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Hiroshiのブログ

今後不定期投稿となります

<Dance with Masks>
マスク付きに違和感がなくなってきたこのところのサタデーナイトフィーバー、Salson。一種の仮装舞踏会?

 

写真



<テレビは観なくなった>
昨日は夕方、Salsonに行くまで1日ダラダラ過ごしたが、殆どYouTubeを観て過ごした。テレビは夕方六時の『小さな村の物語』だけ。

考えてみると最近殆どテレビは見ない。ニュースですら最近はYouTubeで動画発信の形で流していいるので自分のスケジュールで観るのがいい。しかも「後で何度でも観れる」と思うので興味ないと思ったら瞬時に切り替えられるのも良い。これではテレビは衰退するはずだ。それを表すかのように最近のテレビのCMは殆ど老人向け。




『経験なき経済危機』12 
最後に「アベノミクスの負の遺産」として日本の国際的地位の低下はアベノミクスの期間に顕著に進行したことだと述べる。p271

企業の利益がこの間上昇し、株価が上がったのは生産性が上がったためではなく(逆に低下している!)売り上げがドル換算(円安誘導で)で若干上昇する中で原価費が低下した(賃金低下)からだ。それを著者は数字で示す。即ち、実質賃金指数は2012年の104.5から2019年の99.9と7年間で4.4%も低下した。p271 これは非正規雇用の低賃金に頼る構造はこのコロナ下でその3割が職を失い厳しい生活を強いられた。

まさにその通りで、《円安という麻薬》で一時的な快楽を追った結果がこれだ、しかも付け加えさせてもらえば、裏では身内だけ、支持者だけに利益供与を与える《腐敗の総合商社》としても安倍政権は機能した。

最後に著者はこうした出来事の根本問題は何であるかを語る。それは組織のトップの能力、p273 さらに人々の意識が変わること。p274

問題は技術的なことではなく、それを扱う、あるいは指導する人が全てということだろう。その意味では愚かで、危機が来ればさっさと尻尾を巻いて二度も逃げだした卑怯者のリーダー=安倍を長く政権中央に据えた日本人の責任でもある。

<既得権益層としての医師会に圧力を!>
土曜の朝、時論公論「コロナ禍で健保組合の財政改善」を聞く。

コロナ下、受診控えにより医療費が1.4兆円低下し、42.2兆円に収まったらしい。即ち、3.2%低減した。その間、特に問題は今の所、指摘されていない。(癌など長期的な影響は今後の課題だが、急性期の症状悪化はない)つまり、これまで余計な医療費を払っていたということだ。

一定期間であれば、上限3回まで繰り返し使える《リフィル処方箋》もあるが、周知されていない。というよりも医師や病院が患者に知らせていない。

事実、前の病院は問診五分程度の診察しかしていないのに、通院なしでの処方箋を出すことを拒否した。それならばオンライン診療を導入すべきだが、少しも進んでいない。これらを事実上拒否している医師会の存在がある。この圧力団体、既得権益層を潰すべき。
https://ameblo.jp/bigsur52/entry-12591697001.html

今回病院を替えたが、これもその動きの1つ。医療費改善の方法はある! まず既得権益層としての医師会に圧力を!

全国の通院患者よ立ち上がれ!!





『経験なき経済危機』11
次にオンライン診療の話になる。これは当にこのところ連続して医師会に対する不満として、何度も述べたこと。著者もオンライン診療を事実上断られた経験があるようだ。p236 

それに加え私としてはカルテという個人情報が医師や病院の私物になっていることにも大いに不満がある。色々個人情報に関して煩く言う人が多いが、この点に関しては不思議なことに全然話題にならない。

Zoomの利用者は2019年12月時点で1000万人だったのが、20年4月には3億に達したとか。それはそうだろう、私だって使ったくらいだから!p240 因みにその創設者はエリック・ユアンという名前だが、実は中国山東省生まれで炭鉱技師の子として生まれ山東技科大学で応用数学とコンピューターサイエンスを学び、渡米しばらく企業に勤めた後、2011年にZoomを起業したとか。p241 当にアメリカンドリーム。

日本企業ではキーエンスが注目されるが、これもアップル同様、ファブレス企業。p242 キーエンスは素晴らしい顕微鏡を提供していて日常的に使用していたが、まさかファブレスだとは知らなかった。2015年時点で平均給与が1500万円だと聞いた。
https://blue.ap.teacup.com/applet/salsa2001/3943/trackback

それまで共焦点顕微鏡を言う専用の暗室が必要な超高額(ジャガーが数台買える値段)な顕微鏡を使っていたが、それを使わず気軽に卓上で普通の顕微鏡と変わらず、しかもそれなりの解像度を持つ顕微鏡として重宝していた。
https://blue.ap.teacup.com/applet/salsa2001/1378/trackback

こうしたニューノーマルへの移行を妨げるものは何か?という点について著者は《職や地位を失う人がいる》とズバリ指摘する。p246 

かつて私はこうした人々を「自信過剰の中高年男性」と批判したが、実態は内心世の中に取り残されそうで「不安で既得権益を守ろうとする中高年男性」だったのかもしれない。
https://ameblo.jp/bigsur52/entry-12625955948.html

<数値目標>
https://www.duolingo.com/learn
黒曜石リーグ +20XP,54689XP,学了九分钟汉语。

https://www.youtube.com/watch?v=Kgha36EPdf0&list=PLrWxcegPNiyj-M05glrorpUrXekNDKejm&index=2
HSK4#13~HSK1#2 背了三十八分钟单词。

https://www.youtube.com/watch?v=ciZDIVIU3rk
ヤンチャンCH/楊小溪, 看了六分钟杨频道。

https://www.youtube.com/watch?v=93VZUEQE5xk
【完全版1~1200】HSK5,1h54min~end 背了三十四分钟单词,再三刻苦!

https://www.youtube.com/watch?v=uajcve8OLd0
Mimi in Shanghai、看了四分钟mimi频道。

https://www.youtube.com/watch?v=Yb1iJub8C_s&t=1173s
ケンドラ・ランゲージ・スクール,0~24min,听写一个小时一分钟。有时候很容易有时候很难。

https://www.youtube.com/watch?v=N9JObLHMHPA
『責任編集長:周来友』看了七分钟频道。

https://www.youtube.com/watch?v=rhBSC2YWbnw&list=PL2qMvlnKBIIzHtpQFWm6VsHP1h-TC5EU9&index=10
【ワンポイント中国語講座】#8~10, 背了三十分钟句子。

https://www.youtube.com/watch?v=t_bzII1_F_I
上海のランダムウォーカー ゆう, 看了十五分钟这个频道。 一共三个小时二十四分钟。

运动;爬山散步 2.5km,3757步,4楼。

今日は1日雨でスタバのついでにモール内を一周、三十分程散歩。楽なのは坂がないから。何時もの40メートルの高度差は大きい。




<裏庭SDGs>
裏庭コンポストは暖かくなってミミズさんの活動が活発になり、今では1周回った後は完全に腐葉土化している。そのコンポストの脇、ブロック沿いに植えた細ネギの根とカボチャの種が根付き、段々大きくなっている。近いうちに料理に細ネギを使おうかな?

 

写真(細ネギとカボチャの芽)

これまではスーパーで一束買っても殆ど腐らせてしまっていたので、無理に沢山使ったり、連日食してみたりで、物に振り回されていると感じ、最近購入することを控えていたが、これからは何時でも欲しい時に少し使えるのは良い。




『経験なき経済危機』10
PayPayなどのQR決済は最初手数料が3.25%以下に抑えたが、期間が過ぎれば上昇するのでキャッシュレスが進まないと指摘。p224

それに対しアリペイやWeChatPayは無料。では何故、それが可能か? これについては別の本、『中国が世界を撹乱する』に詳しい。

それによれば、手数料を無料にする代わりに、販売システムをセットで売るビジネスモデルを提供したから。具体的には受注管理ソフト、在庫ソフトなどのツールを有料にした。その意味では日本の企業は中国のそれに比べ非常に遅れている。
https://ameblo.jp/bigsur52/entry-12654206441.html

著者もその点を指して、『日本企業は、コロナという千載一遇のチャンスを逃しつつある』とする。p225

…それにしても、こんなことは私のような商売素人でも知っていること。少しでも耳学問するだけで、「これはチャンスだ!」と考えるビジネスマンが出てきてもよさそうだが? 何故、出来ないのだろう? それは新しい生活にシフトするより 《コロナ前に戻る事しか頭にない》 からなのか? それとも単に無能なのか?

ここからオンライン教育の話になる。これについては既にここで何度も話題にした事なので省くが、「オンラインの機材や通信環境を整えるのにお金がかかる」という人を指して、著者曰く、

『日本は(それができた中国よりも)スマートフォンを買えないほど貧しい国だろうか?』と厳しく批判する。p230

当にその通り、激しく同意する。世の中には

《出来ない理由をうまく説明できる人が多いからね》

ここでも日本は、『教育の分野でも、コロナという千載一遇のチャンスを逃しつつある』といった方がいいだろう。

<数値目標>
https://www.duolingo.com/learn
黒曜石リーグ +20XP,54669XP,学了六分钟汉语。

https://www.youtube.com/watch?v=gKUoka-HWPA&list=PLrWxcegPNiyj-M05glrorpUrXekNDKejm&index=13
HSK4 #11~13 背了四十四分钟单词。

https://www.youtube.com/watch?v=93VZUEQE5xk
【完全版1~1200】HSK5,1h56min~end 背了一个小时四分钟单词,再三刻苦!

https://www.youtube.com/watch?v=lNTaYG4wnAg
チャイナ娘くまちゃん,背了十分钟的频道。一共两个小时四分钟。

运动;爬上散步 4km,6279步,7楼。




<病院を代える>
昼過ぎ隣町まで通院に通う。地元の総合病院は当初コロナ患者を診察拒否していた。それが病院を代えた理由。

初診なので、これまでの健康検査のデーター等を持参する。本来こうした情報は個人情報であり、本来患者自身が保管すべきものだが、現在の仕組みでは医師や病院の私有物になっている。今の医療システムには問題点が多すぎる。



<やめるべき授業>
昨日、コロナ前に「戻ってはいけないもの」があると書いた。その実例を自分の経験から幾つか挙げてみよう。

まず階段教室のような大教室での100人相手の一方的講義。自分としては質疑応答を期待していたが、ほぼゼロ。偶に講義の後、それも大抵試験前に(比較的成績の良い学生)数名が質問に来る程度。
https://blue.ap.teacup.com/applet/salsa2001/3456/trackback

2007年からe-Learningも開始したが、あまり成功しなかった。内容を高度なもの(発展問題)に絞ったのが理由か? それとも時代が早すぎた?
https://blue.ap.teacup.com/applet/salsa2001/903/trackback

いずれにせよ、大抵の講義はビデオで十分。各自自分の都合のいい時にサーバーからビデオ講義を視聴し勉強すれば良い。その上で、オンライン試験で合格点を得た学生だけが、少人数でグループ討議・演習をやる。30人程度の学生相手に30分でも良い。これを3回やれば1クラス分の1回講義に相当する(100人、90分講義)。

基本的理解は既に得ているはず(試験合格済み)。 だから直接本題に入れる、30分でもかなり内容の濃いものができるはず。色々「反転授業」のアイデアが浮かぶ。こうした方向にアフターコロナの大学授業は転換すべき。
https://ameblo.jp/bigsur52/entry-12576430249.html




『経験なき経済危機』9
コロナ下、日本の在宅勤務率は30%。これは極めて低い。ドイツの80%、アメリカの60%と比べて極めて低いし、中国、インド、メキシコも50%以上で劣っている。しかも労働者の80%は在宅を望んでいるので、企業が「在宅」を認めていないことを示す。p203

ニューノーマルへの移行を防ぐものとして、著者は「居るか族」をあげる。成果より、働いているフリをすることが企業文化になっている点。また紙文化、ハンコ文化。

まさしくその通りだと思う。未だに紙で配布するのが普通になっている。

身近な自治会でも今更、新しいコピーを購入せず、デジタル配布にしたらいいとはなかなか言えない高齢化問題がある。そんなわけで去年何十万もする新しいコピー機を購入しましたとサ。

それ以外にも三百世帯近くの自治会世帯に十ページを越す資料を印刷、製本する無駄な作業を続けている。これは、人海戦術で役員20人程が総がかりで2時間近くかけて住民が読むかどうかも分からない(誰も全部は読まないと自信を持って言える)数十ページの自治会資料を製本する無駄を考えてもらいたい。

またここで著者はクラウドのほうが企業のサーバーに保存するよりセキュリティーは高いことを強調する。p213 曰く、

『未だにCOBOLでできた基幹システムを、高齢のシステムエンジニアが徹夜でメンテしている』p215

極めて端的に現在のサーバーシステムの脆弱さ、時代遅れさを示す表現である(笑)いや、いや、本当に笑い事ではないのだが…

公民館デジタルプロジェクトでもそれまで公民館長(サーバー)のところへ皆さんが勝って気ままな時間に電話連絡し(アクセス)、スケジュールを公民館長が調整し予定表を埋めていた。それが予約表をクラウドに置くことで、誰もが24時間、人手を介さずに自分で予約をいれられるようになった。論より証拠の事例。

因みに日本政府が初めてクラウドを入れるのを決めたのは2020年、p216 そしてその最初の事例があのお粗末な「ワクチン接種証明」だ。然もありなんの事例。

<数値目標>
https://www.duolingo.com/learn
黒曜石リーグ +30XP,54639XP,学了二十五分钟汉语。

https://www.youtube.com/watch?v=-6dvSNw93Xs&list=PLrWxcegPNiyj-M05glrorpUrXekNDKejm&index=11
HSK4 #9~11 背了四十三分钟单词。

https://www.youtube.com/watch?v=93VZUEQE5xk
【完全版1~1200】HSK5, 1h38min~1h56min 背了四十五单词,再三刻苦!

https://www.youtube.com/watch?v=koShVaSP0A4
『責任編集長:周来友』 看了十四分钟频道。一共两个小时七分钟。

运动;一堂Salsa课


今日は朝から急遽歯科病院に行く。昨夜歯磨きしていたら、差し歯が取れたので電話で予約を入れた。3年ぶりの歯科行き。コロナでその間一度メンテナンスしてなかったからね、、 欠損歯ゼロと自慢していたが、年相応な事。それにしても歯は1本でもなくなると都合が悪くなる事を実感(汗)



<B4 Coronaに戻るもの、戻らないもの>
今夜の天神の激安駐車場はガラガラ。このところ週末の夜も立て続けに繁華街に足を延ばすが、昔のように人は戻っていない。それが判るのが激安駐車場。コロナ前は何時行っても殆ど満車だったのが、week dayだけでなく週末の夜も空いている。

勿論、利用する身からすれば安い駐車場が空いていれば得するわけだが、「お得だ」とばかりに喜んでも居られない。というか、やはり週末の夜はそれなりに人が出ていなければお楽しみも半減する。

いずれ人出はコロマ前に戻るだろうが、戻らないものもあるはず。否、「戻ってはいけないもの」もあるはず。





<野口氏が2020年段階で予想していたこと>
コロナ禍でお金ため込む 1世帯あたり貯蓄額1880万円、過去最多だとか。
https://news.yahoo.co.jp/articles/9c452e2a4fb2c7901cbe0cc5dc7497c2ee058e08

2人以上の世帯の平均貯蓄は前年比5・0%増の1880万円ということは1世帯あたり10万円弱貯蓄が増えた。定額給付金の目的が消費を喚起することだったとするなら、半分は貯金に廻ったことになり、あの政策は効果的ではなかったということ。反面本当に救うべき人達には十分な救済が行われなかったということで、これは『経験なき経済危機』の中で野口氏が既に2020年段階で予想していたこと。
https://ameblo.jp/bigsur52/entry-12742047332.html
https://ameblo.jp/bigsur52/entry-12741585534.html





『経験なき経済危機』8
日本の消費者物価動向はほぼ輸入物価の動向で決まり、そしてそれはズバリ原油価格と為替レートで決まるという。p163 まさに現在の状況を示す。原油高騰と円安。

<貨幣数量説>
「通貨の総量」 X 「貨幣の流通速度」 = 「物価水準」 X 「取引量」

マネーが増加しても、物価上昇に即、繋がるわけではない。それは上の式から「貨幣の流通速度」が変数となるから。コロナ下では売り上げ急減により支払準備のために預金保有量を増大し、それを保有し続けているので「貨幣の流通速度」が低下したので物価は上昇しなかった。p164

ここで改めて「異次元金融緩和の無意味さ」を、実際の数字をあげて再確認する。2013年から日銀は国債を大量に購入しマネーを増大させることで物価を上げようとした。今わかっていることだけでもその間、物価は上がっていない。結果は明瞭だが、何故上がらなかったのか?

それは先に書いたように日銀当座預金だけを上げたにすぎないから。
https://ameblo.jp/bigsur52/entry-12742047332.html

ところが、国債購入額が異次元緩和前に戻った時点でコロナ下に対応するため(?)マネーが急上昇している。これは異次元金融緩和理論の逆を行くもの。p168 しかもこれは支払い準備の為で保有し続けているから流通速度は低い。つまり上の式から、物価は上がらない。

しかしこれは過ぎ去ったこと。これからどうするのかを議論すべき。コロナ後の重要な課題は「出口戦略」、つまり膨大な国債をどうするのか? 1つの解は増税(特に著者は富裕税を挙げる)だが、経済が弱っているので無理とする。p172

ここから著者はコロナ後の経済ではこれまでのビジネスもの出るが行き詰まるとの予測を立て、特に産油関係を挙げるが、p186 これは現在、ウクライナ危機でロシア産の原油、天然ガスの供給が絞られることから、事態は逆向きに動いている。

こうしてみると実態経済は経済学の理論通りに動かないどころか、想定外の出来事でどのようにでも変化する、経済学は<短期的>にはあまり役に立たないとも言える。