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  ■「リストラする会社」VS「リストラ社員を採用する会社」！■
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  ■未来工業がムダと定義するものの例を紹介します！■
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  ■企業はゴーイングコンサーンを目標にすべきです！■
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  ■問題意識のない会社は破滅を招きます！■
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  ■品質不良に真摯に向き合わないと退場が待っている！■
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  ■部下たちへ思い切って権限委譲することを決断せよ！■
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  ■農業法人独自のサプライチェーンで儲かる農業を構築！■
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  ■「世界的視野に立つ」と言って社員に笑われた経営者！■
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  ■非正規雇用の拡大で将来の顧客も失っています！■
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  ■採用時に特に考慮すべきことはこの二つです！■
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  ■ただ安いだけではお客様の支持は得られない！■
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  ■スピード経営の意識を末端まで浸透させることです！■
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  ■場違いのお客と勝手に決め付けてはなりません！■
• ■モスバーガーの戦略は決意と自信に満ちている！■
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  ■小売りでは能率化や標準化は顧客の離反を招く！■
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  ■小粒だがぴりりと辛い中小企業になること！■
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  ■おもてなし満点の接客こそがCSアップのポイント！■
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  ■チームワークによる成果の最大化を狙うことです！■
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  ■社員を大切にする人事政策の勧め！■
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  ■リーダーシップは「巻き込み力」と心得ることです！■

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