• 新着
• 月別
• テーマ別
• アメンバー限定

• 

  ■顧客に「オレの会社」と思ってもらえる何かを提供せよ！■
• 

  ■社長ががんばっても社員もがんばるとは限らないのです！■
• 

  ■営業マンを補完する営業技術担当を養成すべきです！■
• 

  ■経営者のリーダーシップとは社員に対する影響力です！■
• 

  ■失商してもいい余韻を残して別れること！■
• 

  ■経営とは顧客の創造です！■
• 

  ■ダントツ商品が会社に繁栄をもたらします！■
• 

  ■経営者は雑用に明け暮れてはなりません！■
• 

  ■お客様の問題提起に対応できるように常に準備しておく！■
• 

  ■安い賃金で高いパフォーマンスは期待できません！■
• 

  ■個性豊かなキャラを持つ営業マンは印象に残る！■
• 

  ■勇気を持って強みや伝統を見直すこと！■
• 

  ■撤退そして新たなチャレンジに賭けよ！■
• 

  ■経営では「逃げるが勝ち」と言う戦略もありです！■
• 

  ■モノ作りも事務の仕事もセル生産で経営革新を！■
• 

  ■経営者のミッションは判断力と決断力を連続的に発揮すること！■
• 

  ■新しいビジネスモデルを生み出すことです！■
• 

  ■会社にとっての危機は低い目標を達成して安心すること！■
• 

  ■コンピテンシーの導入で経営革新を図る！■
• 

  ■あるべき姿と現状とのギャップが課題なのです！■

• …
• 174
• 175
• 176
• 177
• 178
• …