。だが、「強制起訴の可能性がくすぶる中、被告人になるかもしれない人物を次期衆院選の顔に選ぶわけにはいかない」(菅グループの議員)といった指摘は根強い。

 そこで小沢氏は首相の主張に対抗し、「消費増税論議の凍結」などを掲げる対立候補を立てる可能性がある。対立候補の名前が、菅政権を支えるはずの現職閣僚からも聞かれ始めた。

 「小沢さんに近い筋からは、原口一博総務相が出る可能性がありますね」

 確かに原口氏はここにきて、菅首相への批判とも取れる発言を始めている。消費税率の引き上げに関しテレビ番組で、「増税をして景気が良くなるなんてあり得ない」と語ったのだ。「鳩山前首相サイドから小沢鋭仁環境相が出る可能性もある。菅さんも含め、3人以上の争いになるのではないか」というのが、この閣僚の見立てだ。

 鳩山前首相の突然の辞任に伴い6月4日に行った代表選は、菅首相が樽床伸二・現衆院国会対策委員長を291票対129票で退けた。8年ぶりに党員・サポーターが参加する今回の代表選。全体の約4分の1の重みを持つ党員・サポーター票の取り込みを巡り、党内の各グループ間の綱引きが激化しそうだ。


 仮に菅氏が代表選を乗り切っても、「小沢氏にとって本当の勝負は代表選後に訪れる」との声が民主党内外から上がっている。代表選で小沢氏が一敗地にまみれたとしても、菅政権が国会運営で行き詰まるタイミングを見計らい手勢を連れて離党し、政界再編を仕掛けるのでは、との読みだ。

 “壊し屋小沢”再び。決して空論と言えない状況だ。永田町でささやかれ出したシナリオは2つ。民主党政権の「11月危機説」と「3月危機説」である。

迫り来る、11月危機と3月危機

 まずは「11月危機説」。仮に首相が代表選で勝利し、内閣改造を経て9月中にも召集する臨時国会に臨んだとしても、自民党など野党との「部分連合」協議でつまずけば国会は空転する。野党が一致すれば参院に提出した首相問責決議案が可決される。「法的拘束力がないから」と首相が退陣や衆院解散を拒んでも、今度は衆院で野党が内閣不信任案を提出し、小沢氏らがそれに同調。内閣総辞職か総選挙に追い込まれる、というものだ。

 「3月危機説」は、来年1月召集の次期通常国会で立ち往生するシナリオだ。来年度予算案を巡る与野党の審議が折り合わない場合、税制改正などの予算関連法案の扱いが焦点になる。

 予算案は憲法の規定で、衆院で可決し、参院送付後30日が経過すれば自然成立する。予算関連法案は一般の法案と同じ扱いとなり、衆院可決後に参院で否決されると、衆院の3分の2以上の多数での再可決が必要だ。

 ところが、与党は現状では衆院で3分の2の議席がない。追い込まれた政権は、予算案成立と引き換えの「話し合い解散」に応じるしかない、というストーリーだ。

 自民党は未定の衆院小選挙区の支部長について公募の準備を開始した。国会運営次第で、永田町に一気に解散風が吹く可能性は否定できない。

 風圧に押された菅政権は永田町における自らの立ち位置すら見失いつつある。予算編成など政治主導の目玉組織として打ち上げた「国家戦略局」構想をこの段階で断念するというのだ。

 来年度予算の編成作業は財務省、内閣官房、民主党の政策調査会が調整しながら進める。菅首相は予算編成や税財政の調整を担う新組織を立ち上げる意向だが、法的権限を持たない組織となり、どこまで機能するのか未知数だ。

 財務省のある課長は「自民党政権時代のやり方に戻るだけ」と言い切る。来年度予算の概算要求基準を巡り、メリハリを利かすわけでもなく、財務省が各省庁に政策経費の一律カットを求める構図も「いつか見た光景」だ。9月以降、「政権交代可能な2大政党制は幻想」と国民は実感することになるかもしれない。

日経ビジネス 2010年7月26日号122ページより



自民党政権時代のやり方に戻るだけなんて、言ってほしくないね!!!!


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 [東京 26日 ロイター] みんなの党の渡辺喜美代表は26日、日本外国特派員協会で記者会見し、臨時国会で郵政民営化促進法案を提出する考えを明らかにした。法案では、日本郵政への天下り禁止を盛り込み、郵政株売却促進で5兆円から10兆円の資金捻出を目指すという。

 また日本政策投資銀行を再民営化する法案も提出し、実現すれば1.3兆円を確保することが可能と述べた。

 来年の総選挙では100人以上の候補者を擁立し、政界のキャスティングボードを握ると強調。与野党との連携については、消費税増税ありきの議論には乗らないが、消費税を地方財源に回すなど消費税の用途についての議論は拒否しないと述べた。また特別会計を地方に分割する政策が必要と指摘した。

 渡辺氏は、臨時国会で日銀法改正を軸としたデフレ脱却法案を提出する意向を繰り返しているが、金融政策について、日銀は消費者物価指数の上昇率がゼロ%を超えると引き締めるという「デフレ目標戦略を取っている」と指摘。デフレ脱却には金融緩和と円安誘導、積極財政が必要であり、官僚任せでのデフレ脱却は難しいと強調した。 

 (ロイターニュース 竹本能文記者)




「ポスト菅」渡辺喜美が急浮上!内閣支持率「危険水域」に

2010.07.24 ザクザク

 時事通信社が16~19日に実施した7月の世論調査によると、菅内閣の支持率は「危険水域」ギリギリの31・8%、不支持率は45・2%。前月調査と比べ、支持率は9・4ポイント減、不支持率は22・7ポイントの大幅増で、発足後1カ月余りで支持と不支持が逆転した。「次期首相にふさわしい人物」では、みんなの党の渡辺喜美代表(58)がトップに浮上した。

 まさにフリーフォール並みの支持率急落。菅直人首相(63)が参院選直前にマニフェスト違反といえる消費税増税を打ち出し、その後、発言が二転三転したことが影響したとみられる。

 2回目の月例調査で支持、不支持が逆転したのは、2000年4月に発足し、「史上最低の内閣」と揶揄された森内閣以来。参院での与党過半数割れにより国会運営が厳しくなる中、菅首相の求心力低下は必至だ。

 菅内閣を支持する理由は、「他に適当な人がいない」が最も多く12・5%。以下、「首相を信頼する」8・0%、「だれでも同じ」5・1%と続いた。不支持の理由は「期待が持てない」が25・9%でトップ。次いで「政策がだめ」16・1%、「首相を信頼できない」14・7%だった。

 政党支持率をみると、トップの民主党が前月比2・0ポイント減の18・0%に対し、2位の自民党は3・0ポイント増え16・2%と差が縮まった。参院選で躍進したみんなの党は前月から3・0ポイント増の5・1%。

 「次期首相にふさわしい人物」を聞いたところ、みんなの党の渡辺氏が11・4%で、前回4月の調査の2位からトップに浮上した。菅首相は2位の10・8%。前回21・5%で1位だった新党改革の舛添要一代表(61)は8・7%の3位に転落した。

 民主党では、前原誠司国交相(48)と岡田克也外相(57)の代表経験者が7・9%と6・6%で菅首相に続き、小沢一郎前幹事長(68)は2・7%。6月の代表選で首相と争った樽床伸二国対委員長(50)は0・2%だった。

 9月代表選での「菅降ろし」がささやかれる中、今回の世論調査は党所属議員やサポーターにも影響を与えそうだ。


みんなの党、公務員改革で民主に協議申し入れ

 みんなの党の浅尾慶一郎政調会長は23日午前、民主党の玄葉政調会長(公務員改革相)と会談し、公務員制度改革に関して、両党間での協議を申し入れた。


 玄葉氏は前向きに検討する考えを示した。

 会談は、浅尾氏が求めて内閣府で行われた。浅尾氏は、政府が6月に閣議決定した公益法人などへの国家公務員の現役出向拡大を盛り込んだ「退職管理基本方針」の撤回などを求めた。

 玄葉氏は23日昼の閣議後の記者会見で、「(国会の)ねじれは常態化すると言っても過言ではない。(申し入れには)執行部全体で協議して対応したい」と述べた。

(2010年7月23日13時37分 読売新聞)


みんなの党:民主に協議を申し入れ 公務員制度改革で

 みんなの党の浅尾慶一郎政調会長は23日午前、民主党の玄葉光一郎政調会長(公務員制度改革担当相)と内閣府で会談し、公務員制度改革に関する協議を両党間で開始するよう申し入れた。玄葉氏は「民主党内にプロジェクトチームを作り、窓口にすることを検討したい」と前向きな姿勢を示した。政党間協議は「ねじれ国会」を乗り切るため、民主党側が呼びかけてきた。みんなの党がこれに応えた格好だが、渡辺喜美代表は「わが党の案を丸のみするならばいい」と強調しており、妥協しない姿勢を示す狙いがあるとみられる。

 玄葉氏はその後の会見で「歩み寄りの余地のある政党とは協議しないといけない」と語った。

 会談で浅尾氏は、政府が閣議決定した独立行政法人などの役員に現役職員の出向を認める退職管理基本方針について「隠れた天下りにつながる」と撤回を要求した。【小山由宇】




口だけでやらない人達への方策、

ゆさぶりか??



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年収約7000万円の米市職員、高待遇に批判高まり退職

2010年 07月 26日

 [サンフランシスコ 23日 ロイター] オバマ米大統領の2倍近い給与を得ていることが発覚したカリフォルニア州ロサンゼルス郡ベル市の総務責任者が、既に退職したことが分かった。同市のオスカー・ヘルナンデス市長が23日明らかにした。

 この総務責任者は78万7637ドル(約6900万円)の年間給与を得ていたが、ベル市では市民の約4分の1が貧困に苦しんでおり、当局者の異例とも言える高額給与に批判の声が高まっていた。

 ベル市職員の高額給与問題は、20日付のロサンゼルス・タイムズ紙が最初に報道。市政代行官補佐の給与も約38万ドルと他の行政機関に比べて並外れて高いことや、市職員の多くが年収10万ドルを得ていることが明らかになっていた。

 また、市民団体「カリフォルニア財政責任基金(CFFR)」によると、総務責任者の年金給付額が合計3000万ドルを超える可能性があることも分かっている。

 同市では、住民の約4分の1が食料の無料配給を受ける貧困層。市の財政管理に強い非難の声が出ているが、ヘルナンデス市長は同紙の報道を「事実の曲解」と批判し、総務責任者のこれまでの実績を高く評価している。

 ベル市職員の待遇をめぐる問題では、ロサンゼルス郡の地方検察局が調査を行っているほか、カリフォルニア州司法長官とカリフォルニア州職員退職年金基金(カルパース)も共同での調査を開始した。


大統領給与の2倍得る米市職員、年金給付も26億円超

[サンフランシスコ 21日 ロイター] 並外れて高い職員給与が明らかになった
米カリフォルニア州ロサンゼルス郡のベル市で、オバマ大統領の2倍近い給与を得る
幹部職員の年金給付額が、合計3000万ドル(約26億円)を超える可能性
がある
ことが分かった。同州の年金改革を訴える市民団体「カリフォルニア財政責任基金
(CFFR)」が明らかにした。

CFFRでは、年間給与が78万ドルを超える同市総務責任者の年金額を試算。
その結果、退職初年度には約88万5000ドルが支給され、その後社会保障費なども
加わって、83歳には年間148万ドルに膨れ上がる
ことが判明した。
これは、州内自治体の定年職員が受け取る年金額をはるかに上回る額だという。

ただ、CFFRの責任者は、現行の規則ではこの額が支給されるのはやむを得ず、
「違法性があると思えない」と話している。

ベル市の高額な職員給与については、地方検察局も調査を行っている。


市職員給与がオバマ大統領の2倍、米検察が高待遇を調査

 [サンフランシスコ 20日 ロイター] 米カリフォルニア州ロサンゼルス郡にあるベル市の職員給与が、他の行政機関に比べて並外れて高いことが明らかになり、地方検察局が調査を開始した。中にはオバマ米大統領の2倍近い給与を得る幹部もいるという。

 20日付のロサンゼルス・タイムズ紙によると、同市の総務責任者の年間給与は78万ドル(約6700万円)超。市政代行官補佐は約38万6000ドルで、オバマ大統領の40万ドルをわすかに下回る水準だという。

 同市では住民3万7000人の約4分の1が、食料の無料配給を受ける貧困層。州内の地方行政団体が厳しい財政状況からサービスなどをカットする中、職員に「高待遇」を提供する同市について、行政サービス関連NPO団体の責任者も「限度をはるかに超えている。論外だ」と非難している


職員の給与を最低賃金にまで削減 財政危機のカリフォルニア州(100721産経新聞)
・財政危機が続く米カリフォルニア州のシュワルツェネッガー知事(共和)は5日までに、州職員の給与を法律で定められた最低賃金である時給7ドル25セント(約640円)まで削減する決定を下した。
・国家に換算すると世界第8位の経済規模とされるカリフォルニア州の苦闘は、ギリシャ危機などによる世界的な緊縮財政への機運の高まりの中で、興味深い“実験”といえそうだ。
・知事は、カリフォルニア州の会計年度がスタートした今月1日、新年度の予算がまだ議会で成立していないことを理由に、20万人以上の州職員の給与を、一律時給7ドル25セントにまで削減して支給すると発表した。
・削減分の給与は、予算成立後に払い戻される。しかし、慢性化している州財政の赤字にともなって、州職員に対してはすでに46日間の無給一時休暇の取得が義務づけられるなど、約14%の賃金カットが行われている中での措置だ。
・AP通信は「クレジットカードの支払期限の前になんとか予算が成立し、給与が支払われることを願うしかない」と不安げに話す職員の声を伝えている。
カリフォルニア州が現在抱える財政赤字は約190億ドル(約1兆6700億円)。ギリシャなどと違い、同州の財政状況はまだまだ健全で、債務不履行(デフォルト)を予測する声はまったくない。
・だが、能力を超えた借り入れの代償はいつか支払わなければならないという鉄則は同じだ。加えて同州には財政均衡規定があり、破綻(はたん)の可能性は現実にはないとしても、赤字削減は緊急課題だ。



カリフォルニア州が現在抱える財政赤字は約190億ドル(約1兆6700億円)

カリフォルニア州ロサンゼルス郡ベル市の総務責任者は、オバマ米大統領の2倍近い給与?

78万7637ドル(約6900万円)の年間給与?

住民3万7000人の約4分の1が、食料の無料配給を受ける貧困層!!??

日本も同じとこあるんじゃない・・





小沢氏「同じテーブルで」…森元首相が大連立秘話
7月23日21時59分配信 読売新聞

 自民党の森元首相は23日収録のBS朝日の番組で、福田政権当時の自民、民主両党の「大連立」構想に関し、2007年11月に、福田首相との仲介役として小沢一郎・民主党代表と密会していたことを明かした。

 小沢氏は「消費税(率引き上げ)を言った方が負けるということを繰り返していたら日本の政治は前進しない。社会保障、税制を含め、同じテーブルでやろう」と主張。森氏が「一番大事なのは憲法だ。それもやるなら福田さんに伝える」とただすと、小沢氏は「それも大事だ」と応じたという。


$東京の施設開発、リーシングと土地活用社長戦記


小沢一郎前幹事長が八丈島で命の洗濯、「動かざること山の如し」ではなく、「陰雷」の態勢にあるらしい
2010年07月18日 18時32分15秒 | 政治
◆日本テレビの番組「真相報道バンキシャ!」のカメラマンが7月18日午後3時、羽田空港で民主党の小沢一郎前幹事長の姿をキャッチした。3時30分、飛行機に乗り込み、5時前に八丈島に到着、小型ワゴン車に乗り移り、いずこかへ向かった。おそらくは、好きな魚釣りに行ったのであろう。命の洗濯をして、19日には、帰京するという。

◆民主党代表選、あるいは自民党との大連立のための工作に当たり、小沢前幹事長の軍資金は、タップリあるという。一説には3000億円とも観測され、その規模たるや、金持ちの鳩山家の比ではないと言われている。公職選挙法が適用される国政選挙などと違い、いくら使っても違反にはならない。政治の世界は、「GNN+M」(義理・人情・浪花節とマネー)によって結びついており、最後の決め手は、「軍資金」であることは、言わずもがなである。逆に言えば「カネの切れ目が縁の切れ目」ということにもなる。
◆否、もっと大事なものがある。それは、「情報と根回し」である。情報と言えば、小沢前幹事長は、宿敵ディビッド・ロックフェラーのライバルであるジョン・D・ロックフェラー四世の関係者と会い、また、協力関係にある新党大地の鈴木宗男代表と会談し、意見交換したともいう。菅首相からの面会申し出に対して、用件を質して、その回答待ちという姿勢を維持しつつ、その一方では、次の行動に出るための「根回し」を小まめに行っているということである。小沢前幹事長の側近・平野貞夫元参院議員が、テレビ朝日の番組「スクランブル」に録画出演して、菅首相をこう批判していた。「民主党政権実現に貢献した人に対して、静かにしておれというのは、大変な侮辱だ」 小沢前幹事長サイドの「反菅感情」は、いまだ解けていないようなのである。

小沢一郎前幹事長は、「総理大臣就任」を決意し、東京・赤坂のホテルに篭り着々と地固めの最中という
板垣 英憲(いたがき えいけん)「マスコミに出ない政治経済の裏話」

◆しかし、代表選挙を前に、前原国土交通相の協力が得られないと判断した場合、小沢前幹事長は、一党を率いて民主党を離党して、新党結成か旧自由党復活かの方法により、自民党や公明党、「みんなの党」、たちあがれ日本、新党改革などを糾合して大連立政権を樹立する。自民党の森喜朗元首相らは、「小沢一郎総理大臣」の実現を望んでいるという。自民党は、なりふり構わず、何が何でも政権に復帰したいのである。小沢前幹事長が何人を引き連れて離党するのか? 現在のところ「衆参合わせて180人」という見方が有力だが、途中に「寝返り組」が出ては、計算が狂うため、小沢前幹事長は、個々の国会議員の「意志の確認」作業を進めている。これには、時間制限があり、代表選挙が9月5日に設定されれば、8月22日告示日となるので、それまでには、離党を決断しなくてはならない。いまのところ、小沢前幹事長が選ぶのは、この後者の道が最も有望である。東京第一検察審査会が7月15日、「不起訴不当」を議決したのを受けて、民主党静岡県連会長の牧野聖修衆院議員が16日、「小沢前幹事長に対して即刻、議員辞職勧告か離党勧告すべきだ」と枝野幹事長に要求しており、小沢前幹事長にとって、これは離党の大義名分になり得る。(ちなみに、検察審査会の議決は、いかにも感情的、情緒的である。政治資金規正法違反事件は、殺人、強盗殺人、放火殺人、窃盗、強盗などの自然犯とは違い、政治犯的刑事事件である。刑事事件は、推定無罪の原則に基づくとともに、厳格な証拠により、「黒」が明白でない以上、グレー程度では起訴の判断をしなくてはならない。しかるに、検察審査会は、「不満」という感情論で議決している。これは極めて危険である。そもそも「秘密投票の保障」との関係でわざとザル法にしてきた政治資金規正法を不備と決め付けることも、危険思想である)


森喜朗元首相が小沢一郎前幹事長に和解を持ちかけ、小沢政権樹立に向けての動きが活発化

2010年07月12日 板垣 英憲(いたがき えいけん)「マスコミに出ない政治経済の裏話」

◆以前にも引用したが、西郷隆盛の言葉を収録した「南洲翁遺訓」(財団法人荘内南洲会刊)を再度引用しよう。「十三 租税を薄くして民を裕にするは、即ち国力を養成する也。故に国家多端にして財用の足らざるを苦しむとも、租税の定制を確守し、上を損して下を虐(しい)たげぬもの也。能く古今の事せきを見よ」
 為政者たる者は、経済景気政策により国民生活を裕にしなくてはならない。国家財政が苦しいからと言って、安易に国民に重税をかけてはならない。それよりも、国会議員をはじめ国家公務員が、俸給などを減らして、財政の健全化を図る必要があるという戒めである。明治4年ごろ、荘内藩士が西郷隆盛に直接会って教示された言葉である。民主党が今回の参院選挙で大敗したのは、最高権力者がである菅直人首相が、西郷隆盛の説くような基本的な戒めに反した行為をしたのが、最大の元凶となったということである。菅首相、仙谷由人官房長官、枝野幸男幹事長、玄葉光一郎政策調査会長(公務員制度改革担当相)らは、実に迂闊であり、幼稚だった。

◆さて、「衆参ねじれ現象」という菅首相にとって由々しき事態に陥っているなかで、菅首相から「しばらく静かにしておいて欲しい」と言われている小沢一郎前幹事長は、何をしているのであろうか。最新の取材結果を紹介しておこう。
 まず、自民党の森喜朗元首相が、小沢前幹事長に「昔からの仲間だから仲良くやろうや」と和解を持ちかけてきたという。小沢前幹事長は、参院選挙最終盤、北陸地方にいた。ところが、投票日に雲隠れしていたが、夜遅く東京に帰ってきた。石川県は、森元首相のお膝元である。
◆小沢前幹事長は、選挙結果を見て、菅首相、仙谷由人官房長官、前原誠司国土交通相、枝野幸男幹事長、玄葉光一郎政策調査会長(公務員制度改革担当相)ら「反小沢グループ」を見限り上機嫌、いよいよ水面下で次の一手を打ち始めている。民主党内で小沢前幹事長と行動を共にすることが確実な国会議員は、衆参合わせて180人といい、この180人が民主党を離党したら、菅政権はその瞬間に瓦解する。小沢前幹事長が180人を引き連れて、自民党に合流する。小沢前幹事長にとっては、もはや「大連立」という政党同士の利害を超えて、元の鞘に納まることになり、単純明快な復党である。自民党側は、何が何でも権力の座に返り咲きたいので、大歓迎し、小沢前幹事長を新総裁に選び、国会で新首相に指名する、という筋書きという。「政権を安定させて、国民生活を裕にする」という大義名分により大同団結するのである。

◆渡辺喜美代表の「みんなの党」は、森元首相の別働隊と言われており、自民党に復党する。もちろん、「国民新党」「たちあがれ日本」も揃って自民党に帰る。「たちあがれ日本」の与謝野馨元財務相は、再び財務相に就任する。「新党改革」の舛添要一代表も、この企てに参加させて欲しいと小沢前幹事長に申し込んできているという情報もある。

$東京の施設開発、リーシングと土地活用社長戦記板垣 英憲(いたがき えいけん)広島県呉市生まれ。中央大学法学部卒。海上自衛隊幹部候補生学校を経て毎日新聞社入社。社会、政治、経済部記者を経て評論家となる。著書112冊。http://www.a-eiken.com




小沢政権樹立!!??

大連立??、冗談じゃない??





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秋田駅前の商店街が壊滅寸前 振興組合解散、アーケード撤去

2010/7/24 J-CAST ニュース


地域の顔となる秋田駅前で、中心商店街の衰退が進んでいる。商店街振興組合が解散し、アーケード撤去が決まるなどしているというのだ。こうした事態は、東北では秋田だけというが、なぜなのか。
商店街があるJR秋田駅西口は、中央通から駅前に来て、大きな県道の広小路にUターンして抜ける道になっている。どちらも一方通行であるからだ。
イトーヨーカドーが10月中に撤退すると表明
ところが、秋田商工会議所の関係者は、こうぼやく。
最近は、単なる通過道路みたいになっているんですよ。車で来ても、シャッター通りになっているからです。その代わりに、郊外にある大型店に客足が流れています」

駅前では、2010年3月に中央通商店街振興組合が解散した。店じまいが相次いで組合員が減り、主要事業の共同駐車場を売却。その結果、組合の意義がなくなったからだ。

さらに、今度は広小路商店街振興組合が、7月14日の理事会で、6か所、計300メートル以上あるアーケードを撤去することを決めた。アーケードといえば、商店街のシンボル的な存在だ。組合は、その維持管理が主要事業のため、解散も検討されている模様だ。
駅前の別の振興組合では、毎年行っている夏のカーニバル縮小も検討している。その核となるイトーヨーカドー秋田店が10月中に撤退すると表明し、その協賛金が出なくなるためだ。
なくなったデパートや商店の跡には、全国チェーンのビジネスホテルや居酒屋が次々に進出している。駅前は、17年連続で路線価が下がっており、土地が安いため低価格でも利益を上げられるためだ。その代わりに、地元の商店は次々に消え、秋田らしさが急速に失われている。
秋田市「行政の責任ではない」
なぜ、秋田駅前の商店街が、ここまで弱体化してしまったのだろうか。
もちろん、郊外の大型店に押されたり、長引く不況が影響したり、他県でみられる事情もある。それに加え、秋田ならではの事情としては、行政による街作りの失敗が大きいというのだ。

広小路商店街振興組合の佐々木清理事長は、こう明かす。
「国の公団が所有地を売却したのがきっかけで、郊外に、東北で最大規模の巨大なショッピングモールができました。商業統計から秋田市の商業が壊滅すると予想されていましたが、結果は予想通りになったということですよ。商店街は、遠方からの買い回り客が多いので、結果として、かなり客を取られました」

商店街は、様々な種類の店があって成り立っており、歯抜け状態になって魅力がなくなってしまったという。組合は、アーケード撤去後は、イベントなどを運営し、まだ解散するかは未定だとした。佐々木理事長は、「合同の商店街組織を作るなどして、元気な街を何とか残していきたい」と言う。

街作りが失敗したのは、行政のせいなのか

秋田市の市勢活性化推進本部では、こう反論する。
巨大なショッピングモールは、1つの要因ではありますが、直接的な原因ではないと思います。一概には言えないということです。ですから、行政の責任ではありません。駅前の中心市街地については再開発事業を進めており、これがうまく進めば、にぎわいを取り戻せると思っています

ただ、この事業は2010年10月に着工予定だが、キーテナントについてはまだ発表されていない。


近くに、巨大なショッピングモールができて、影響を受けている駅前の商店街・・

とっても多いですよね・

街作りが失敗したのは、行政のせいなのか??

街作りが失敗したのは、行政のせいでしょ!!



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先日行った、神奈川県のある有名駅前商店街。

平日でも、車が通れなくしている。

自転車だらけ、人まばら、車が通れなく、商店街に閉塞感がでている。

同じ、神奈川県でも、横浜で、一番の元町商店街は、車が通れる。

これって、商店街のせい?? 行政でしょ・・

歩行者天国にしたおかげで、よけい悪くなったって・・

商売の素人が、町づくりをやっている・・

そんなところは、いっぱいある・・



シャッター通り ウェキペディア

原因・背景 [編集]

商店街の衰退、シャッター通り化には様々な原因が指摘されており、以下のようなものが挙げられる。
産業構造や社会構造、都市構造の変化による人口減少、都市機能の衰退が起こった(とりわけ第二次産業の興亡を経た都市に多く見られる。例:炭鉱都市、造船都市)。
モータリゼーションが進展した1970年代以降、交通網が未発達な地方都市を中心に自動車で買い物に行く生活スタイルが定着した。これにより公共交通機関離れが進んだことで地方では鉄道駅やバスターミナルに付随して発展してきた商店街(駅前商店街)の衰退傾向が顕著化した。スーパーだけでなく、いわゆるロードサイドショップが郊外の国道やバイパス沿いに乱立するようになったのもこのころからである。
2000年、大規模小売店舗法が改定され、全国各地の郊外にショッピングセンターや総合スーパーが矢継ぎ早に建設されるようになった。
従来のスーパーマーケットとしての枠を超え、百貨店や映画館(シネマコンプレックス)、専門店街、カルチャーセンターなどそれまで商店街や都市中心部で提供してきた機能をすべて取り揃え、しかも大型無料駐車場を用意した大規模ショッピングセンターはもはや1つの大規模繁華街に匹敵する商業機能を持つようになった。それにより、十分な駐車場を持たず、商品の目新しさや価格競争力に劣っていた既存の商店街から客が流出し、一気に衰退するようになった。
なお、古くから続く商店街だけではなく、1970年代以降に再開発された地区がシャッター通りになる現象も出て来ている。一時は再開発の目玉として核になる大手大型百貨店やスーパーが出店し、その周辺にも多数店舗が出店したとしても、その後郊外型の巨大モールが進出するなどして客足が落ちると、特に大手のチェーン店は不採算を理由に撤退することとなりやすい。その後代替となるテナントが入らずに大きな空きビルが出現すると、核店舗を失った商店街の集客力は失せ、さらに衰退に拍車がかかるという負の連鎖が起こり、シャッター通りとなる。特に駅前型繁華街にこの事例が多く、大小の百貨店やダイエー、サティなど駅前型スーパーが撤退し、その跡地利用が進まないケースが多く見られる。
高速道路開通、架橋、列車本数の高頻度化などの交通網の整備に伴い買い物客が他都市へ流出した。ストロー現象と呼ばれる。
地価高騰のなかで、全国的に1990年前後の数年間市立病院や大学・高校といった教育機関など公共性の高い施設が都心部より郊外に移転した。特に規模がある程度大きな病院については、入院患者見舞い客や往診待ち外来患者が空いた時間を利用し徒歩で都心部を散策する需要がもたらされた利点が消失した。加えて、移転に合わせバス会社がダイヤ改正や路線変更を行って病院などの移転にあわせると、交通の拠点という利点も都心部が独占出来なくなることも多い。
同様に地方では公的機関(市役所、役場、合同庁舎、郵便局等)や企業のオフィス(本社、営業所)の郊外移転も進行した。これらのホワイトカラー層を対象とした飲食店の撤退にとどまらず、自家用車利用を前提とする通勤形態の一般化により、公共交通機関の衰退に拍車がかかった。
高度成長期前後に開店した商店では、商店主の代替わりの時期に当たるが後継者難であった。
昔ながらの営業形態のままで、消費者の嗜好の多様化に対応できなかったため競争力を失った。
商店街の個々の店舗で、それぞれが置かれた経営状況が異なる上、個人が経営する店舗は店主があくまでも一国一城の主であることから、他者の干渉がはばかられたり敬遠されるなどの事情もあり、活性化に対して商店街としての意見の一致がなかなか見い出し難かった。
細分化された商店街の土地や店舗建物の権利関係が複雑なことが多く、また古くからの店舗兼住宅の場合、廃業した後も店主の住居として使われる場合が多いため、面的な再開発が進まなかった。
空き店舗の増加により、商店街が衰退し始めると寂れた印象を与えることから客足が遠のき、ますます空き店舗が増えるという悪循環に陥っていく。商店街の店舗の数が減ると、アーケードその他の維持管理費、イベント等の一店舗当たりの負担金などが重くなるため、老朽化した設備の更新が進まなかったり、魅力あるイベントを打てなかったりすることに繋がり、さらに衰退をもたらすこととなる。また、人通りが少なくなり開いている店舗が少なくなると、安全性についても客の不安を招きかねず、またこうした中、地主や店舗の貸主が自店にキャバクラなどの風俗店をテナントとして入れると、さらに女性、子連れの買い物客が敬遠してしまうこともある。
商店街の衰退、崩壊スピードは急速であり、また全国的に同様の現象が起こったため大きな社会問題となり、2005年には大規模小売店舗法の再見直しが行われるに至った。

対策 [編集]
店舗や人通りが減少すると、スラム化や治安悪化を招く恐れもあることから、上記のようなシャッター通り化の原因に対して各地で対策が採られている。
モータリゼーションの進展に合わせた対策として、駐車場の拡充や無料開放、無料駐車券の提供、道路幅の拡張などが挙げられる。その他、例えば長崎市中央地区商店街では、地域に散在する駐車場を案内するシステムが導入されている。
歩行者に配慮し、多くの商店街でバリアフリー化や、ベンチの設置などが行われている。その他、例えば那覇市国際通りの商店街では、毎週日曜日にトランジットモール化が実施されている。
商店街活性化のための各種のイベントが各地で行われており、商店街への人の呼び込みやイメージ向上が図られている。例えば佐世保市では、市民から募金を募って商店街をイルミネーションで飾ったり、コンサートや仮装大会などが実施されている。
(上記の例はがんばる商店街77選より)
また、商店街による対策のほか行政によりコンパクトシティを目指して公共施設を中心部に集中させ、賑わいを取り戻すような施策も行われており、例えば青森市では、郊外の公営住宅を建替える際に中心部に移転させたり、駅前再開発で市場を(市立図書館もある)再開発ビル地下にするなどの取組みを行っている。また札幌市や仙台市でも政令指定都市ながら市街化調整区域を指定し郊外化を抑制している。
このように各種の対策は採られているものの、全体としてみれば構造的な変化を止めることは難しい状況である。しばしばシャッター通りを脱した成功例とされるもののひとつに滋賀県長浜市が挙げられるが、端的に言えば商店街の観光地化であり(黒壁スクエアの項を参照)、このような事例が成功例として紹介されること自体が対策の困難さを示しているといえる。行き過ぎた郊外化の流れに歯止めをかけるため、中心市街地活性化法(中活法)の制定など国や行政主導で中心市街地の活性化を進める動きもあるが、買物客を呼び戻す有効な手段はいまだ見出せていないといえる。
関連項目 [編集]
コンパクトシティ、大規模小売店舗立地法、まちづくり3法
がんばる商店街77選 - 新・がんばる商店街77選
都心の荒廃、食の砂漠、焼畑商業、ドーナツ化現象、スプロール現象、ストロー効果、郊外化、ロードサイドショップ、モータリゼーション、買い物難民
サラ金ビル、消費者金融#都市の景観に関する問題、割れ窓理論
催眠商法 - シャッター通りの空き店舗が餌食となる。
新自由主義、ロジャー&ミー
高松丸亀商店街 - 高松丸亀町壱番街ビルを核に、シャッター街脱却に成功した香川県高松市中心街。
クレアモール - 首都圏でも活気がある川越市の商店街
参考文献 [編集]

『シャッター通り再生計画――明日からはじめる活性化の極意』 ミネルヴァ書房、2010年。ISBN 978-4623057177。



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【政策】なぜ外国人がこれほど増えたのか?甘い入管当局の姿勢、
外国人に“優しい社会”が外国人を呼び込んでいる[10/07/24]

sankei.jp.msn.com

「最近、身近に外国人の急増ぶりを実感します。ニュースでも大阪市で中国人が生活保護を大量申請した 騒ぎがありました。一体、なぜ外国人、特に中国人がこれほど増えたのでしょう。理由があるのでしょうか」 =川崎市多摩区の主婦(37) ■政令市を超える規模 法務省の出入国管理統計では平成21年にわが国に入国した外国人は758万人。不況の影響で20年の 914万人から減少したものの、統計を取り始めた昭和25年の年間1万8000人から、ほぼ一貫して これまで増加傾向だった。

日本で暮らす登録外国人数で見ると中国人の動きが突出している。平成10年に外国人登録のトップは 韓国・朝鮮人で63万8828人。中国は27万2230人にすぎなかった。ところが、中国人は 14年に40万人、17年には50万人とハイペースで増加。19年には60万6889人になり、 韓国・朝鮮人を抜きトップに立った。21年には68万518人で70万を超える勢い。 人口70万といえば政令市の人口要件を上回る規模だ。 永住が認められた永住者も全体で年間6~4万人増の53万3472人に。ここでも中国人の伸びは目立っており、 10年の3万1591人から、21年には15万6295人にまで急増した。 こうした背景の大きな要因として、10年2月に永住者の認定要件が大幅に緩和されたことが挙げられる。


多いですよねーー・・

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スーパー売上高、4.3%減14年連続マイナス-上半期

 日本チェーンストア協会が22日発表した2010年上半期(1~6月)のスーパー売上高は6兆488億円と、既存店ベースで前年同期比4.3%減少した。上半期が前年実績を下回るのは14年連続。所得の減少や景気の先行き不安から消費者の節約志向が一段と強まり、上半期としては01年(4.8%減)以来、9年ぶりに大きな落ち込みとなった。

 部門別では、衣料品が5.1%減と18年連続の前年割れ。不要不急の出費を抑える傾向が続いている上、年初の暖冬や3月後半の低温で冬物、春物ともに苦戦した。食料品も、外食を控える動きが一段落したほか、天候不順で鍋物材料など季節商品が振るわず、4.2%減と落ち込んだ。

 同時に発表した6月の売上高は1兆73億円、既存店ベースで前年同月比1.4%減と、19カ月連続のマイナス。ただ、気温上昇で夏物商品の販売が伸び、衣料品は1.5%増と54カ月ぶりのプラスとなった。(2010/07/22-時事)


百貨店と似てきているかもしれませんねーー

でも、協会の会員数もすごく減っています。

食料品オンリーのストアも、とっても多くなり、あまり参考にならないかも・・

大手大型GMSのチェーンスーパーが、最近苦戦しています。

衣料品、家電製品、家庭用品の売り場は・・ほんと、人がすくない・・

ヤマダ電機、ニトリ、ユニクロ、カインズなど専業大型店に、

完全におされています。

コンビニ、大型ドラックストアの拡大 

アウトレット、モールの進出

JR駅、私鉄のSCの進出・拡大
                              
また、外資のコストコ、イケア、ディスカウントのメガドンキホーテ、

道の駅とか・・

食品スーパーのオーケーなど、進出していますからねーー

そして、今回の不況かーー!!??



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上、以前、八王子大塚に作らせてもらったスーパーのオーケー、

第42期売上高(テナント除く) 1,913億73百万円 14.6% 増です。



当社第42期(2008年3月21日から2009年3月20日まで)の概況について
ご報告申し上げます。

1. 第42期(2009年3月期)の業績について説明します。
実績 前年同期比
売上高(テナント除く) 1,913億73百万円 14.6% 増
既存店売上高(テナント・東北除く) 6.0% 増
テナント売上高 7億82百万円 4.5% 減
売上高 計 1,921億55百万円 14.5% 増
不動産収入 1億87百万円 13.5% 減
営業収益 1,923億43百万円 14.4% 増
売上総利益 378億81百万円 15.0%
販売費・一般管理費 282億47百万円 12.5% 増
営業利益 96億34百万円 23.1% 増
営業外収益 3億47百万円 25.6% 増
営業外費用 1億55百万円 19.7% 減
経常利益 98億26百万円 24.2% 増


特別利益 国分寺土地一部売却益
56百万円

特別損失 国分寺立退料669建物除却127他
8億07百万円
税引前当期純利益 90億74百万円 15.8% 増
税引後当期純利益 52億65百万円 14.6% 増
本年実績 前年実績
経常利益率 5.11% 4.71%
経常総経費率 14.50% 14.78%
売上原価率 80.3% 80.4%
客数前年伸長率 10.5% 増 15.4% 増
既存店客数前年伸長率 2.3% 増 2.2% 増

09/3/20 当期末実績 08/9/20 前期末実績 前期末との増減
現預金残高 * 157億21百万円 * 152億21百万円 5億00百万円 増
借入金残高 145億49百万円 150億22百万円 4億73百万円 減
買掛金残高 * 186億02百万円 * 179億05百万円 6億97百万円 増
商品棚卸高 33億62百万円 30億54百万円 3億03百万円 増









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国家公務員の病気休み扱い統一
2010年 07月 21日 (共同通信)


 人事院は21日、病気で長期間休んでいる国家公務員について、原則90日まで病気休暇として扱い、超えた場合は病気休職とする方針を決めた。心の病などで休む職員が増えているため、内規などで定め任命権者の権限で措置を省庁ごとに決めていた現状を見直し、国の統一規定をつくるのが狙い。人事院は年内にも規則を改正、これを受け総務省は地方自治体にも合わせるよう要請する。

国家公務員、病気休み扱いを統一 人事院
2010年7月21日 22時50分
 人事院は21日、病気で長期間休んでいる国家公務員について、原則90日まで病気休暇として扱い、超えた場合は病気休職とする方針を決めた。心の病などで休む職員が増えているため、内規などで定め任命権者の権限で措置を省庁ごとに決めていた現状を見直し、国の統一規定をつくるのが狙い。
 人事院は年内にも規則を改正、これを受け総務省は地方自治体にも合わせるよう要請する。
 現行の病気休暇は、90日間は通常通り月給が支給され、90日を過ぎると半額支給となる。一方、病気休職の場合は、最初の1年間は月給の8割を支給され、2年目からは無給となり、3年を過ぎても復帰できない場合は免職の対象となる。
 総務省の調査によると、心の病で1カ月以上休んでいる一般職国家公務員の割合は、1996年度の0・21%から2008年度は1・39%と、7倍近くに増えている。
(共同)

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★ 2006年12月1日 Fri 奈良県広陵町の男性職員、12年半で6割休む 「読売」

 奈良県広陵町の男性職員(51)が約12年半、病気を理由に休暇、休職や復職などを二十数回繰り返していたことが分かった。
 ここ3年は完全に休職、復帰のめどは立たないが、給与は支払われているという。
 人事院は10月、病気休暇が3年を超える職員は分限免職できるという指針を出しており、町は「これ以上、給与を払うことは町民の理解が得られない」として、処分の検討を始めた。
 町によると、職員は1983年、職員研修の際に車にひかれて重体となった。1年半後に復職したが、94年4月以降はうつ病やC型肝炎などにかかったとして、休職や休暇を繰り返した。2003年11月からは肝硬変などを理由に出勤していない。
 94年4月以降に休んだのは、約6割にあたる2640日。同一病名で休職中、1年間は8割の給与を受け取ることができ、職員は数か月に1度、療養が必要とする診断書を提出している。

Q 私は、うつ病のため、今年から入院中の身です。すでに入院期間が3カ月を超えることは確実ですが、主治医は「ゴールデンウィーク前までには職場への復帰は可能だろう」と言ってくれています。そこで質問ですが、病気休暇が3カ月をこえると病気休職の扱いとなり、給与が出なくなるのではないか? ということです。また、病気休暇と病気休職との違いによって、どんな不利益が生じますか? (A省正規職員・40代)
A 国家公務の職場における長期病休者は6500人をこえ、年間自殺者は122人(04年度)という深刻さです。いま当局も人事院もメンタル疾患で休んでいる職員の早期治療と職場復帰支援の体制の整備に向けて取り組んでいるところです。
 
 以下、労働組合として回答しますので、ご検討下さい。

病気休暇と給与との関係
 病気休暇が90日を超えて、なお、引き続き病気休暇を取得する場合、俸給は半減されます。

病気休暇と病気休職との関係
 病気休暇が90日を超えて、なお、引き続き病気休暇を取得しなければならない場合で、その病気休暇が相当長期に及ぶような場合は、病気休職に任命権者が切り替えることがあります。
 その際の判断基準は、治癒するのに必要な期間、そして、その間の後補充の問題等の諸般の事情を考慮ししてて判断するとされています。

病気休暇と病気休職の違い
 病気休暇は90日をこえると俸給が半減されますが、特に期限の定めはありません。
 しかし、病気休職の場合は、俸給が1年間8割保障されますが、2年目以降は無給となり、3年が過ぎても復帰できない場合は免職
とされます。

④本件の場合の判断
 あなたの場合、医師の診断書に基づいて5月のゴールデンウィーク前には職場復帰が可能だということですから、相当長期の療養を要する場合ではないので、病気休暇でつないで職場復帰することになるものと思われます。
当局が、あなたの気持ちを考慮しないような対応をした場合は、団体交渉などが必要になるでしょう。当該労働組合への相談もご検討下さい。

参考文献:『国家公務員 任免関係質疑応答集』(人事院任用局任免関係法令研究会編)


【社会】地方公務員「心の病」長期休職者、10年前の4倍に増える 職員定数削減で負担増が背景か
2009/02/14(土)
全国の地方公務員のうち、二〇〇七年度に「心の病」で長期間休んだ人は十年前の約四倍に増えている
ことが十四日、総務省の外郭団体の調査で分かった。同省は「職員定数の削減で、一人当たりの負担が
大きくなっているためではないか」としている。

調査は、都道府県と政令指定都市、県庁所在市、それ以外の人口三十万人以上の三十三市のほか、
各都道府県から二市二町村を抽出して計三百十八自治体を対象に、地方公務員安全衛生推進協会が実施。
警察官や教職員を除く一般職のうち「精神および行動の障害」で一カ月程度以上休んだ職員数などを聞いた。

その結果、一九九七年度は調査対象八十万六百九十五人で心の病の長期休職は千九百七十七人と0・25%
だったが、二〇〇七年度は対象が七十六万三百二十二人に減ったのに1・03%の七千八百二十三人に増加。
大けがや疾病なども含む長期休職者全体の42・71%が心の病だった。

人事院によると、心の病で一カ月以上休んだ国家公務員も、〇六年度で全体の1・28%と増加傾向。総務省は
「国も地方も定数を増やすことはできない。研修会やセミナーなどメンタルヘルス対策を充実させるしかない」と
している。

ソース 中国新聞 

2009年04月13日
【北海道】道職員の病欠待遇見直し うつ病や慢性疾患など長期休暇中の給与支給を短縮 年間5000万円以上削減
1 名前: 道民雑誌('A`) φ ★ 投稿日: 2009/04/10(金) 10:35:29 ID:???0

道職員の病欠待遇見直し 慢性疾患などで給与支給を短縮

  道は四月から、教員や警察官を含む道職員の病欠時の待遇を見直し、
  うつ病や慢性疾患で長期間休んだ場合の給料の支給期間を大幅に削減した。
  道では、教員らを除く知事部局だけで見直しによる給与削減は年間五千万円以上とみている。

  病欠者の待遇は、国の場合、がん、心疾患、脳血管疾患の三大疾患と結核に限って、給料を一年間全額支給する。

  これに対し道では、うつなどの精神疾患、肝臓や腎臓の慢性疾患なども一年間全額支給の対象としてきた。

  見直しでは、三大疾患と結核は現行通りとするが、それ以外の病気で休暇を取った場合、
  給料の全額支給は最長九十日間に短縮し、休職して給料の八割を支給する期間も、二年から一年にした。


  道で長期病欠している知事部局の職員は二〇〇七年度で三百八十八人で、
  精神疾患が六割近くを占める。教員も五百人近い長期病欠者
がいる。

北海道新聞 (04/10 09:40)



やっと、国家公務員の病気休み扱い統一?? 地方自治体に要請??

ほんとに、なにならなにまでーーー・・でるわ、でるわ!!

日本の問題はなにか・・・・??

病気休暇は90日をこえると俸給が半減されますが、特に期限の定めはありませんって・・・

ずーと病気休暇してて、いいっていうことですか??

400万人いる、日本の公務員。

リスク放置は、ここでしょ・・ ちゃんちゃらおかしいね・・




県職員の病気休暇及び病気休職の実態並びに休暇及び休職期間中に支払われる給与について

Q  病気休暇とは、職員が負傷又は疾病のために療養する必要があり、勤務しないことがやむを得ないと認められる場合に与えるものであり、知事部局や警察本部に勤務する職員については、九十日プラス勤続年数掛ける二十日間が付与されると伺っております。
 また、病気休暇期間中の職員には、最初の九十日間については給与の一〇〇パーセントが、その後の期間については給与の八〇パーセントが支給されると伺っておりますが、これは事実なのでしょうか、総合政策部長と警察本部長にお伺いいたします。
 したがって、勤続三十年の職員については、病気休暇の期間が六百九十日間も認められ、最初の九十日間は一〇〇パーセント、その後の六百日間については給与の八〇パーセントが支給されるということで間違いがないのでしょうか。
 そして、病気休暇期間が終了した後も、その後の三年間の病気休職期間があり、この期間については、最初の一年間は県からの給与の八〇パーセントが支給され、その後二年間は共済組合から、傷病手当金等が給料の八割ないし六割支給されるとも伺いましたが、これも事実なのでしょうか、総合政策部長と警察本部長に併せてお伺いいたします。
 また、他の都道府県の多くは、病気休暇の期間はおおむね九十日あるいは百八十日であり、長いところでも一年間と聞いておりますが、他の都道府県と比べても本県の病気休暇の期間は長いと認識されるところでありますが、他の都道府県の現状及び国の現行制度について総合政策部長にお伺いいたします。
 そして、県職員の病気休暇及び病気休職の実態として、知事部局で平成十五年度中に九十日を超えて病気休暇及び病気休職を取得した職員は何人いるのか。
 また、勤続三十年、五十二歳、課長級職員をモデルケースとした場合、病気休暇、病気休職の期間中、給与及び傷病手当金を幾ら支給されるのか。
 さらに、平成十五年度中に知事部局において、病気休暇、休職者に対し支払った給与の総額は幾らか、総合政策部長にお伺いいたします。
 また、警察本部においても、平成十五年度中の病気休暇取得者の人数と病気休職となった者の人数、並びに病気休暇及び休職期間中にその職員に支払われた給与の総額について、警察本部長にお伺いいたします。
 ところで、教育局に勤務する教職員については、知事部局や警察本部に勤務する職員と異なり、病気休暇が認められるのは九十日間のみで、その後は休職期間になるということでありますが、支給される給与については、最初の九十日間については一〇〇パーセント、その後、休職の発令から一年間は給与の八割が支給されるということのようでありますが、これもこれで間違いがないかどうか、まず教育長にお伺いいたします。
 そして、教育局では平成十五年度、四週間以上の病気休暇を取得した職員並びに私傷病による休職者の数について、並びに勤務実績がないこれらの職員に対して支払われた給与の総額が幾らぐらいになるのかについて、教育長にお伺いいたします。
 また、勤続二十年、四十二歳、高等学校教諭をモデルケースとした場合、病気休暇、病気休職の期間中、給与及び傷病手当金が幾ら支給されるのか、教育長に併せてお伺いいたします。

A 中村 一巖総合政策部長   病気休暇中の給与につきましては、議員御質問のとおり、昭和四十二年に改正されました給与条例に規定されておりまして、最初の九十日は給与の一〇〇パーセント、その後は八〇パーセントの支給となっております。
 また、病気休職の期間中につきましても、同じく給与条例によりまして、最初の一年間は給与の八〇パーセントが、また地方公務員等共済組合法により、その後の二年間は給料の八割支給となっております。
 次に、病気休暇の期間についてでございますが、国におきましては、人事院規則で「勤務しないことがやむを得ないと認められる必要最小限度の期間」とされております。
 また、他県では九十日と定めている団体が二十五団体、百五十日が一団体、百八十日が十六団体、一年が四団体でございます。
 また、平成十五年度中に九十日を超えて病気休暇及び休職を取得した職員数でございますが、五十七名でございます。
次に、御質問にございましたモデルケース ──規定により最長の場合四年十一か月となりますけれども ──で病気休暇及び休職を取った場合を試算いたしますと、病気休暇中は給与として約一千三百三十二万円を、病気休職中は給与、傷病手当金及び傷病手当金付加金を約一千四百五十八万円、合計で約二千七百九十万円の給与等が支給されます。
 また、知事部局では平成十五年度中に病気休暇及び休職を取得した職員に対し、総額で一億九千万円の給与を支給しております。

稲葉喜徳教育長   学校職員に対する病気休暇並びに病気休職の期間中における給与の支給につきましては、議員お話しのとおり、九十日間の病気休暇期間中には給与の一〇〇パーセントが支給され、その後の一年間の病気休職期間中は給与の八〇パーセントが支給されます。
 また、平成十五年度において公立学校の全教職員四万二千二百九十一人のうち、四週間以上の病気休暇を取得した者は六百二十九人、私傷病による休職者数は三百七十一人であり、これらの教職員に支給された給与の総額は約十億九千万円となっております。
 病気休暇及び病気休職中に支給される給与等につきましては、勤続二十年、四十二歳、高等学校教諭をモデルケースとして試算いたしますと、まず給与につきましては、九十日間の病気休暇の期間中に約百四十万円、その後一年間の病気休職の期間中に約五百一万円、合わせて六百四十一万円が支給されます。
 また、給与が支給されなくなる休職二年目以降、教職員の相互救済組織である公立学校共済組合から傷病手当金及び傷病手当金付加金として給料の月額の八割が支給されますが、この給付金額が約七百五十八万円でございます。
 したがいまして、病気休暇及び病気休職の期間中、給与と傷病手当金とを合わせた支給・給付額は約一千三百九十九万円となっております。

池田克彦警察本部長   警察職員の病気休暇の付与日数及び休暇期間中の給与の支給につきましては、知事部局と同様、職員の勤務時間、休暇等に関する条例、職員の給与に関する条例等に基づいて実施しており、御指摘のとおりでございます。
 また、病気休職期間中の最初の一年間は、御指摘のように、職員の給与に関する条例に基づき給与の八〇パーセントが支給され、その後は地方公務員等共済組合法及び警察共済組合定款に基づき、一年半は給料の八〇パーセント、その後の六か月は六〇パーセントの傷病手当金等が支給されております。
 次に、平成十五年度中に、これは期間の長短を問わずでございますが、病気休暇を取得した職員は、警察官九十一人、一般職員二十六人の合計百十七人であり、病気休職した職員は、警察官六人、一般職員四人の合計十人でございます。
 また、平成十五年度中に病気休暇取得中の職員に支払った給与は約一億六千九百万円、休職者に支払った給与は約一千七百万円、総額で約一億八千六百万円でございます。

1億円とっている国会議員の給料を3割りカットすると、
1000億円-30%=300億円
1000万円の地方議員の給料を3割りカットすると、
8000億円-30%=2400億円
1000万円の公務員の給料を1割りカットすると、
400万人-10%=4兆円
1000万円の公務員の人員を0.5割りカットすると、
400万人-5%=20万人
1000万円の公務員の給料20万人は2兆円

合計6兆2400億円、毎年削減できます。
10年間で、62兆円削減できます。(1245)(2010年07月22日 03:51)
$東京の施設開発、リーシングと土地活用社長戦記



もはや末期的!日本を蝕む「リスク放置」症候群

大前研一の日本のカラクリ

プレジデント 2010年8.2号

「What' If~?」は企業のマネジメントにとっても重要だ。最悪の事態を想定して、事が起きる前に直す。

なぜ、日本人は「最悪」を想定しないのか

日本人が民族的特性といっていいほど苦手にしているのが、最悪の事態を想定して、それを避けるために何をしなければいけないかを考える「リスク管理」の思考法である。

英米のアングロサクソン系や北欧の人々は、「What' If~?(もし~だったらどうするのか?)」という仮定法による論理的な応答が、日常の会話にも頻繁に出てくる。言語学的にも「このままだとこうなるから、そうならないためには」という議論をしやすい。

たとえばアメリカでは、オバマ政権が最重要課題に掲げた国民皆保険制度が大きな議論になった。この制度で財政が破綻するというのは、10年も20年も先の話で今すぐではない。それに天変地異のごとく驚かれたオバマプランでも、新保険が適用される人は10%も増えない。それでも「What' If~?」の議論をして「今はこうしよう」と答えを共有していくのだ。

イギリスやドイツの財政赤字は日本に比べればはるかに「軽傷」だが、最優先順位で取り組んでいる。メルケル独首相など、財政が正常でない国の偽りの景気刺激による成長は結局破滅への道! と喝破している。G8(主要8カ国首脳会議)で両方が必要と言った菅直人首相とは思考の深さにかなりの違いがあった。キャメロン英首相も厳しい予算に急遽切り替えて国民を説得し始めている。リーダーは最悪の事態にならないように舵を切るという、お手本を見た思いだ。国民が受け入れるかどうかは未知数だが、国民の世論調査を見ながら発言を修正するのならロボットでも首相が務まる、ということだ。

原爆を落とされるまで戦争を止められなかったのが日本人の性だ。悲劇的な結末が見えていながら、なお「なんとか打開しよう」とは考えない。日本人は、原爆のおかげで戦争が早く終結、多くの日本人の命も救われたというアメリカの言い分に頭から反発する。だが「こうすれば原爆を落とされずに戦争を終わらせることができた」という日本人に、私は会ったことがない。

「What' If~?」は企業のマネジメントにとっても重要だ。最悪の事態を想定して、事が起きる前に直す。企業の場合、事が起こってしまえば売却先さえも見つからずに全員が路頭に迷うことになる。事が起きる前に社員に危機感を持たせる。最悪と言われる選択肢でも敢えて取る。それがいい経営者であり、リーダーの役割である。

JAL(日本航空)が破綻する前にやることはたくさんあった。社員数も給料も年金も3分の1にし、路線を4割カットしたのは破綻後。今になって「前泊」をやめる、とかパイロットがタクシーで空港に向かう制度をやめた、と言っている。競争力なき組織構造に決定的な問題があるのに、今さら全体をカンナで削ったところで、立ち直る可能性は極めて薄い。JALはもう一度潰れることになるだろう。それがわかっていながら、失敗が誰の目にも明らかになるまで引っ張る。国交省も会長として乗り込んだ稲盛和夫さんも経営陣も国民もズルズルいってしまう。

世界の航空業界は一変している。血税を投入する前に、トップクラスのエキスパートを呼んできて診断させ、再生可能か、可能とすればどこをどう直すべきか、調べてもらってからにすべきだ。天下の稲盛さんといえども航空業界は初めてだし、世界標準を社員からの「ご進講」で学んでいても判断を誤るだけだろう。

「What' If~?」の欠如は個人にもいえる。たとえば「国債」の問題。私がデフォルト(債務不履行)の危険性を何度警告しても、「そんなことはないでしょう」と経済学者までもが言う。暴落のリスクを承知しながらズルズルと乱発、消化し続けている。そして暴落した後、皆できっと言うのだ。

「ほら、言ったじゃないか」と。

なぜ日本人は「What' If~?」の思考法が不得手なのか。理由は2つ考えられる。1つは、1000年以上にわたり中国や欧米から文明を受け入れてきたため、自分でゼロから考えなくても、どこかに存在しているはずの答えを見つけてくればいいことに慣れきってしまったこと。日本人にとって答えは考えるものでなく、探すものなのだ。

もう一つは、日本特有の言霊(ことだま)信仰。悪いことはなるべく考えない。言ったら本当にそうなってしまいそうだから口にしない。言霊に対する畏れが日本人のDNAに組み込まれていて、最悪の場合を考えることを避けて通るクセがついてしまったのではないか。

それを助長させたのが日本の教育だ。「What' If~?」の思考法どころか、親にも先生にも上司にも楯突かない、質問もしないような従順な人材を画一的に大量生産してきたから、考えればわかる理屈すら考えようとしない日本人ばかりになってしまった。それがひたすら大衆迎合の日本の政治や、恥ずかしいほどの外交の弱さにつながっているように思える。小渕恵三内閣の官房長官を務めた野中広務・元自民党幹事長の暴露で明らかになったように、マスコミが広く官房機密費で汚染されており、政府にとって都合の悪いことは伝えなくなっている。真実を伝えないマスコミにいいように操作されて怒りを持たなくなった漂流する大衆、というのが今の日本の姿なのだ。



サイレントマジョリティーなんて、ないかもねーー

日本を蝕む「リスク放置」症候群??

問題を先送りにする日本人かーー・・・

でもね・・考えていない人も、多いかもしれないけど・・

考えている人も多いとおもう!!

末期的なのは、政府だと思う!!



サイレント・マジョリティ Wekipedia

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サイレント・マジョリティ(Silent Majority)とは、「物言わぬ多数派」、「静かな多数派[1]」という意味。
概要
積極的な発言行為をしないが大多数である勢力のこと。1969年、ニクソン大統領が演説に用いてからは「発言はしないが現体制を支持している多数派」というニュアンスで用いられるようになった。
アメリカのニクソン大統領が、1969年11月3日の演説でこの言葉を用いた。当時、ベトナム戦争に反対する学生などにより反戦運動がうねりを見せて高まっていた。しかし、ニクソンはそういった運動や発言をしない大多数のアメリカ国民はベトナム戦争を支持しているという意味[2]でこの言葉を使った。事実、兵役を回避しながら反戦運動をする学生などに対して低所得者層の労働者たちが反感を強めていた。このため、反戦運動のデモは幾度かベトナム戦争を支持するブルーカラーの人々のデモと激突した。実際に1972年アメリカ合衆国大統領選挙ではニクソンは50州中49州を獲得し、圧勝している。
日本においても、昭和35年(1960年)のいわゆる「安保闘争」の際に、当時の首相岸信介が銀座や後楽園球場はいつも通りであることなどを挙げ、安保反対運動に参加していない国民を“声なき声”という言葉で表現し、ニクソン大統領の「サイレント・マジョリティ」とほぼ同じ意味で用いた[3]。
現在においても、民主主義国家の多くには「サイレント・マジョリティ」と呼ばれるべき人々が存在すると見られ、見えない大勢力への配慮が政治上欠かせないものとなっている。
「サイレント・マジョリティ」とされる人々自身が公の場で広く発言することは稀であるため、しばしば、客観的な根拠なしに「サイレント・マジョリティは自分たちを支持している」という主張がなされる事が起きる。時には「しかし、サイレントマジョリティの存在を考えると…」等と、自己の主張が明らかに社会の中で少数派なのにもかかわらず、あえて少数意見を極端に重視する言い訳に利用されることすらある。

経済オンチの菅直人首相が 消費税15%提言 IMFに屈する恐怖
【政治・経済】
2010年7月17日 日刊ゲンダイ掲載

国民にとって最悪シナリオ

 菅首相もナメられたものだ。国内問題であるはずの消費税増税について、国際通貨基金(IMF)から注文をつけられたのである。IMFは日本への「年次報告書」で「11年度から段階的に消費税を引き上げるべき」と指摘した。これを受け、16日、野田財務相は「超党派で呼びかける」と早速前向きな発言だ。“経済オンチ”の菅首相がIMFに屈するような事態になれば、参院選で消費税増税に「ノー」を突きつけた国民には最悪のシナリオとなる。

裏で糸を引いているのは…
 IMFは導入時期や数値目標まで提示した。11年度から消費税を徐々に引き上げ、15%まで税率を上げろという。最大22%という数字まである。そうすれば財政不安は解消されると提言するのだ。
 そんなことはIMFに指摘されるまでもなく、財務省や菅首相がすでに口にしている話だ。
 しかし、「増税よりムダ削減が先だろ」と国民の反発を買ったのが、参院選の結果だった。ニッセイ基礎研究所の櫨浩一経済調査部長が言う。
「IMFが各国に対し政策提言をすることはよくあることです。しかし、具体的な税率を提示するのは珍しい。少なくとも日本への提言では、過去に例がない踏み込み方です」
 世間では「IMFにそこまで言われる筋合いはない」「菅首相はふがいない」といった不満が渦巻いている。もっともな意見だが、専門家の見方は違う。コトの根はもっと深いのだ。
誰かが外圧を利用し、消費税引き上げをもくろんでいる可能性です。参院選の民主大敗で、消費税論議が先送りされた感があります。この流れを断ち切るために外圧を使ったという見方です」(櫨浩一氏=前出)
 IMFを利用しようとしたのは財務省あたりの官僚だろう。IMFは各国の出資で成り立っているが、日本の出資は米国に次いで2番目に多い。IMFの副専務理事には、元財務官僚の篠原尚之氏が名を連ねているし、日本人スタッフだって少なくない。
 しかも日本はIMFの資金基盤を強化するため、昨年10兆円も融資しているのだ。恩があるのはIMFの方で、本来は日本に物申せる立場じゃない。
日本サイドがIMFにアプローチして消費税増税を言わせた。そう理解したほうが納得しやすい面はあります」(第一生命経済研究所の熊野英生主席エコノミスト)
 財務省の思惑でIMFが動き、菅首相は外圧に屈する形で消費税増税をもう一度言い出す。結局は官僚の思うツボだ。国民は絶対納得できない。