フィンランドの起業家精神
今読んでいる本にフィンランドの起業家精神の一文がありました。
忘れないように書いておきます。内的起業家精神が印象的でした。
要は「人間味のある人」を育てるってことですが、
「人間味のある人」は、幼少の時でしか、育たないものなのでしょうか？
それとも、成人しても獲得できるのでしょうか？
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フィンランドでは、1980年代から、起業家精神は内的と外的とに分けられるようになった。
外的起業家精神は独自のビジネスをスタートさせ、経営することであり、日本や米国などで、一般的に起業家精神といわれているものである。
一方、内的起業家精神は、起業家特徴または外的起業家精神の前提条件で、具体的には、創造性、柔軟性、活動、勇気があり、目的意識が明確で、オープンであり、協調的で、責任感に富み、根気強い。
他の子供ともうまくやっていける子供である。
（北海道東海大学国際文化学部・川崎一彦教授）
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出典は
『Sapporo SIGHT』2003年2月号
幼稚園からの起業家精神教育
～フィンランドにおける内的起業家精神の育成教育だそうです。
■フィンランドの起業家教育・創造性教育を訪ねて
http://dyumiken.com/world/finland04.doc
http://www.murc.jp/entre/jirei/kaigai/kaigai/28Finland.pdf
■ニュースレター／森と湖、ハイテクと教育の国・フィンランドを訪ねて
http://www.arpak.co.jp/nl/150/150_3.htm
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～ コンサルティング ＆ コーチングの会社だから 出来ること ～
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代表取締役 今井 洋一
社会保険労務士/（財）生涯学習開発財団認定コーチ
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東京都目黒区五本木2-15-12 5Proビル 3F
Tel：03-3791-1180 Fax：03-6303-0509
お問合わせ：http://www.humani.jp/form/form.html
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ご当地度チェック
自分が度の県にアイデンティティがあるかチェックするサイトがありました。
僕は、神奈川県をチェックしたんですが、
サイトで書いてあるとおり反町は「ソリマチ」ではなく「タンマチ」です。
http://www.linkclub.or.jp/~keiko-n/go.html/gototi.html
もっとマニアに見たい方は、こちら！
http://www2k.biglobe.ne.jp/~yano/KENMIN.html
なじみ深い県を見える化できます！
経県値マップ
http://keiken.uub.jp/index.html
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社長の金言もいいけど
カンブリア宮殿は、毎回見ているのですが、
社長の金言には、毎度唸らせられます。
しかし、社長の名言だけではなく、近場にも名言があります。
さすがだなぁと思った。僕の周囲の人の金言を紹介します。
・「自分以外は馬鹿ばっかり」と思って相手に説明すると、良く伝わる。
・「相手の意見を、すべて取り入れようとするからハマる。そうじゃなく、拾えるものを一つだけ探す」
うーん。なるほど。と思ってしまいました。
良く、耳を傾けていれば、気付かされることは多いですよね。
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恋は盲目
会社に対する帰属意識が低いと、不満が溜まり、協業が生まれず、健全ではないということは、世間一般に言われています。
なので、「帰属意識やロイヤリティを高めましょう！」ということもよく叫ばれます。
でも、考えてみると真逆の、帰属意識が高すぎるとどうなるのでしょうか？
友人と議論した結果は、
「帰属意識やロイヤリティが高すぎても、やっぱり健全ではないのでは？」
という結論に落ちました。
なぜならば、
・自分の会社が素晴らしすぎると思い込んでいるため、否定や異論を受け入れられないのではないか。
・議論も本質を欠いた空中戦になるか、「議論をした」というプロセスに満足し、本当の意味で身内と意見をぶつけ合うこともできないのではないか。
内部に対する批判をすると「ヒドイことを言う」と受け止められ、本当のことが言いにくい雰囲気があるのではないか。
（裸の王様に「あなた裸です」と言えない、言うと抹殺される）
・そもそも健全ではない状態にあることの自覚がない。
世の中とのギャップを見ても、「他は他だから」と思考停止になってしまうのではないか。
という可能性があるのではということでした。
帰属意識が最高な状態は、たとえば、アーティストや信仰などに狂信的な状態が近い状態だと思います。
周囲が見えなくなったり、客観的・冷静に判断できない「恋は盲目」という状態でしょうか。
時間切れで、議論が出来なかったことは、
・「恋は盲目」状態になる要素は何か？
・盲目状態の帰属意識と、健全な帰属意識の分岐点は具体的に何か？
・帰属意識ゼロの状態（Min）と盲目状態（Max）の中間点（50%）の状態が最適な状態なのか、それとも中間も健全ではない状態なのか？
従業員の満足。議論のしがいのある、テーマですね。
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文字の無い文明
マヤ文明かインカ帝国だったかわかりませんが、文字の無い文明だけど、高度な遺跡が残っているという文明があったと思います。
多分その文明、デジタル化が進んでいて、記録がすべてハードディスクに保管されていたのではないかと、ふと思いつきました。
多分、いまの世の中もデジタル化が進めば、数万年後に発掘されたら文字のない文明ってことで、その時代の教科書に書かれるんでしょうね。。。
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１１月９日（火）のセミナーのお知らせ 「利益を上げる４つの方法」
こんにちは
税理士の田中です。
融資を受ける際などに
経営計画書を作成しますよね。
なかには
お忙しい経営者の方で
経営計画書の作成のみならず
その内容の説明についてまで
他人に任せたりしていらっしゃる方もいるようです。
本来は
融資を受ける受けないに限らず
最低でも年に１回
決算後などに
自社の経営計画書は
作成していただくほうが良いのではなかと思います。
とはいったものの
どのようにして作成すればよいのか
どこから手をつければよいのか
分からない方も多いものと思われます。
今回のセミナーでは
経営計画書を作成するうえで
一番のポイントになる
利益の確保の仕方について
基本的なことを理解していただき
簡単なワークを利用して
理解を深めていただく予定です。
ご興味のある方は
ＦＡＸまたはメールにて
お問い合わせ・お申し込みを
お願いします。
【開催概要】
◆日時：11月9日(火)19:00～20:30（※受付 18:45～）
◆参加費：1,000 円 ◆定員：10 名（少人数制）
◆お持ち物：名刺（受付用）、電卓（携帯代用可）、筆記用具
◆参加資格：経営者、経営幹部、候補者
（※ネットワークビジネス、自己啓発セミナーの方はご遠慮下さい）
◆会場：#5proビル２階 会議室
目黒区五本木2-15-12（＊会場へアクセスは下に記載）
◆講師：田中 敦 （税理士）
◆申込み方法
◎フォームでお申込み：このサイトの左側の申込みフォームを入力・送信して下さい。
◎Eメール：下記事項をご記入の上、メールを送信して下さい。
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・お名前：
・会社名：
・役職等：
・連絡先：
--------------------
＊あて先： 5pro.semi@gmail.com
◎FAX：セミナー参加申込書をプリントアウトしてご利用下さい。
送信先：（クリックで拡大）
◆会場へのアクセス
（東急東横線「祐天寺駅」徒歩10分程度）
東急東横線「祐天寺駅」からロータリーを越え、商店街を駒沢通り方向へ、
目黒税務署交差点を右折、駒沢通りを学芸大学方面へ200m位進む。
郵便局とファミリーレストランのはす向かいのビル、
建物の背面に出入口があります。
（駐車場はありません。お車でお越しの場合には近隣のコインパークをご利用下さい）
※このセミナーに関するお問い合わせ先：
田中税理士事務所 電話：03-5215-1865
衝撃の発言
衝撃の発言を見せつけられました。
■ひとつ目
浅草線に乗っていたら、複数の女子高生が大声で「６つ目の”泉なんとか”で乗り換えだから！」と叫んでました。
それ、泉岳寺「せんがくじ」ですから..
同じ車両に乗っていた、おじいさんが「それは、せんがくじって読むんだよ」と怒声と共に下車していきました。
おじいさんにとって、日本の行く末は暗く見えたんでしょう。
女子高生は気にせず飴食ってました。
それはさておき、駅名読めずに乗り換え出来るのもすごいかも。
■ふたつ目
車中の女子大生の会話。友達から来たメールについてでした。
送られてきたメールはぜんぶ平仮名で、「いま、なえば」と書いてあったそうで、「ねぇねぇ、”なえば”ってなんだろうね？意味わかんない」と言ってました。
多分、彼女らはスキー場の苗場を知らないみたいです。
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「一緒に考え、責任を分かち合う」
ビジネススクールで教えていただいた、
尊敬する先生の日記にあったメッセージです。
ついつい、果実だけを独占したり、果実の分け前だけを考えたりして、忘れがちですが、大切な言葉だと思います。
こういった環境で仕事ができると楽しいだろうなぁ思います。
忘れないように日記に書きます。
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5proセミナー”なぜ1万円のコストダウンが100万円の売上アップに匹敵するのか？”無事終了
なぜ1万円のコストダウンが100万円の売上アップに匹敵するのか？
おかげさまで、無事に終了して、ホッと一息です。
昨日は、参加者から究極の質問が飛び出しました。
Kさん「ところで、売上を上げるのと、経費を削減するのはどちらがいいと思いますか？」
私「可能ならば、売上だと思います。その方が、難しいと思いますから・・・」一番シンプルで、鋭い質問です。
その後、会社の状況によるとか、方針によるとか、いろいろな話が出て盛り上がりました。
こういうことは、一般論を並べても何の意味もありません。
少人数ならでは、現場ならでは、の貴重な時間でした。
時間配分を間違ったのは、ワークをやってもらうスピードが速かったこと。
皆さん、優秀で、ちょっとビビリました（笑）
参加してくださった、コンサルタントや税理士さんにも、いろいろと助けられました。
今後、さらにパワーアップしてセミナーを開催してゆこうと思います。
ご参加下さった皆様、応援してくださった皆様、ありがとうございました。
次回は、税理士の田中さんが講師、「経営計画書を作成するための基礎」がテーマです。
｜ SKSコンサルティング(資) ｜ 問い合わせフォーム ｜
電話:０３－３７１１－６３８８ [※受付 10:00～17:00]
1時間に1回の『お手軽コーチング』
こんにちは。今井です。
つぶやきコーチのTwitterのbot（自動投稿）を作りました。
http://twitter.com/tsubuco_bot
いままで、
http://twitter.com/ximaix1976
でツイートした、コーチングのつぶやきが、
毎時55分にランダムで、つぶやくと言うものです。
1時間に1回コーチングの質問が、される仕掛けになっています。
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