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  ■研修で学ぶ真の目的は仕事に生かすべく行動すること！■
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  ■上にいくほど力を発揮する人は特に意思決定力が優れている！■
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  ■現場上がりの経営者はなぜか統率力がすごい！■
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  ■スピーディなマネジメントとホーレンソーを徹底すること！■
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  ■「単一事業」VS「多角化」！■
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  ■有能な経営者は財テクなどに手を出さなかった！■
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  ■終身雇用の良さを再認識する会社が多い！■
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  ■「明日、有給休暇をください」とメールしてきた事務員！■
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  ■外注に頼らず内製化することで黒字浮上できる！■
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  ■利益を全て社員に還元する会社では社員が元気溌剌！■
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  ■社員のモチベーションアップは社長のミッション！■
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  ■「新3K＋K」は給料がいいとカッコいいも含む！■
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  ■社長は全ステークホルダーに最終責任を負う！■
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  ■公立八鹿病院では医師の集団退職問題に取り組んでいます！■
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  ■下請け脱出作戦を決意し、実行すべき！■
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  ■立派過ぎや、てんこ盛り過ぎる経営計画は実行されにくい！■
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  ■在庫は必要悪と考えるべき！■
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  ■移動検診で病気の兆候を見つけて早めに処置する八鹿病院！■
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  ■売れすぎはむしろ危険の信号！■
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  ■人格やEQのすばらしい経営者は成功します！■

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