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  ■「気づいたら直ぐやる」を合言葉にすること！■
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  ■経営者は勝てる土俵で戦い、力を蓄えることです！■
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  ■タイムレコーダーに代わる出退勤管理方法！■
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  ■失敗から学ばせれば間違いなく社員は育ちます！■
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  ■「Σ微差＝大差」の考えを浸透させれば経営革新に通じる！■
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  ■管理職は部下に活躍の場を与えよ！■
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  ■引っ張り生産で仕掛かり及び製品在庫を減らす！■
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  ■お客様は予期せぬ行動を取るから研究が必要なのです！■
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  ■末端まで意識改革が浸透すれば問題の発生は止まる！■
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  ■日本のモノ作り復活のカギは顧客価値の最大化がカギです！■
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  ■繁盛している会社は人財育成に投資しています！■
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  ■顧客の行動分析がヒットを生む源泉になります！■
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  ■危機意識を持ち、常に減量経営に挑戦すべきです！■
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  ■前例のない分野での多角化で成長した会社があります！■
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  ■信頼の絆で結ばれている職場には緊張感が漂う！■
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  ■面接でできる人かどうかを正しく判断するには！■
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  ■人財育成は間違いなく経営革新に通じる！■
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  ■鋭い洞察力で戦略を立案すべきです！■
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  ■現状を打破するには新しいことに挑戦せよ！■
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  ■百件トライして一つ成功と覚悟を決めて取り組むことです！■

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