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  ■農耕民族にとって日本的経営は変えない方がいい！■
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  ■地域に愛される企業が繁栄できるのです！■
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  ■ウォルマートも松下電器も経営者の教育熱は高かった！■
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  ■わざわざ買いに来てもらえる商品に化けさせること！■
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  ■ブランドとは家畜に焼印を押して識別したことに由来する！■
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  ■「微差は大差」、寄せ集めればイノベーション！■
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  ■人材育成と業績アップは鶏と卵の関係です！■
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  ■事業承継問題は重要な経営課題です！■
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  調理家電などニッチな市場で活躍する中小企業が増えている！
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  ■繁栄する会社は全社員が利他の心を持っている！■
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  ■刷新会議はドロボーを委員にしたドロボー対策会議になった！■
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  ■社員を仕事から奴隷解放すべきです！■
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  ■たとえ任せても「結果責任」を取るべきです！■
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  ■「ないと困る」と言われるような会社を目指す！■
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  ■社長が現場で指揮していれば社員らも頑張らざるを得ない！■
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  ■アスクルは街の文具店と共存共栄を図っている！■
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  ■EQのできている人は仕事での成果が期待できる！■
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  ■成長し続ける会社は経営革新を続けている！■
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  ■品質第一主義を貫き通すべく三権分立を確立せよ！■
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  ■紳士服の流通革命を仕掛けた経営者がいた！■

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