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仕事の達人になる極意!

仕事のできる人の「行動特性」を観察しているとコンピテンシーが高度に磨きぬかれています。成果に貢献できるビジネスマンになるためのノウハウを解説します。

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    ■野中ともよ氏はなぜ三洋を再建できなかったのか!■

  • ■課長としての要件を具備しないまま昇格させてはならぬ!■の画像

    ■課長としての要件を具備しないまま昇格させてはならぬ!■

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  • ■優柔不断な管理職は決断に時間を取らないことを決断せよ!■の画像

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  • ■事業者が存続するためには「誠実さ」が不可欠です!■の画像

    ■事業者が存続するためには「誠実さ」が不可欠です!■

  • ■品質第一に舵を切らなければ倒産に追い込まれる!■の画像

    ■品質第一に舵を切らなければ倒産に追い込まれる!■

  • ■幸せは「勝ち」と「負け」の間にある、これホントです!■の画像

    ■幸せは「勝ち」と「負け」の間にある、これホントです!■

  • ■課長と部下双方が変化すれば革新的職場が生まれる!■の画像

    ■課長と部下双方が変化すれば革新的職場が生まれる!■

  • ■人生いろいろで不幸を自分だけが背負う道もある!■の画像

    ■人生いろいろで不幸を自分だけが背負う道もある!■

  • ■非正規雇用者を増やすと社員のマンパワーが衰退する!■の画像

    ■非正規雇用者を増やすと社員のマンパワーが衰退する!■

  • ■ビジネスマンは目標に向けて地道な努�力をすること!■の画像

    ■ビジネスマンは目標に向けて地道な努力をすること!■

  • ■職場の問題解決には「OJT法」が有効です!■の画像

    ■職場の問題解決には「OJT法」が有効です!■

  • ■間違いにいち早く気付く術を身に付けることです!■の画像

    ■間違いにいち早く気付く術を身に付けることです!■

  • ■管理職の任務は革新的部下をたくさん育てる�ことです!■の画像

    ■管理職の任務は革新的部下をたくさん育てることです!■

  • ■知識ではなくカイゼン後の成果で勝負すべきです!■の画像

    ■知識ではなくカイゼン後の成果で勝負すべきです!■

  • 強烈な達成意欲の前提は「同一の危機感」と「共通の価値観!の画像

    強烈な達成意欲の前提は「同一の危機感」と「共通の価値観!

  • �■プレッシャーと上手に付き合う術を考えること!■の画像

    ■プレッシャーと上手に付き合う術を考えること!■

  • ■伝えることではなく伝わることが大事なのです!■の画像

    ■伝えることではなく伝わることが大事なのです!■

  • ■嫌いな仕事をさっさとやってしまうことです!■の画像

    ■嫌いな仕事をさっさとやってしまうことです!■

  • ■指示待ち社�員に「自分で考えてやれ」と突き放すことです!■の画像

    ■指示待ち社員に「自分で考えてやれ」と突き放すことです!■

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