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  ■人間誰もが「専門性」と「人間性」を磨くこと！■
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  ■会社を永続させることこそが経営者の経営力です！■
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  ■若手の研修で当時の日立の社長の講和を聴くことができた！■
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  ■経営者は開発型企業を目指し価格決定権を持とう！■
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  ■「タクシーＧｏ」で呼べるから移動に便利になった！■
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  ■会社は踊り場を設けてゆっくり成長させるほうがいい！■
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  ■買い物をしながら顧客の購買行動を観察する高齢社長！■
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  ■手作りで高品質を守る頑固な経営者にエールを！■
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  ■親企業の誘いで海外に出て悲惨な目にあった下請企業！■
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  ■日本航空再建のプロセスの中にお絞り事件があった！■
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  ■創始者「鈴木敏文氏」が経営を離れてから衰退が始まった！■
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  ■経営不振を天災地変や不景気のせいにしてはならぬ！■
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  ■動物本来の行動を再現させる「行動展示」が起爆剤になった！■
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  ■正直で謙虚な人には助けてくれる人が現れます！■
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  ■アイツはバカだ、アホだ」と思われながら実績で勝負せよ！■
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  ■営業活動では常に実車のタクシーを目指すこと！■
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  ■人手不足対策として他社よりも厚遇できる体制を整えること！■
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  ■企業内野党を黙らせるには成果を見せ付けるに限る！■
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  ■村の秋祭りのようにならないように仕事で手を抜かないこと！■
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  ■悪い評価の部下には納得のいく説明をすべき！■

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