ボルダリング

新しい趣味を！

と言うことで、昨日友人とボルダリングに行きました！



初めはスイスイと登れたのですが、すぐに握力は限界。

どうやら力だけではないようです。

登れないのを滑り止めのチョークが足りないからだと言い訳しつつ、経験者を盗み見してひたすら練習！

初心者から経験者までレベル分けされていて、誰でも楽しめます！

若者だけでなく、子供に女性、おじいちゃんと賑わっていました！

前腕を中心に、全身運動ができ、達成感も味わえるいいスポーツだと思います！

時間を忘れて楽しめました！


その後、本年初授業でした！

一月以上ぶりに生徒とのやりとりを楽しめました！

ようやく評論の解説を終えられました！

卒業生や保護者さんにも会えました！

そして、生徒のお母さんに差し入れまで頂きました！



授業後の幸せです！疲れも吹き飛びます！

さあ、今週も頑張ります！

価値

本日塾の冬期講習が終了した。

1日6コマ授業するとなると、9時間以上授業をすることになる。

それに加えて授業や宿題の準備、生徒や親対応となると、おちおち休んでいられない。

頑張っている人が身近にいること。

それを思うと刺激を受けるとともに頭が下がる。

この冬期講習で、生徒に与えたものは計り知れない。

勉強のみならず多くの教養が伝えられていることを思う。

アインシュタインに次の言葉がある。

「人の価値は何を得たかより、人に何を与えたかで決まる」

人に与えるためには、得たものを正しく解釈し、伝えられるものへと昇華させる努力を要する。

この苦労・経験は先生自身の成長にも一役買うであろう。

それを踏まえ、この冬期講習は生徒にとっても、先生にとっても価値のある時間であると感じる。

刺激をいただいたからには、刺激でお返しをしたいと思う。

悪くいえば盗み聞き。

先日、ラーメン屋にて。

とあるショップの女性店員のグループの会話を聞いた。

悪くいえば盗み聞きであるが、耳に入ってしまったものは仕方がない。

内容は、リーダーの資質について。

まずは『仕事ができること』

自分より仕事のできない人にはついていけないと。

次に、『当たり前のことがきちんとできていること』

「あの人は仕事はできるんだけど、唯一足りない部分があるんだよね。」
「なになに？」
「笑顔の意識。接客業なんだから、笑顔を忘れるのは言語道断だよー。」

それらができて、初めてリーダーとしてのスタートに立てるそうだ。

これは、とある企業での、求められるリーダー像である。

その会話を聞いてか聞かぬかわからないが、店を出るとき、ラーメン屋の店員の笑顔は素晴らしかった。

企業によっても、職種によっても、求められるリーダー像は変わる。

従って、ニーズを理解し、それに対し、期待以上に答えることが重要だ。

プール

昨夜、かなり久々にプールに行った。

1キロ泳いで疲れてしまった。

髪を乾かしていると、鏡ごしにスゲーマッチョが。

あの人はきっと自分のことが大好きなんだ。

さらに、その身体を鍛えることでもっと自分を好きになる。

素晴らしい相乗効果ではないか。

このように、結果自体がモチベーションに直結する作業は継続性が高く、さらなる結果を出しやすい。

質の高い仕組みづくりである。

先輩が、「自分の成長を楽しみにしてしまった人間は強い」と言っていたことも頷ける。

その人は、本を読んでも、叱られても、成功しても、失敗しても…全てを成長の糧にできる。

どんなことからでも学び、どんなことでもモチベーションに変えられる。

成長が成長を産む仕組みである。

年賀状

古く奈良時代にその起源があるとされる年賀状。

日本のよき伝統である。

最近はきちんと年賀状を書くこともなかったが、職場にて年賀状のやりとりをする流れがあるので今年は40枚近くの年賀状を書いた。

その人を思い、言葉を選んだ。

文字数は決して多くなく、Twitterとさほど変わらない。

しかし、それは気軽なつぶやきではなく、気持ちを込めた挨拶である。

文面には敬意と感謝をしたためた。

そんな中、いくつかの年賀状が届いた。

「刺激を受けています」

そういう内容のものをいただき、自分がガムシャラにやっていることは、あながち間違ってはいないのだと感じた。

あとは方向性をきちんと定めることが重要である。

新人でいられる期間はもうすぐ終わり。

すべきことを見定めて、その上で突っ走る！

ステップアップのために！