カトケンと飲んだ。

メールをもらった時、あいつから誘ってくるとはと一瞬ひるんだが、
槍でも剣でもふってこいな気分でいるし、例の記事の件を直接
問い質してやろうと思って、OKをした。

最初はややぎこちなかったが、彼の話を聞くにつけ、
ああいうことを起こしてしまった経緯が悲しくもわかってしまうし、
それをさせてしまった自分の無力さに詫びの気持ちしか残らなくなる。

例の事件も彼の視点では、不公平感満載というのも納得で、
統制をとるべき人間がそれをしないだけでこうも崩壊するのかと、
痛いほど痛感した。組織と言うのは、それほどまでに、脆い。

貫けるものは貫くべきだ、そうできなくなる時は相当な覚悟が必要だ、
という話は最近常々感じる。自分の評価は他人が決めるものだと思って
いたけれど、他人が見える景色はあまりにも異なるし、時に理不尽な
こともある。

評価を気にして、それに迎合することはできるが、
整合性・一貫性を失い、果ては人間としての尊厳を失う。


自律。
自分にしかできないことは絶対に自分でしなければならないとすれば、
自律的に生きることは、絶対に自分でしかできない。
これだけは、絶対に忘れない。
変えることはあるかもしれないが、
相当な覚悟のある時だけにしなければならない。
そのリスクを回避できる自信があっても、それを犯してはならない。
自律のルールを都合良く変えるのと、大人になるのとは違う。
それを認めた自律さはあってないようなもので、
「自分の都合の良いことばかり並べるのは辞めろ」
とMGS2メソッドで打ちのめされてしまえ。


そして、それ以上にタケベさんの宮本輝短編小説レベルのお話はちょっと衝撃的すぎた。
同じような思いを全然違うテーマでしていたんだなと気づいた時は、
勝手に共鳴できてしまった。残念ながら、このジレンマはどんなドラマでも
使われる手法だし、確実にウケる展開になってしまうのだろう。
共鳴した様は、デスパレートの妻たちにも似ている。謀られたかのよう。

上の役割にいても、自分しか知らないということもある。
そんな状況を解決するための答えは今のところ見出せない。
責任を感じること自体おかしいのかもしれないし、
そういうことがおきても大丈夫なようにしておかないと
いけないのかもしれない。


さて、シミズさんは40歳になったら本かけますよと言ってくれたが、
そんな気がしてきた。

昔の話を、色々な人の視点で解きほぐしていく作業は、
推理小説を解読していく様に似ている。

おもろい小説、一発出して、どっかーんといきたいところだが、
タキさんのような文才もなく、泥臭い構成力だけで勝負できるほど
その世界は甘く無いだろう。

それでも勝ち抜けるとすれば、バックグラウンドと知名度を誇る、
麒麟田村のようになるしかない。自分がそうなれるとすれば、
実業界で名乗りをあげることくらいか。

ただ、ノンフィクションのお話はあまりに多くの人に
迷惑をかけてしまうので、本を出すのは無理そうだなと、
記事を書きながら思った。


いずれにしても、人間ドラマだけは、生きていく上で
絶対に欠いてはならない視点で、それが無いだけで、
あらゆることの面白みは半減するのだろう。
改めて、もったいない時間を過ごしていた気がする。

前の日曜日に、終えた。


良かったことをあげてみる。

●妙な鎧が脱げた、賞賛が他の面々に寄せられて良かった

●自慢の二次会を作ることができた、昔の憧れを越えることができた

●とある家族の生き様をダイジェストながら知ることができた、感動できた

●イベントを回すことができた

●新婦を泣かせることができた


この達成感ったら、ない。

今日、オファーを受けた。

歩合が毎月払いだといいのだけど、賞与だとしたら半年おきとかなのか。
個人のキャッシュフロー的には厳しい。引っ越しても厳しい。

ただ、安売りしすぎかもしれないが、起業に比べればどんな条件でもありがたい。
キャッシュフローだって、外食をやめて、全部自炊すればまかなえる。

あとは己次第と腹をくくれる。

ビビルくらいにめちゃめちゃ収益上げればいいのだ。
半年で結果を出してみせる。
その際に何百万円だか、1千万円だかもらえればそれでいい。
俺はできると根拠のない自信がある。
ここでできなければ、どこでできるんだ、という想いがある。

そもそもは、リセットがテーマ。

「えー、その決断。まじ?」というくらいのことをして、自分を追い詰めたい。
自分は誰よりもリスクをとっているという自負心がほしい。

5年前。「えー、京大卒なのにベンチャーなの?ITバブルもはじけたよ」
と言われる、尊敬なのか軽蔑なのかわからない、奇異なものに
向けられる視線が心地よかった。

「遊び半分でしょ?」という視線で見てくる奴の鼻を明かすのが心地よかった。
実際に鼻を明かしている様を見るのではなく、自分の自負心でもって、
鼻を明かしたことにするのだ。

「えー、上場企業の役員やってたのに、異業種で、平社員から、しかもその給与?」
は、さらに極めている。

そんなやついねえよ、ってことをやりたい。
変わったキャリアを積み上げ、その1つ1つの成果が半端無い。

そんな人生を描くというロマンを追いかけて、
「あの親父、昔はすごかったらしいぜ」を作り上げよう。

孫正義や三木谷浩史みたいな経営者・起業家は偉大だ。
ただ、もういる。自分は、異色の中の異色を目指してみたい。

ネット系の会社からは幹部でとか役員でとか、ありがたい話を頂く。
ただ、残念なことに、全く興味が無い。
そういうオファーを蹴って、ありえない選択をしていくことが、楽しい。
(とても失礼な話だと思うが)

小室哲哉は逮捕された。
彼に起きていたことは、自身に起きていたことに想像力を乗じることで、鮮明にイメージできる。
であるならば、あえて自分で自分を壊していく。

リーダーが抱える20の悪い癖

該当する:〇、しない:×


1. 極度の負けず嫌い  : × 

2. 何かひと言価値を付け加えようとする : △

3. 善しあしの判断を下す  : △

4. 人を傷つける破壊的なコメントをする : ×

5. 「いや」「しかし」「でも」で話を始める : ×

6. 自分がいかに賢いかを話す : ×

7. 腹を立てている時に話す : ×

8. 否定、もしくは「うまくいくわけないよ。その理由はね」と言う : ×

9. 情報を教えない : △

10. きちんと他人を認めない : ×

11. 他人の手柄を横取りする : ×

12. 言い訳をする : ×

13. 過去にしがみつく : ×

14. えこひいきする : △

15. すまなかったという気持ちを表さない : △

16. 人の話を聞かない : ×

17. 感謝の気持ちを表さない : ×

18. 八つ当たりする : ×

19. 責任回避する : ×

20. 「わたしはこうなんだ」と言いすぎる : △


△は客観的に見たら〇なのかもなー。

×も。


自分では自分のことがわからん・・・。


19は過度に責任を引き受けようとしすぎた気がするし。

お父さんは、いかにも企業人という感じで、サプライズビデオですら娘に厳しいことも言える、それでいて愛情も伝えられる、大きな人。


お母さんは、とても明るくて、若い時はとても美人な方だったんだろうと思わせる、素晴らしい人。


弟さんは、本音をきちんと伝えられる、かっこかわいい人。


こんな3人に囲まれて、大学で一気にブレイクして、明るくなった、元気印の愛嬌のあるかわいらしい新婦さん。


披露宴では新婦のご両親の話はあまりでてこないけれども、当日は万感の思いで迎えるのだろう。


一言一言が、100%の気持ちと一緒に伝わってきた。


2週間後が、楽しみで仕方がない。



ちなみに、何のせいかはわからないが、家庭を見る自分の視点が変わったと思った。


どんな家庭ができるのだろうか。

ご迷惑をおかけしました、で、謝っていると思っているなら、大きな大きな間違いであることが、わかった。


本当に申し訳ありませんでした、と言えるか否かが器量なんだろう。


相手が「もういいよ」って、言ってくれるくらいまで謝り倒すんだろうな。


それが筋を通すということの1つなんだろうな。


そう思った。


もうちょい口悪くなった方がいい気がしてきた。


昔はもうちょい悪かったしな。


タイ君にもうちょっと尖がってたとか言われるのはそういうことなのか。


シュウタに聞いてみるか。

奥さまの英断のおかげで新居が決まりそう。

バブリーなこのおうちともあと2ヶ月でお別れ。

一生においてもっとも贅沢なお宅だったと思ってサヨナラしたい。


コバヤシさんと話をさせてもらい、頂いている経済条件が非常に良いことを確認できた。

今の給与は半減するが、歩合があることが非常にありがたい。これはありがたいお話だ。

大枠のOKをくれた会社にお世話になりたい気持が90%。

他の2社の面接も受けてみたいという気持ちが20%。

あふれる10%はマリッジブルーに近いか。

これをも応援してくれる奥さまには頭があがらない。

ピンボケしているような空気すら漂わせているくせに、

彼女なりの腹の括りが伝わってきて、泣ける。


プロ野球やJリーグの球団社長という仕事は憧れる。

サービス業のノウハウ・経験が活きるなら、いつかやれるとよいなと思う。

自分の式場も良いけど、やっぱりプロスポーツチームは憧れる。

代表選考を巡ってナショナルチームの監督にいちゃもんをつけてみたい。

FA制度について選手にめっちゃ有利なことばかり言って、良い選手ばかり集めたい。

そんなところにも結びつきえるキャリアだと、非常に有機的。


例のぶつの売却手配を進める。やってみたら案外簡単。

最初から自分で動けばこんなことにならずに済んだのに。

騙されたと思うと腹が立つが、そうしていれば諸刃の剣の抉れるようなダメージをくらっていただろう。

その場合の自分がどうなっていたのか全く分からない。

ただ、その時どちらを選んでいたのかが、28年におけるもっとも大きな分岐点だったように思う。

そして、いま想像出来うる限りの範囲においては、今後それ以上の分岐点が来ないことを望む。


5個のクロージング案件うち3個を確実にしとめ、今の仕事への責務完遂までのマジックは2。

最も大切な案件の写真屋さん。なんとか採用してください、たのみます・・・、社長。

そこから先は置き土産になるのだろう。なんとかしたい。あと、あの人間を一人前にしないと。


夜の2時間ミーティング。

事業の方向性については本当にカチッと決めたい。

わけのわからない夢を見て失敗した人たちが同じ失敗をするならば即退場だ。

プロフィットシェアをとにかく推進する、それに尽力するのは賢いと思う。

広告へのリソース投下はまったくもって無駄だと思う。

木を見て森も見ているが林が抜けるあの長い谷の川さんにとてつもない爆弾を持たせようと思う。


二次会の準備が着々と進む。

スケジュールと役割が明確なら物事は自然と前に進んでいく。

前日徹夜のカルチャーが変わればもう1歩前に行ける。

そして、二次会幹事に新婦側の人間が入るのはmustにしたい。

クオリティが高くなる、いろいろな意味で。


1か月ぶりの水泳で1キロ泳ぐことができた。

スマートランニングというのも流行っているらしいが、

おかげでコンスタントに67キロに落とせている。

目標まであと4キロ。これはいくっきゃない。


休憩期間はあと5ヶ月でおしまい。

あらゆる意味のリセットを行って出直しをすると決めたが、思いのほか順調に進んでいる。

2009年の4月は社会人2ndシーズン。ヒーローズも2ndシーズン、おもしろすぎる。