悪くいえば盗み聞き。
先日、ラーメン屋にて。
とあるショップの女性店員のグループの会話を聞いた。
悪くいえば盗み聞きであるが、耳に入ってしまったものは仕方がない。
内容は、リーダーの資質について。
まずは『仕事ができること』
自分より仕事のできない人にはついていけないと。
次に、『当たり前のことがきちんとできていること』
「あの人は仕事はできるんだけど、唯一足りない部分があるんだよね。」
「なになに?」
「笑顔の意識。接客業なんだから、笑顔 を忘れるのは言語道断だよー。」
それらができて、初めてリーダーとしてのスタートに立てるそうだ。
これは、とある企業での、求められるリーダー像である。
その会話を聞いてか聞かぬかわからないが、店を出るとき、ラーメン屋の店員の笑顔は素晴らしかった。
企業によっても、職種によっても、求められるリーダー像は変わる。
従って、ニーズを理解し、それに対し、期待以上に答えることが重要だ。
とあるショップの女性店員のグループの会話を聞いた。
悪くいえば盗み聞きであるが、耳に入ってしまったものは仕方がない。
内容は、リーダーの資質について。
まずは『仕事ができること』
自分より仕事のできない人にはついていけないと。
次に、『当たり前のことがきちんとできていること』
「あの人は仕事はできるんだけど、唯一足りない部分があるんだよね。」
「なになに?」
「笑顔の意識。接客業なんだから、笑顔 を忘れるのは言語道断だよー。」
それらができて、初めてリーダーとしてのスタートに立てるそうだ。
これは、とある企業での、求められるリーダー像である。
その会話を聞いてか聞かぬかわからないが、店を出るとき、ラーメン屋の店員の笑顔は素晴らしかった。
企業によっても、職種によっても、求められるリーダー像は変わる。
従って、ニーズを理解し、それに対し、期待以上に答えることが重要だ。