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  ■経営者意識を持って仕事をするように指導する！■
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  ■初回は訪問企業の課題をサーベイすることに専念せよ！■
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  ■切り捨てられた事業を買い取って磨けば大化けする！■
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  ■職位が上になるほど決断力を付ける必要がある！■
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  ■10日間の入院で済み、もう10年になるが再発はしていない！■
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  ■傲慢なスーパーを切ることを目標に頑張った豆腐屋！■
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  ■今川義元のように予兆を掴まずに奈落に落ちた大企業！■
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  ■小集団活動を再興すべきです！■
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  ■お客様は「見つかった」と喜び他の商品も購入してくれる！■
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  ■チームでの目標達成には強力なリーダーが必要！■
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  ■接待産業は急激な「気候変動」で恐竜のように消滅した！■
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  ■常に自分をブラシュアップし、総合商社的人間になる！■
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  ■「検討」は日本人ならお断りと分かるが外国人には通じなかった！■
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  ■トレーニングは仕事への重要な架け橋！■
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  ■値のいい時期に出荷すれば高値で売れるから生活が安定する！■
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  ■指導とは部下を成長させ、成果に貢献してもらうこと！■
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  ■まずトヨタがデータ改ざんなどの不祥事撲滅に取り組むべき！■
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  ■自営業は傍で見ているほど簡単ではない！■
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  ■生産性を挙げれば週休三日制も夢ではなくなる！■
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  ■モチベーションを自ら高めることです！■

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