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２０２１年
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明日8月5日の成長株の基礎セミナー「地合いよし！？いよいよか」

今、新潟からの新幹線の中。

久しぶりに株価を見ると、結構上がっている。

一昨日にIPO(上場）した日本ビジネスシステムズ（5036）は

公募価格1520円に対して、現在2730円。

マジか！？

初値は1580円だったから、80％も値上がりしている。

佐渡島にいて電波が通じないことが幸いした。

初値で半分売ろうかな、とおもっていたからラッキーだった。

この雰囲気は、地合いが良くなってきた。

そう感じていたら、長田先生から明日のセミナーに向けてメッセージが送られてきた。

いよいよか！？

====== 長田先生のメッセージ　=====================

今回は潮目が変わりつつある成長株についてお話しします。

金利上昇の行く先次第で株価は上下に揺さぶられる展開が続いておりますが、

上がり続ける相場もなければ下がり続ける相場もない、と感じています。

過度なインフレ懸念が後退したことにより円高が一服、

債券価格の下落も止まったところで揺り戻しが来ている雰囲気があります。

そうすると金利下落に加えて幕間つなぎに小型株の物色という流れになりそうです。

最近は成長株投資以外の話題を取り上げることが多かったのですが、

今回は潮目が変わりつつあるということで、成長株についてまた考えてみたいところです。

ただ、すでに一度天井をつけた銘柄は復活するのにまだ時間がかかるでしょう。

テーマ株と成長株は要素として似ているところがありますので、

今後の小型株相場回復局面で狙いやすい銘柄ということになりますと、

これまでとは異なるアプローチが必要です。

ついつい派手な株価上昇を演じた今までの銘柄に拘泥してしまいますが、

会社としての業績は順調に推移していても、行き過ぎた株価があって

その修正の流れが続いている以上こだわりすぎてもうまくいきません。

今回は金利動向について概観したうえで、まだ本格上昇までは時間がかかると

想定されるものの小型成長株の探し方について復習していきたいと思います。

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８月５日(金）【第３期】第10回「初心者向け成長株セミナー」全１２回

開催日時：８月５日１９：００から２１：００　　受付時間：１８時３０分

講　師：長田淳司氏
　　　　　　
開催場所：　ワイム会議室　高田馬場　Ｒｏｏｍ４Ｂ
　　　　　　　東京都新宿区高田馬場1-29-9 TDビル3F
　　　　　　　 JR山手線・メトロ東西線｢高田馬場｣駅　徒歩３分

参加費　：セミナー１回５０００円
　　　　　年間１２回３万円（途中参加の場合は、１回からの動画を視聴できます）　　　　　
　　　　　「成長株の実践会」はコチラ

動画参加　：　会場にて参加できない場合、毎回動画・資料を送ります。
　　　　　　　　　内容は会場参加の方と同じです。

懇親会　　：　　会費５０００円　２１時１０分から近くの居酒屋にて

お申込み： mikami●iin.co.jp まで、下記をメールにてください。
※●を@（半角アットマーク）に変えて送信ください
一括で参加費をいただいている方も会場の都合上、参加の旨をお知らせください。

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【８月５日(金) の「初心者向け成長株投資セミナー」に参加します】
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メール：
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【講師】
長田淳司
一橋大学を卒業後、大手金融機関に勤務する。
２００６年から株式投資を開始。
一攫千金を狙い短期急騰銘柄への投資に挑戦。
高値でつかみ、損切りできず、１００万円以上のマイナスを食らう。
損失を埋めようと、日経平均先物・オプション取引に挑戦。
さらに５０万円を失う。そしてリーマンショック。
損失は３００万円に膨らむ。
貯金のほとんどを失い、何をすることもできなくなる。
しかしもう一度、株式投資に挑戦することを決意。
まずは、損失が膨らんだ原因を分析。
敗因は、銘柄の基本的分析もせず、資金管理もせず、感情に任せていたことにあった。
そこで、投資スタイルを見直すべく、株式投資の書籍を読みまくり、
サラリーマンの自分に合った手法、リスクを限定させリターンを得る手法を試す。
それからも試行錯誤の連続だったが、
「株は理論価格に収れんする」
「中長期で成長する銘柄に投資する」
「チャンスを待つ。チャンスを見極める」
と決め、オタクなまでに銘柄を研究し、チャンスで買う、というスタイルを続ける。
その結果、ポジションを拡大、自分のスタイルを確立させる。
その後、300万の資金を1500万→5000→7000万まで増やす。

三浦純健
国内ではホテル１５軒、教育業など１０社を経営し、バリ島では不動産事業を行っている。
投資においては、ホテル、貸ビル、駐車場、太陽光発電、バリ島のヴィラなど
複数の不動産を所有し、株式やFX、事業投資の経験も豊富。
その経験を生かし、バリ島不動産セミナー、株式セミナーを主催している。

大学卒業後、野村證券に入社。24歳で学習塾などを起業し、事業は成功するものの
会社を乗っ取りで失う。その後、政治家を目指し、衆議院議員秘書になるが、
議員の選挙落選で無職になる。
再び起業し、5年間で生徒数1000人を超える規模にし、不動産投資、ネットビジネスなどで、
グループ年商40億円となる。しかし、保証人となった友人の会社の倒産、さらに詐欺に遭い、
すべてを失い、数億円の借金を負う。

その後、バリ島での不動産とホテル事業で復活する。
将来は、数え切れない失敗をしながら復活した経験を元に、若者の起業や事業再生のお手伝い、
また子ども好きなことから、子どものための事業をやりたいと考えている。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

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このブログも捨てたもんじゃない！？「交流会での人とのつながり方」

今、佐渡島へ向かう船の中。

高速船ジェットフォイルは予想以上に快適だ。

さて、昨日はビジネスセミナーに参加した。

懇親パーティーの円卓で隣になった人に名刺を渡し、

話しかけるが、無愛想。

面倒だから話すのやめようか、とも思ったが

着席の食事で会話がないのはツラい。

人見知りなだけかも知れないし。。

６０代と思われる彼は、訝しそうに名刺を眺めている。

２０秒ほどの沈黙があり、関西弁で話しかけられた。

「もしかして、ラブホ社長さん？」

「えっ！？なんで知ってるんですか？」

「おれ、あんたのファンだわ」

名前から分かったのだろうか。

とにかくその後は、和やかに話が進んだ。

彼は、わりと知られた事業コンサルタント。

このブログも捨てたもんじゃない。笑

「事業で成功するのに共通のことってあるんですか」

と聞いたところ、興味深い話をしてくれた。

================

僕はもともと数学の教師だったんだけど、法則ってあるじゃない？

事業にも法則がある。

法則に逆らっちゃダメなんだけど、知らぬ間に『法則に逆らってる』人が多いね。

モノやサービスなら、先にお金を払うのが当たり前。

でもノウハウだと、大半の人は「結果の保証があるなら」という。

先に結果をくれ、使ってみてよかったら払う、と。

それは法則に逆らっているんだよ。

お金を払う「リスク」をとることで成功が手にできる。

当たり前の法則を理解することが大切だね。

================

なるほど。。

面白い人だから、良い縁になれば嬉しい。

交流会やパーティーに参加する時、やり取りするのは数人。

多くの人とは話さない。

いろいろな人に名刺を配り、たくさんの人と話すと

名刺は増えるが、あとで思い出せない。

人づき合いは貯金みたいなものだから、続く人と知り合うのがいい。

僕はなんとなく「この人いいなぁ」という人とだけ話してしまう。

「いいなぁ」というのは、面白い人。

その人にしかない経験、ノウハウを持っている人は面白い。

あとは、ノリのいい人。

何かに誘ったら「行きます」とスパッと言うのがいい。

「行けたら」「仕事が終わったら」とグズグズいう人は、大体来ない。

共通のことがある人とは、つながる。

ゴルフやファスティングに誘ったり、セミナーの講師を頼んだり、

知り合って次があると続く。

そうこうしていたら、佐渡に到着。

１時間とは、さすがジェット

ではまた。

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新幹線の魅力は、非日常！？日常は非日常の結果。

今、新潟へ向かう新幹線の車中。

新幹線にはなにか、旅情を掻き立てる魅力がある。

それは、非日常を味わえる特別なもの。

飛行機やフェリーにはないスピード感がある。

強くなりたい、早く走りたい、という願望は

男なら一度は描いたことがある願望だ。

速さを感じることは、特別なことなのだ。

今日もギリギリになり、ホームに着くと、

喫煙する間もなく列車が着く。

「プシュッー」とドアが開き、電車に乗り込む。

席はもちろん、窓側だ。

窓側がいいのは、コンセプトがあるから。

いつも「Ａ」か「Ｅ」を予約するのだが、今回は空席がなく

通路側の「Ｃ」しか取れなかった。

乗車時は窓側が空いていたが、途中乗車の可能性があるから、

自分の席に座り、Ａ席下のコンセントを借りていた。

案の定、次の駅でＡ席の人が乗り込んできた。

「すみません。今、片付けます」とバタバタする僕に

「大丈夫ですよ。よかったら席を変わりましょうか」

マジか！？スゲーいい人だ。

後ろの人に軽く目を合わせ、ひと言断り、リクライニングを倒す。

これで準備完了。

席を代わってくれた神様は、ノートパソコンの画面を見つめている。

目線だけ動かして画面を覗くと、競馬新聞。

競馬好きのインテリかぁ。

と思っていたら、かなりの勢いでキーボードを打ち始めた。

「馬体は絞れた」「息づかい今ひとつ」「厳しめに仕上げた」

「逃げ足」馬体減り」「気のいいタイプ」など独特の言い回しが続く。

どうやら競馬新聞の記者らしい。

世の中には、いろいろな仕事があるもんだな。

新幹線では、座席の指定はできるが隣の人は選べない。

偶然の積み重ねの上の隣人と、ひと時を過ごす。

ほとんどの場合、二度と会うことはない。

しかしたまに、知り合いになることがある。

考えてみたら、人生はそんなことの連続だ。

どこかに必ず偶然があり、人と出会う。

その縁が続くのは確率が低いこと。

今ある日常は、非日常の結果なのだ。

そう考えると日常が大切なものに思えてくる。

日常を大切にしよう。

今を楽しもう。

新幹線の魅力は、非日常！？

今、新潟へ向かう新幹線の車中。

新幹線にはなにか、旅情を掻き立てる魅力がある。

それは、非日常を味わえる特別なもの。

飛行機やフェリーにはないスピード感がある。

強くなりたい、早く走りたい、という思いは

男なら一度は描いたことがある願望だ。

速さを感じることは、特別なことなのだ。

今日もギリギリになり、ホームに着くと、

喫煙する間もなく列車が着く。

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いつも「Ａ」か「Ｅ」を予約するのだが、今回は空席がなく

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案の定、次の駅でＡ席の人が乗り込んできた。

「すみません。今、片付けます」とバタバタする僕に

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マジか！？スゲーいい人だ。

後ろの人に軽く目を合わせ、ひと言断り、リクライニングを倒す。

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目線だけ動かして画面を覗くと、競馬新聞。

競馬好きのインテリかぁ。

と思っていたら、かなりの勢いでキーボードを打ち始めた。

「馬体は絞れた」「息づかい今ひとつ」「厳しめに仕上げた」

「逃げ足」馬体減り」「気のいいタイプ」など独特の言い回しが続く。

どうやら競馬新聞の記者らしい。

世の中には、いろいろな仕事があるもんだな。

新幹線では、座席の指定はできるが隣の人は選べない。

偶然の積み重ねの上の隣人と、ひと時を過ごす。

ほとんどの場合、二度と会うことはない。

しかしたまに、知り合いになることがある。

考えてみたら、人生はそんなことの連続だ。

どこかに必ず偶然があり、人と出会う。

その縁が続くのも確率が低いこと。

今ある日常は、非日常の結果なのだ。

そう考えると日常が大切なものに思えてくる。

日常を大切にしよう。

今を楽しもう。

信頼の基本は、正直であること

数ヶ月前のコンペ前日の夜、ゴルフ場の担当者から電話が入った。

「明日のコンペですが料金が高くなるのはご存知ですよね？」

「えっ、いくらになるのですか？」

「〇〇〇〇〇円です。△月は５月と同じで料金ですから」

「・・・」

一般的に、ゴルフ場は５月１０月１１月がハイシーズンで高い料金設定だ。

このゴルフ場の詳細な料金は覚えていないが、でもなんとなく、

△月の料金は５月より安かった気がする。

「ちょっと、待ってください」

昨年も同じ月にコンペをやっていたはず。

ＰＣに保存されている案内状を見ると５月より安いし、

打ち合わせ時のメモをみても同じく５月より安い料金だ。

「△月は高い料金設定とおっしゃいましたが、昨年はやはり５月より安い△△△円です。

　今年は料金が変わったのではないですか？」

「ちょっと待ってください」

保留音が流れた後

「確認したら、今年はトーナメントがあったので高いんですよ。

　私も料金が違うことを知らされていませんでした。

　予約をしていただいた時点では、トーナメント開催が決まっていなかったのですし」

腑に落ちない話だ。

予約した時点で、料金は昨年と同じと聞き、確認している。

トーナメント開催はそれほど突然決まるものなのか、という疑問もあるが

営業担当者がトーナメント開催年の料金が変わることを知らないというのもおかしい。

それ以上に不快なのは、△月の料金設定はいつも５月と同じ、と誤魔化そうとしたことだ。

営業担当者であれば、△月の設定は５月と違うことなど知らないはずはない。

「どうにもならないのですか？」

「すみません。こればかりは、どうすることもできません」

「参加者の皆さんは、２０００円上がっても不参加とは言わないと思いますが

　それでも前日に料金変更は言いにくいです」

「すみません。もう少し前に確認してもらえればよかったのですが。。」

「では、端数だけでもなんとかできませんか」

「わかりました。端数だけならなんとかしましょう」

こちらが確認すればよかったことだが、こちらは料金表通りに理解するしかない。

トーナメントがある年の料金が変わる事情など、客は告知されなければ分からないこと。

料金が変わることを知らせるべきだろうが、今さらそれを理由にキャンセルもできない。

モヤモヤはある、ここは気持ちよく折り合ったほうがいい。

「ありがとうございます！！では、それで明日はお願いします」

この話はこれで終わった（はずだった）。

翌日。

集合写真を撮り終えた時、ニアピン旗がないことに気がついた。

（しまった。フロントに預けた荷物の中だ）

急いで取りに向かい、先ほど預けたフロントの女性に

「すみません。先ほど預かっていただいた荷物に忘れ物をしました。

　申し訳ないのですが、大きい箱の荷物を出してもらってもよろしいですか」

彼女は奥に行き、戻ってきた。

「どんな荷物ですか？」

「一番大きなイケアのナイロン袋です。大きな箱が入っています」

「何色ですか？」

袋が何色だったかなど、覚えていない。

「すみません。色までは覚えていないのですが、でも、大きな荷物はそれしかないです」

「だから、何色ですか？」

少し間を置き、なんとなく思い出した。

「たぶん、青だったと思います」

大きな荷物はそれしかないから、わからないはずはない。

なんとなく意地悪をされている感じだ。

不機嫌そうな顔をして奥から荷物を出してきた。

ガシャッ！！

彼女は荷物を僕に渡すのではなく、目の前で落とした。

微妙な高さ、２０センチくらいからだろうか。。

音の正体は〝優勝カップ″。

大きな袋の中身は、カップの入った箱であり、その脇にニアピン端があった。

この態度はないなぁ。

と思ったが、急いで１番のティーショット位置へ戻った。

「フロント、態度悪くないですか？」

「えっ！？」

こちらが水を向けていないのに、Ｙさんが話しかけてきた。

「Ｙさんもそう思いました？僕もです」Ｋさんも続く。

先ほど、カップが入った袋を落下させたのは気のせいではなかったんだ。。

この時点までは「たまたま」かもしれない、と気にしていなかったのだが

あれはやはり故意だったと確信した。

そこに営業担当者がいたから内容を伝え、善処を依頼。

コンペは無事に終わり、何事もなく帰路に就いた。

同乗者のＳさんが「今日のフロント、なんですか。あれ？」

「賞品を預けたら、不機嫌な顔でひったくりましたよ。ナメてますね」

またか。。

４人もいるとなると、よほどだったんだな。。

そこへ、コンペ担当者からLINEが入る。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
私どもの最悪な対応で不愉快な一日であったと思います。
つきましては、改めて今一度お話を聞かさせて頂いて、お詫びさせて頂きたいと思います。
明日、会社にお伺いしたいと思いますが、14時過ぎにいらっしゃいますでしょうか？
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
いえいえ、そこまでしていただくのはかえって恐縮です。
ただ、僕以外に３人の人から、しかも僕が水を向けたわけでもなく、というのは問題があると思ったまでです。
僕らのことはお気になさらず、良いゴルフ場にしていただけたら、と存じます。
僭越なことで恐縮です
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

お詫びの訪問は断ったのだが「それでも。。支配人からも訪問するよう言われている」

ということだったので、お断りするのは失礼かと思い、渋々お越しいただいた。

大袈裟に恐縮した態度だったので、「もう、いいですから」と。

済んだことを言っても仕方ないし、感情的になっているわけでもない。

「この際、他にも思っていることがあれば意見を聞かせてください」

と言われたので、前日の料金変更のことを指摘させていただいた。

「初めから正直に伝えてほしかったです。『料金変更を伝え忘れていました』と

　言ってくださればよかったことです。そうすれば気持ちよく受け入れられた。

　営業担当者が通常５月と△月の料金が違うことを知らないはずはないですし

　トーナメントで料金が変わったことを知らないのもおかしいです」

「いや、本当に知らなかったのです。今日も支配人に『どうして知らせてくれなかった』と

　怒ったくらいです」

「そうなんですか。それならそれでいいです。でも事情はどうであれ、当初と料金が違うのに

　伝えなかったのは、そちらのミスですよね？可能なら、今後で調整してほしいですね」

「わかりました。責任をもってやります。次回だけでは難しいので２回に分けてでももいいですか」

「お任せします。気持ちの問題ですから。僕はメンバーなので料金は変わりませんが、皆さんには申し訳ないですから。

　なるべく早く皆さんには伝えたいので、３日くらいの間にはお願いします」

「わかりました。必ずどうするか具体的にして連絡します」

正直、大したことではなかった。

金額的にも大したことではないから、少しでも気持ちを見せてくれればよかった。

しかし、３日たっても、１週間たっても連絡がない。

２週間を過ぎても連絡がないので、支配人に事の次第を伝えた。

そこでウソが発覚する。

トーナメントの開催は、かなり以前から決まっており、料金も決まっていたこと。

支配人は弊社にお詫びに来たことを知らなかったこと。

料金変更を伝えていない場合、元の料金に調整できること。

営業会議で話を出したというフロントの件を支配人は知らなかったこと。

図らずも、これまでのことを含めて、多くの答え合わせができてしまった。

つかなくてもいい嘘をどうしてつくのかな。。

目先のウソをつき、辻褄が合わなくなって、ウソを重ね、収拾がつかなくなる。

そんなことが多々あるのがわかってしまった。

こうなると、もう、信頼できない。

担当者を変更していただいた。

残念。

その方には感謝をしていた。

こちらが受けた損失も僅か。

正直だったらそれでよかったのに。

（なんにせよ、お世話になり、ありがとうございました！！）

信頼は、最も大切なこと。

その基本は正直さ。

今さらだが、肝に銘じよう。

「Honesty」

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た

自衛隊の訓練は、ファスティング合宿の比じゃない！？

富津ボロホテルの立上げメンバーに陸自（自衛隊）出身者がいる。

ファスティング合宿の翌日、彼と飲んだ。

「そういえば、陸自の訓練とかで断食とかあるの？」

「断食はないですが、そんなような訓練はあります」

彼の話によると、それは「レンジャー部隊」訓練というもので

戦争で敵地に攻め込んでいくことを想定している。

１４日間の初日は３０００キロカロリー、そこから徐々に減らしていき

最後の２日は断食になるという。

「そっか、２日間かぁ」

「いや、その手前はおにぎり１個とか、お粥一杯とかなので、

　中盤を過ぎるとキツいですよ」

「たしかに。。」

待てよ。

食事だけを考えていたが、それだけじゃないはず。。

「ちなみに、訓練もあるんだよね？」

「もちろん、そっちがメインですから」

その訓練は、４キロの銃を持ち、鉄帽など８キロの装備を身につけ

約３０キロの荷物を背負って、山中を歩き回るものらしい。

「敵襲だ！！」

の声があがれば、睡眠中に起き、急斜面を上り下りする。

睡眠時間は平均４時間。

「そうだよね。戦争ってそうだよね」

それを考えたら、僕らのファスティングなんて〝お遊び″。

広い別荘で、エアコンが効いた部屋で、弓ヶ浜の海が広がる快適な中で

安全にのんびりやっているだけだし、マッサージまでしてもらって。。

比較なんて考えた自分は馬鹿だ。

　
　

そうした訓練だけでなく、自衛隊の生活は過酷だ。

日々の訓練もそうだが、理不尽とも思えることが多々ある。

例えば、洗濯の不便さ。

多くの隊員がいるのに対して少数の洗濯機しかない。

その順番を待つのが大変だ。

毎日、糊付けしてビシッとしてなければならず、隊の中で少しでもできていない者がいるといると連帯責任。

「腕立て伏せ、２００回！！」だ。

「複数枚、多めに買っておけばいいじゃない？」

「いや、支給品なので１人２枚と決まっているんです」

自衛隊は連帯責任の連続。

生活には、服のアイロンがけ、ベッドメイクの綺麗さ、靴磨き、裁縫、整理整頓などがある。

班の中にできないものがいると連帯責任の「腕立て伏せ」。

マトモな班長だと、そこまでではないらしいが。。

バディ（相棒）が嫌な奴だと最悪で、すべてが連帯責任になる。

就寝時間を過ぎて明かりが漏れるのはスマホ。

スマホは使用時間を制限されていて、就寝時間は×。

教育係が見回りに来ると、微かな明かりとともにゴソっと音がするからバレる。

「誰だ？」

名乗り出る者がいれば、本人だけの罰で済むが、彼のバディはいつも名乗り出ない。

そうなると夜中だろうが、班全員で起こされ「腕立て伏せ」２００回だ。

彼は訓練は好きだったが、そうした規律やバディの性格もあり、メンタルをやられた。

話をファスティングに戻そう。

考えてみたら、デブの自衛隊員なんていない。

訓練をしていれば、太らないのだ。

僕は。。。

精神から鍛えないと。。

でも、待てよ。

僕の年齢だと、上手くすれば幕僚長。

腕立てはしないか。。

やはり、、精神から鍛えないと。。

ではまた。

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