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コンサルサルのぶろぐ-思考、読書、雑感などを語る

外資系IT企業で働くコンサルタント&プレイングマネージャーのブログです。日々の雑感や読書日記を紹介します。

 

 

現在話題になっているシンギュラリティ大学と関わりが深く、エクスポネンシャルジャパンを運営される斎藤氏の最新刊。

いろいろ示唆に富む書籍でした。

 

特に、

 

これからの時代、単体の事業の寿命は限りなく短くなるので、志と資本で穏やかにつながる生き物のような企業グループこそが未来のビジネスモデルの本質であるべき(P153)

 

というソフトバンクの群戦略について語られる部分。

 

またカナダのEXO.worksの、取り組みの一つである:

 

クライアント企業に対して自らの専門性を持ってコンサルティングを提供するのではなく、いわば、世界に広がる広範な専門家ネットワークのなかからプロジェクトごとにチームを組成し、イノベーションの外注を受ける形でリソースを提供している(P156)

 

という部分も今後の自身のやりたい仕事に近く参考になりました。

 

ムーンショット構想力と言われるBig Bold Ideaを持ち、それを実現させるためのインプットとなるエクスポネンシャルテクノロジー俯瞰力を持ち、実行力の源となるイノベーターマインドを持つこと まさに私の大事にしている構想力✕実現力の姿の一例が本書に書かれていたかと思います。とても参考になりました。

 

また時を同じくしてタイの洞窟でレスキューを待つ子どもたちのためにイーロン・マスクが取り組んでいる内容がニュースになっていました。これがエクスポネンシャル思考の体現であると感じます。

 

イーロン・マスク氏がタイ洞窟救出用の潜水艦を完成 活用なるか - ライブドアニュース

 

 

 

ブロックチェーンとは、それを支える技術(暗号化)、また使用ケース(スマートコントラクトなど)について幅広く書かれてあり非常にわかりやすい書籍でした。

 

つまるところ、それは「正しい記録しか出来ない、変更できない、消せない、改ざんできない、壊れても自動修復される、落ちない、みんなに合意された情報だけが有効と認識される、ネットワーク共有型のデータベース」(P13)

というのが全てだと思います。

 

ビジネス利活用においては情報が氾濫する社会において、シェアリング・エコノミーとの親和性が高く、またデータの取引の信頼性を高めるという観点からも「情報銀行」を支える技術になるのだろうと感じます。

 

 

ずっと気になっていた本でした。想像通り、小手先の要領の良い仕事術のハウツー本ではなく、仕事における醍醐味である泥臭い部分、コアスキル・ヒューマンスキルに焦点をあてた本です。

 

いわゆるMBAで学ぶ論理的思考力、財務会計知識、マーケティングなどのスキル・知識(著者はブライトサイド・スキルと呼ぶ)だけではなく、ダークサイドスキルが仕事人・特にこれからリーダーになる人は必要であると著者は語っています。

ダークサイドスキルとは、

 

− 人や組織に刺激を与え、動かす力

− 空気を支配する力

− 人を正しく見極める力

− 厳しい意志決定を断行できる力

 

と定義しています。特にこの力をミドルリーダーに求めていきたいという著者の主張は新鮮なものでした。

特に本書を読んで意識的に動こうと思ったのは次の2点です。

 

− Play to win, not but "Play not to lose".

→ リスクを取りに行くことも重要であると思いました。最近ある提案でロストをしたのですが、それは明らかにリスクヘッジをしすぎたことによります。挑戦が大事であることを改めて学びました。

 

− 社外ネットワークを意識的に作る

→ 私はネットワーキング自体が苦手なのですが、それでも今の仕事をしていると人と人とのつながりをどれだけ持てるかが重要であることは認識しています。改めて自分のネットワークをアップデートするいい機会だと感じました。

 

おすすめの一書です。

 

経済学者である西川潤氏の書籍。学生時代、人間主義経済を学ぶために何冊か彼の書籍を手にとったのを思い出す。

資本主義の歪みが如実になり、人口・エネルギー・食料・環境などの地球的問題群をSDGsの観点で読み解くとともに、その課題を解決するためのグローバル・ガバナンス(G8なのか、G20なのか、国連なのか)について語られているのも興味深い。

 

ポスト資本主義においては「価値主義」となり、人間個々の価値によって行動変容する。

その際に個人の欲だけでなく、共生という観点で助け合いの精神を持ち、一人ひとりが世界を良くしていこうとするマインドセットが必要なのではないか。その観点では人類が同じものさしとしてSDGsを意識するのは良いと考える。

 

 

マツダのデザインを引っ張る藤原氏の著作。魂動モデルというコンセプトを立ち上げ、世界の中でも一目置かれるマツダ車のデザイン性。その先駆的なデザインが生まれるまでの泥臭い物語が「言葉論」「ブランド論」「組織論」「ものづくり論」などにまとめられている。特にブランドという信頼と歴史の積み重ねを大事にする著者の姿勢に感銘を受けた。

 

P194

私にとってのいいデザイン − それはデザイナー本人が「これしかない」というところまで突き詰めて出してきたものである。

顧客のニーズや世の中のトレンドとはまた別の話になる。作り手が考えに考え、悩みに悩んだ末に導き出したたった一つの解こそがいいデザインだと思うのだ。

 

自分の作る作品=プロジェクトや資料にここまで自信とこだわりを持っているのか、もう一度再考したいと考える一書となりました。

 

タイトルに興味を惹かれて読みましたが、本書は和訳されたものであり、もしかしたらタイトルは筆者の意図を汲み取ったものではないかもしれません。

テクノロジーだけでは貧困は救わない と言ったほうが正しいのだと思います。

あくまで人間のためのテクノロジーであり、何も教育を受けていない人にテクノロジーを与えても、それは何も意味がありません。著者はインドでの体験を通じて、それを理解し、人間開発こそが大事だと思われたようです。

 

 

 

今話題の本。お金をツールとしていかに捉えられるか。

著者のキーワードの中で分散と価値というのが非常に印象に残った。

これからシェアリングエコノミー、トークンエコノミーという小さな経済共同体が多数作られる可能性が、

テクノロジーの進化(ブロックチェーンやAI)で高くなり、分散型社会が訪れる。

その中で人々の価値尺度は異なるものであり、例えばコーラに1000円の価値を求める人もいれば、100円しか出さない人もいる。

市場経済において需給のバランスで価格が決定していたものが、個々人が感じる価値によって変わるというのは、資本主義に取って代わる新しい経済パラダイムの萌芽なのかもしれない。

「今」を当たり前と思わず、まず疑い、改善していこうと考える著者の姿勢に非常に感銘を受けた。

 

前々から読みたかった本。直観ではなくファクトの積み重ねから未来を予測するというのは、いかにもマッキンゼーらしい。

ちょうど2025年の未来を低減する資料を作っていたので、いろいろ仮説を立てながら読むことができた。

ここでいう4つの力とは、

 

経済の重心の移動
テクノロジー・インパクト
地球規模の老化
「流れ(フロー)」の高まり

 

成熟した社会において次に来るのは中国・インド、アフリカ。

特にアフリカでテクノロジーを使い始めたら大きなイノベーションが起きるかもしれない。

 

こちらの書評が参考になります。

http://ryukabublog.blog.fc2.com/blog-entry-1079.html

 

 

現役官僚の滞英日記 現役官僚の滞英日記
3,024円
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イギリスの最新の地域事情が書かれた本。もう少し留学生活に触れられることを期待していたが、どちらかというと政治や文化的な側面の内容が多かったと思う。それでもBrexitを迎えたイギリスの姿を垣間見えたのはとてもおもしろく、官僚の方の書籍だけに下記のサイトの紹介なども学びとなった。



https://www.gov.uk/

 

私と同い年の方が書かれている書籍でそれだけでも非常に刺激となりました。

一時期流行ったM&Aブームも沈静化をし始め、大規模M&Aだけが着目されていますが、

事業拡大や事業承継という脈絡のもとで業界の新陳代謝のためにもM&Aという手法は有益というのが本書のキーメッセージです。

1業界だいたい4つの主要プレイヤーに集約されるという著者の意見の中で今後業界がどう変わっていくのか、

M&Aという視点からも再度眺めていきたいと思います。