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  ■全社員の意識改革が経営革新に繋がる！■
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  ■耐久性、持久性を常に磨いてほしい！■
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  ■経営革新の前に人財育成に力を入れるべきです！■
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  ■相手の話に耳を傾ければ共感が得られる！■　
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  ■ムダを省き、かつ減量経営で経営革新を図る！■
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  ■熟年ビジネスマンも心の若さを保つこと■
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  ■お飾りのように見えるリーダーがやり手なのです！■
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  ■時間を守る人はみんなから信頼され、かつ仕事のできる人です！■
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  ■自社内での人財育成が経営革新に通じる！■
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  ■気力、知力、体力がビジネスマンの土台です！■
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  ■存続するには何か新しいことに挑戦すべきです！■
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  ■仕事は今日中にやりきってしまう強い意志を持て！■
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  ■洗練された接客コンピテンシーが集客力を高めます！■
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  ■Ｐ＆Ｇ流のブランドコンセプトが参考になります！■
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  ■並の学生を採用してやり手社員に育てることが経営革新！■
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  ■会社は人材投資をやらなければ成長できません！■
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  ■社員を大切にすることが経営革新に繋がります！■
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  ■会社は半永続的に成功を持続させなければならないのです！■
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  ■一手間加えることでも小さな経営革新になる！■
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  ■ワンマンでなくリーダーシップの強い経営者であるべきです！■

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