儲からない経営者は、なにがダメなのか | ラブホ社長のバリ島海外不動産投資入門・成長株・暗号通貨の実践会!

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ホテル21軒、中学受験塾、おもちゃのECビジネスで成功し、貸ビル3棟、太陽光7箇所所有。海外も楽しそう!とインドネシア・バリ島で不動産投資、ヴィラ・別荘の建築・運営。
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ラブホ経営者の友人と、久しぶりに会った。

彼とのつき合いは10年以上にななる。

ホテルをやらざるを得なくなった10数年前、右も左も分からず、

情報収集をしようと業界のイベントに参加し、知り合った。

その後、ホテルに訪問させてもらったが、ご両親が経営するホテルで、

従業員と一緒に汗を流す姿が印象的だった。





その後は、地方の人なのでたまに電話で話す程度のつき合いだったが、

今回は東京に行くので話したいとのことだった。

用件は、ホテルの経営についてだった。

「一生懸命やって来たが、売上は徐々に下がっていて、どうしていいかわらなない。

 改装するか、売却するか。。スタッフの給与もずっと上げられていない」と。


どう回答するか、困った。

思うことはあるが、業界の先輩であり、年長者でもある彼に、言えるわけもない。

「〝頑張る″ことは大切ですが、立場によって頑張り方が違うと思います」

とだけ言った。

現場でスタッフと一緒に清掃をし、フードを作り、水まきをする。

そうやって頑張ることは悪いことではない。

しかしそれは、経営者がやることか。


経営者がやってもいい。

しかしそれは、経営者としてやるべきことをやった上で、趣味でやることだ。

経営者がやることは、身体を使って汗を流すことではない。

「儲かるための仕組みづくり」が経営者の仕事なのだから

それをやらないのは、サボっている。

彼は「頑張る」の意味を分かっていない。





根本的な話だが、世の中には三種類の人がいる。

「資本家」「経営者」「労働者」だ。

資本主義社会で経済活動をしているのであれば、そういうことになる。

それぞれによって役割、やるべきことが違う。

それを分かっていないと、どんなに頑張っても報われない。

では、どんな役割、やるべきことなのか。。


これから出かけるので、改めてつづきを書こう。
 

 

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