専門家と学ぶ経営支援セミナー＠中目黒 -9ページ目

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営業メールを書いていて思うこと

営業メールを書いて思いますが、キャバ嬢や托鉢僧って立派だと思う。

無視・無関心との戦いですからね。

好きの反対は「嫌い」ではなく、無視・無関心です。

「嫌い」という感情があるだけ、まだマシなのです。

こないだ、新宿にいた托鉢僧に、喜捨をしましたが、

すごく良いことをした気分になれます。

実は「なんちゃって」もいる、と聞いたこともありますが、

それはそれで、構わないのです。

新宿のど真ん中で、目立つ格好で、孤独と闘うだけでも、

僕には真似できません。それは、すごいことです。

ちなみに、托鉢僧は、近づくと、お経を唱えていて、若干引きます。

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ビジネスチャンスを発見し、人を動機づける、幹部候補の発掘・養成
～コンサルティング＆コーチングの会社だから出来ること～
http://www.humani.jp/menu/business01.html

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　ヒューマンイノベーション株式会社
　代表取締役　今井洋一
　社会保険労務士/（財）生涯学習開発財団認定コーチ
　http://www.humani.jp

　東京都目黒区五本木2-15-12　5Proビル 3F
　Tel：03-3791-1180　Fax：03-6303-0509
　Mail：info@humani.jp

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☆1日3回（多分）『つぶやきコーチング』@Twitter（無料）
　 http://twitter.com/ximaix1976

ビジョンを描く

よく、「ビジョンを描きなさい」と言われますが、

簡単に描ける人もいれば、なかなか描けない人もいます。

ビジョンは、スッキリ書くのではなく、

羅列で十分です。

いきなり美しく書くことを望むよりも、

「まず書いてみる」がポイントです。

ということで、ビジョンを描く、最初のイメージを書いてみました。
参考になれば、うれしいです。

実は、
コーチをやっていますが、意外と、自分ビジョンを描くのは苦手です。

ということで、これくらいでもＯＫなんだ、という、

自信にしていただくために、晒します。（笑）

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2020年のヒューマンイノベーション株式会社

▼目黒のデュープレックスタワーのような白いビルの７階くらい
　でも、ビルはもう少し大きい。
▼とにかく白い色が印象的。
▼清潔な感じです。

▼組織は事業本部と呼ばれるものが４つある
▼女性が多いです。

▼多くの社員は、たとえば、育児しながらなどの訳アリ。
▼でも、会社への帰属意識は高いです。
▼オフィスは、フロアの端から端まで見渡せる感じ。
▼白が基調ですが、木目調なところもある
▼フロアは複数フロアですね。

▼忙しいのですが、どこかに余裕がある。
▼人数は結構多いです。端から受付までちょっと歩くので。
▼床の色は灰色のような感じですが、灰色ではない。
▼何か分かりませんが、何かのパイオニアになっている。
▼そのテーマで、多くの人は、ウチの会社を知っている。
　たとえば、人材育成の新しい発想を編み出したなど。

▼結構、ゆったりした服装。やっぱり白。ダークスーツではない。
▼喧々諤々ということはないけど、のんびりしている訳ではない。
▼わたくし、時間に余裕あります。
▼信州かどこかに、ライダーか何かの、ゲストハウスもやってます。
　道の駅の隣とか、ちょっと変わったところに。
▼audiが走っている。

▼「創業当時は、大変な思いをしたからねぇ。。」と言っています。
▼「昨日どうだった？」と月曜の朝に聞いている。
▼周りにいるのは、４人、右手に２０代後半の女性がいる。
　その人は、意外と背が高い
▼机がＬ字型になっていて、右手側の袖部分の向こう側に、

　　リラックスして立っている。
▼僕は、意外と担当作業は無い。雑談係に近い。

　　⇒むしろ、みんなに任せるのがポリシーみたい。

　　　　いまの僕には信じられませんが。

▼全員、「あの人なら、ウチでやっていける」という

　　社員の紹介・推薦での採用なので、

　　定期的な採用試験はありません。
▼会社は駅から近い。汗をかかずに来れる距離です。
▼「僕こんなに貰ったら悪いよー。みんなに還元してよ」

　　「いいですよ。バイク買ってください」と言われています。
▼おカネが在り過ぎて困っている訳ではありません。
▼写真のように、作業着姿でもありません。
▼メンバーがそれぞれ、メディアに出ていますが、僕は出ていません。

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こんな、感じで書いてみると、おすすめですよ。

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10/12（火）なぜ1万円のコストダウンが100万円の売上アップに匹敵するのか？・中目黒・祐天寺

なぜ１万円のコストダウンが100万円の売上アップに匹敵するのか？

☆ プロが教える数字のカラクリ ☆

５proセミナー＠中目黒・祐天寺・学芸大学
http://ameblo.jp/5semi
＊少人数制プチセミナー

【内容】
「1万円のコストダウンは、100万円の売上アップと同じ効果がある！」

こんなフレーズを聞いたことはありませんか？

なぜ、こんなことが言えるのでしょうか？

簡単なワークと実例を交えて、

数字が苦手な方、営業でも使える”数字のカラクリ”を学びます。

【開催概要】
◆日時：10月12日(火)19:00～20:30（※受付 18:45～）

◆参加費：1,000 円 ◆定員：10 名（少人数制）

◆お持ち物：名刺（受付用）、電卓（携帯代用可）、筆記用具

◆参加資格：経営者、経営幹部、候補者
（※ネットワークビジネス、自己啓発セミナーの方はご遠慮下さい）

◆会場：#5proビル２階会議室
目黒区五本木2-15-12（＊会場へアクセスは下に記載）

◆講師：砂川光一郎（SKSコンサルティング合資会社代表）

◆申込み方法
◎フォームでお申込み：このサイトの左側の申込みフォームを入力・送信して下さい。

◎Eメール：下記事項をご記入の上、メールを送信して下さい。
--------------------
・お名前：
・会社名：
・役職等：
・連絡先：
--------------------
＊あて先： 5pro.semi@gmail.com

◎FAX：セミナー参加申込書をプリントアウトしてご利用下さい。
送信先：（クリックで拡大）

◆会場へのアクセス
（東急東横線「祐天寺駅」徒歩10分程度）

東急東横線「祐天寺駅」からロータリーを越え、商店街を駒沢通り方向へ、
目黒税務署交差点を右折、駒沢通りを学芸大学方面へ200m位進む。
郵便局とファミリーレストランのはす向かいのビル、
建物の背面に出入口があります。
（駐車場はありません。お車でお越しの場合には近隣のコインパークをご利用下さい）

※このセミナーに関するお問い合わせ先：
SKSコンサルティング(資) 電話：03-3711-6388

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第1回　5Proセミナーを開催しました

本日、第1回の5Proセミナーを開催しました。

今回のテーマは、

【Twitterを使った、中小企業の新規開拓のツボ】です。

初回で、あまり告知はしていませんでしたし、改善の箇所はたくさんありますが、

ブログでは言えない、ノウハウを、ふんだんに公表しました。

次回は、10月の第2火曜日（10月12日）です。

砂川さんの、会計のお話です。こうご期待です！

10/12（火）なぜ１万円のコストダウンが100万円の売上アップに匹敵するのか？

☆ プロが教える数字のカラクリ ☆

就業規則作りで、チームビルディング

先日とある会社さんから、就業規則作成の依頼をいただきました。

伺っていると、お客様のニーズは就業規則作成だけではなく、

チームビルディングのご要望も含まれているようでした。

社労士×ビジネスコーチということを活かし、こんなサービスを納品しています。

『就業規則を作りを通じて、みんなのモチベーションを高めよう！！』

隔週で社員のみなさんと、社長にお集まりいただき、

グループコーチングをしながら、就業規則を作ってます。

■なぜ、就業規則にコーチングなの？

就業規則は、みんながルールを守って、安心して働いてもらうことが狙いです。

ですので、納得が無ければ意味がありません。

普通にヒアリングをして規則を作るだけでは、就業規則はキャビネットの奥で眠ってしまいます。

綺麗な条文よりも、みんなが、「そうだよね」と言える方が意味があると考えています。

■就業規則以外の成果も生まれます。

（１）条文を考える議論を通じて、「ウチの会社は、どうありたいのだろう・・。」を、全員で考えます。

ですので、会社の強みが明確になるだけでなく、

メンバー全員に、自社の強みが何か、キチンと浸透します。

（２）規則作りの議論を通じて、自分の要望や、仕事に対するスタンスの話を、深いレベルでします。

ですので、同僚がどんな思いで仕事をしているのか、深く共有できますので、日常の会話の量と質が急に良くなります。

（３）議論を通じて、普段は出にくい社員の本音が出るので、経営者の方から見れば、日々のマネジメントに役に立つ話が得られます。

コーチングをしながら、就業規則を作ることで

・みんなが納得感があり・社員が誰もが、そうだよねと思え
・無意識の中に隠れていた、社員の思いを引き出す
・アウトプットも超ユニークで、「あの会社らしいな」と言われる

こんな感じの、サービスを提供しています。

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評価制度を、戦国時代に、あてはめて考えてみると

昨日、友人と、ラーメンを食べながら、お話した、評価に関するお話。

たとえば、戦国時代を、仮に戦国業界と仮定してみてください。

武田産業（本社：山梨県）とか、織田工業（本社：愛知県）

なんて会社があって、群雄割拠の業界です。業界No.1は武田産業です。

そんな中、織田工業で、評価制度を見直すことになりました。

制度を見直す時には、

ついつい、業界No.1の武田産業の評価制度を、

参考にしたい気持ちになりますが、

それでは、いけません。

業界No.1の、武田産業の評価制度を参考にしたとしても、

織田工業が力を発揮する、評価制度にはなりません。

武田産業の強みは、風林火山と業界で言われる、突撃力です。

なので、武田産業で、「評価される人」は、たとえば、

・敵陣に1番に突撃する人
・相手をたくさん討ち取る人
・乗馬が上手な人

などなどが、評価されるます。

でも、織田工業は、桶狭間の戦いに代表されるように、

・どこに、敵のキーマンがいるのか？
・その日の天候はどうか？
・桶狭間近くの人は、我々に協力してくれるのか？
・進撃ルートにある川は、どこを通れば、楽に渡河できるのか？

などなど、「情報」を、取って来れることが強みであり、

「突撃力」ではありません。

なので、同じ業界であっても、

隣の会社の評価制度を、参考にしたからと言って、

良い評価制度になるとは限りません。

ちゃんと、「自分たちの”特長”は何か？」を踏まえ、
特長を活かすには、どんな人を評価するのか、考えたいですね。

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サンシャイン牧場から見る、経営者の資質

経営者の資質って、何だろうと思って考えていましたが、

良い例えを思いつきました。

縁を切ってから久しい、mixiのサンシャイン牧場を思い出しました。
（サンシャイン牧場の解説は、割愛しますね）

経営者は、

「利他の精神」、「Give＆Take」

など言われます。
でも、頭で分かっていても、実際はなかなかできないものです。

理想な経営者なら、

　▼人の農作業はするが、作物は持っていかない。
　▼自分の作物は、どんどん持っていってもらう。

などが、経営者の理想ですね。
見返りを期待しない、利他の精神。これが大切。

ランクを気にするあまり、利他の精神を忘れ、
「Giveしない」、「人から拝借」する。

一時的にランク（会社）は浮きますが、

信頼関係が築けず会社は持続できません。

もちろん、誰でも所有欲があるので、イライラするのです。

でも、それが、出来るか、出来ないかが、経営者の資質をみる、

ひとつの方法だと思います。

実際の世界では、生活がかかっているので、もっとシビアになるはず。
ゲームで出来なければ、実際のビジネスで出来るはずがありません。

ノーリスクの、ゲームの世界で経営者の素養がチェックできますね。

自分で読み直して確かにそうだと、反省しきりです。
ちなみに、経営者に限らず、上司でもそうですね。

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【9/14（火）@中目黒】中小企業のためのTwitterを使った新規開拓のツボ

9月14日（火）に【専門家と学ぶ経営支援セミナー＠中目黒】を開催します。

専門家と学ぶ経営支援セミナー(通称5Proセミナー)は、

小規模の経営者向けの経営セミナーです。

目黒区で『毎月第2火曜日』に開催しています。

ヒト・モノ・カネの専門家が、中小企業にお役立ちの情報を毎月発信します。

元気な中小企業の経営者に、ピッタリの内容です。

********************************************

今回のテーマは【Twitter：ツイッター】です。

最近話題のTwitterは、「ビジネスで儲かるツールなのか？」ということが、よく話題になります。

見かたを変えれば、Twitterは中小企業の新規開拓には、とても便利なツールです。

コンサルタントがTwitter？と思われるかもしれません。独立間もなく、広告宣伝におカネを掛ける余裕が無い時に、編み出したノウハウを、“使い手目線”でご紹介します。

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以下開催要項です。
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◆日時：9月14日（火）19:00～20:30

◆テーマ：中小企業のためのTwitterを使った新規開拓のツボ

◆セミナーで、お持ち帰りいただきたいこと
（１）「Twitterで顧客開拓する」とは、どういうことか本質を理解いただくこと。
（２）Twitterで顧客開拓をするのか、一連の流れのHow toを知っていただくこと。
（３）Twitterを活用するためのツールや、役に立つサイトを知っていただくこと。

◆会場
5proビル２階　会議室
東京都目黒区五本木2-15-12
（東急東横線「祐天寺駅」から徒歩10分）

◆講師

ヒューマンイノベーション株式会社　今井洋一
社会保険労務士／（財）生涯学習開発財団認定コーチ

◆講師経歴
アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア）、IBMビジネスコンサルティングサービス、リクルートマネジメントソリューションズにて、人・組織をテーマにしたコンサルティングを担当。2007年1月にヒューマンイノベーションを創業。

◆参加費：1,000円

◆持ち物：名刺を持参下さい

◆参加方法

5pro.semi@gmail.com に以下の内容をコピー・加筆の上お送りください。

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・お名前　：

・会社名　：

・役職名　：

・緊急連絡先：

　（メールアドレスか、電話番号をお書きください）

・セミナー名：9月14日Twitterセミナー
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※経営者の方が共に学ぶためのセミナーです。
　経営者・役員以外の方の参加は、ご遠慮ください。

※宗教系、ネットワークビジネス系関係者のご参加は固くお断りいたします。

◆会場アクセス

東急東横線「祐天寺駅」からロータリーを越え、商店街を駒沢通り方向へ、目黒税務署交差点を右折、駒沢通りを学芸大学方面へ200m位進む。
郵便局とファミリーレストランのはす向かいのビル、建物の背面に出入口があります。

それでは、みなさんのご参加お待ちしています。

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専門家と学ぶ経営支援セミナーとは

目黒区の東急東横線の祐天寺駅近くで

『毎月第2火曜日』に開催している、小規模の経営者向けの経営セミナーです。

ヒト・モノ・カネの専門家が、中小企業にお役立ちの情報を毎月発信します。

小粒で元気な会社の経営者に、ピッタリの内容です。

会費は1,000円でやっていますので、お時間があるときに、一度参加してみてください。

同じような立場の方と、交流ができること、間違いありませんよ。

◆会議室の雰囲気

◆会場

東京都目黒区五本木2-15-12 5pro　ビル2F
東急東横線「祐天寺駅」から徒歩10分

◆アクセス

東急東横線「祐天寺駅」からロータリーを越え、商店街を駒沢通り方向へ、
目黒税務署交差点を右折、駒沢通りを学芸大学方面へ200m位進む。

郵便局とファミリーレストランのはす向かいのビル、建物の背面に出入口があります。

講師の紹介：今井洋一

今井洋一　ヒューマンイノベーション株式会社　代表取締役

■略歴

アンダーセン　コンサルティング（現アクセンチュア株式会社）、
IBMビジネスコンサルティングサービス株式会社、
株式会社リクルートマネジメントソリューションズにて、
人・組織をテーマにしたコンサルティングに従事。 2007年1月にヒューマンイノベーションを創業。

社会保険労務士/（財）生涯学習開発財団認定コーチ

▼ヒューマンイノベーション株式会社
ヒューマンイノベーション株式会社ウェブサイト

▼気付き日報
ヒューマンイノベーション株式会社ウェブサイト

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▼何のために存在しているの？
ヒューマンイノベーション株式会社は、
もっと、世の中が、「あっ！」とか、「おおー！」の　「

」を、仕事を通じて経験できる社会を作ることを事業の目的にしています。

仕事で、毎日「

」や「

」がある仕事が待っていれば、重いため息で出社するのではなく、小学校の時の遠足や体育祭のときのドキドキのように、毎日会社に行くのが楽しみ・仕事が楽しみで仕方ないはず。

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▼そもそも何屋さんなの？
ヒューマンイノベーション株式会社は
「コンサルティング会社」です。

何のコンサルティング会社かというと、
「人・組織系」のコンサルティング会社です。

もっと掘ると、
「気付き」や「挑戦」を後押しする人事コンサルティング会社です。

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▼何を提供してくれるの？
人事コンサルティング会社って何？？？と思われるでしょう。
ヒューマンイノベーション株式会社は、こんなサービスを提供しています。

・コーチング
・ワークプレースラーニング(Workplace Learning)
　⇒弊社では「気付き日報」と呼んでいる、
　　職場で学びあい、気付きあう人材育成手法です。
・就業規則の作成
・評価制度
・報酬制度

これだけを聞くと、バラバラのように見えます。
でも、いずれも気付きと、行動を起こすことが狙いです。

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▼つまるところ、どうしたいの？
「

」や「

」がたくさん生まれ、みんなが楽しく仕事をしていると、きっといろいろなアイディアが生まれてくるはず。

わたしたちは、アップル社のような、
アイディアにあふれた、イノベーティブなことを起こせる会社を、日本にたくさん作りたい
と思っています。

また、それだけではありません。ヒューマンイノベーション自体も、子育て中の人や、メンタル復帰直後の人など、
少々追い風ではない状況の人の、働く機会と、働く喜びを作ることも、やっていきたい
と思います。

会社に託児所があるというより、自席の隣で、同僚の子供が絵本を読んでいて、「ママはいつも家で、会社は楽しいよ！って言っているんだよ！」なんて言われるのは、素敵だと思いませんか？

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▼これからの日本
地震が起きて日本は、いままでとは違う未来が待っています。

また、「政府がダメだ」、「会社がダメだ」、「あの人のせいだ」と、ついつい言ってしまいます。
でも、「政府が何とかしてくれる」、「会社が守ってくれる」、「あの人がどうにかしてくれる」というような、「期待と依存」の発想から抜けることが求められるようになるはず。

一人ひとりが、「知恵と工夫を出し合う世の中」を作ることに、貢献したいと思っています。

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▼目黒区で『毎月』に開催している、小規模の経営者向けの経営セミナーのブログ ▼ヒト・モノ・カネの専門家が、中小企業にお役立ちの情報を毎月発信します。 ▼元気な会社の経営者に、ピッタリの内容です。