社員の意識の持ち方一つで驚くほど業績が変わることを実感した。

 

 

 

~野路井 達氏の言葉~

 

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【本文】

 

 

 

 

■社員の意識一つで業績がガラリと変わります!■

 

 

 

 

品質管理や信頼性管理がお粗末で市場で大きな製品事故が発生している例は多い。

 

 

 

近年のトヨタグループはどうしたことだろう。

 

 

 

 

日野自動車、ダイハツ、そしてこともあろうに親会社の豊田自動織機もだ。

 

 

不正をしたのは末端の従業員だろうが、いったい上司である管理職は何をしているのか。

 

 

ただ、出張伝票や部下の作成した書類にハンコ押しをしているだけではないのか。

 

 

世界のトヨタの名が廃る。

 

 

企業体質と言えばそれまでだが、企業体質の改善はやくざが足を洗うよりも難しい。

 

 

 

 

 

 

 

社員の意識の持ち方一つで驚くほど業績が変わると言うのは本当の話だ。

 

 

 

ビジネスマンは、悪い情報ほど声高に上司に上げ、製品事故の兆候のうちに会社として手を打てるように行動すべきだ。

 

 

 

経営者は、全社全員が「問題意識」を持てるように常日頃から鍛錬することで驚くほど業績が変わると言うことを心に刻むべきだ。

 

 

 

=コンピテンシー宣教師=

 

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