消費税は第三の資金調達
消費税率が8%にあがってから4カ月が過ぎ、
ある程度消費税についての興味も減ってきたの
だろうな、、、
と思いきや
消費税の記事を出すと反響がある!!

ということで、
『消費税特集』の記事への協力です。
勘定奉行の機関紙(夏号)のメイン記事です。
内容は、
『消費税率8%の実務における
想定される問題とその対応。』

今回の記事の中でのポイントは、
会社にとって消費税は、「第三の資金」と
なり得るということ。
会社は、売上高8%に相当する消費税をお客さま
から預かります。このお金を
最短で2ヵ月。最長で14ヵ月後に国に納めます。
これって
どういう事かと言うと、
売上高の8%に相当する金額を、無利息で
最長14ヵ月間借りれてしまうという事です。
ピンと来ないかも知れませんが、
社長の仕事は「お金をつくること」にあります。
会社の動きを簡単に言うと、
投資と回収
でしかありません。
会社が大きくなるということは、
この投資額が大きくなるということ。
だから、
投資をするためのお金を作ることが会社の第一歩であり、
それは社長にしかできない仕事です。
お金をつくるには、
「利益を出す」
「出資・借入を受ける」
という一般的なやり方があり、
その他にこういった第三の資金調達という方法が
あるのです。
よって、
消費税増税で資金作りができてしまう
という話です。
ただし注意すべきなのは、
会社によってはこの消費税の預かりという
無利息借入となる反面、
輸入が多い会社や、大きな設備投資をする会社は、
逆に無利息貸付になってしまうことがあります。
これらの会社は、消費税の支払が先行することになり、
無利息貸付という悪い資金回転に陥ってしまうのです。
よって、この場合は各種届出をし、一日でも早く
消費税の還付を受けられるようにする必要があるのです。
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社会人から始める税理士試験のモチベーション
税理士試験の1科目以上の合格を応募要件として
掲げているところが多いです。
その理由としては、
少なくとも1年以上にわたり勉強を続けられたということで、
会計業界への興味や、自己管理力があるという指標になるからです。
試験科目に合格するには、上位10%以内に入る必要が
あり、狭き門です。
しまう人もいて、苦労なく合格を手に入れることができる人がいます。
ただしそれは、数万人に1人の割合。
多くの人はそうではありません。
ジツは、合格できるかどうかのポイントは、
勉強時間なのです。
その科目に勉強時間をどれだけ投じたかにかかっており、
記憶と忘却を繰り返すという単調な作業をどれだけ繰り返したか
なのです。
能力ではなく、物理的な時間投入量なのです。
頭の良し悪しでもありません。
どうやったらこの時間が投じられるかどうか、、、
その根源は、
モチベーション
になります。
みてきました。
ここについて、気持ちの問題なので他人がとやかく
言うことではありません。
しかし、この気持ちが湧かないというのは残念な考え方
だと思います。
税理士になりたいという意思があるのであれば、
勉強へのやる気は湧いてくるものではなく、湧かせるもの。
つまり、コントロールするものだと思います。
よって、自分なりにやる気をコントロールする技術を習得することが
必要なのです。
人生で手に入れたい事の多くは、人の原始的感情では拒絶
されるものだと思います。
ようであれば、
その他の事でも同様に流され続け、中途半端な人生になって
しまうと思います。
まずは、モチベーションのコントロールが重要なのだと思います。
神格化する税理士になろうと、なるまいと人としての価値は何ら変わらないし、
実際に税理士と会っても大したことない、、、というのが現実かも
しれません。
それでも自分の中での税理士を神格化するのです。
これを深層自己説得と言います。
人の深層心理はとても単純で、自分に投げかけた言葉をそのまま
受け止めるそうです。
税理士になることが、どれだけ輝かしいことなのかを
自分に投げかけるのです。
そうすると、自然とマインドは目標に向かっていくのです。
がゴツゴツしているものです。
それもわかった上で、美しいと神格化する技術が必要なのです。
ヘラヘラする人生や仕事においては、さまざまな頭を悩ませる問題が生じます。
問題が生じるごとに感情は乱れ、モチベーションは
急落していきます。
その中でも、モチベーションを維持するには、
ストレスマネジメントが重要な技術になります。
ストレスマネジメント、、、いわゆるストレスをため込まないこと。
ポイントは、ヘラヘラすることだと思います。
いやな事、つらい事があっても、
リセットすうことが大切です。
と、、、ブッダだったか、仏教系の本に書いてありました。
抑揚をつけるちょっと限界を超えると、すぐに燃え尽きてしまうのです。
そこで、意識的に休息をとることが大切です。
試験勉強は1ターム1年で行うものです。
その中で、休息を計画的に織り込むのです。
最初の、9~12月は、週2日で休みをしっかりとりながら勉強する。
勉強の土台をつくるため、勉強方法や成功心理を学んだり、
小説や映画で価値観を広げたりします。
ギアを少しずつ上げていきます。
休みはスポーツがいいですね。特にラニンングとか。
運動するとポジティブになれますし、前頭葉刺激され記憶力が
アップします。
直前の6~7月は、完全トップスピード。休みは一切とらず、
そして俗世の情報を遮断する。
ゴシップ的な情報は面白い反面、モチベーションに影響を
与えます。
ここでは、一瞬の心の揺らぎも許されないので、シャットアウト
するしかないかと思います。
こうして試験日を迎え、
8月の試験明けは、積極的に遊ぶ。
ほとんど遊んでいないので、小銭も貯まっているはず。
久しぶりに友達と会ったり、ため込んでいたやりたい事も
全てやる。できれば旅行もいいですね。
私は、千葉に泊りでサーフィンをしに行ったりしてました。
そして、9月から勉強を始める、、、
やる気はコントロールするものです。
気持ちをコントロールして、勉強という物理作業を淡々と
行うだけのことです。
税理士合格には6,500時間かかることになります。
人生の1%にも満たない時間にすぎません。
欲しいものがあるなら、
うまく気持ちをコントロールしてやってみてください。
どうせ、人生は退屈なものだから。
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どすこい!相撲大会
昨日は、朝6時から両国へ行ってきました。
行ったのは、両国国技館。
ここで開催される「わんぱく相撲 全国大会」の運営に
携わってまいりました。
さすが全国大会。
小学生とは思えないくらい体格の良い子供たちで
いっぱいなのであります。

このわんぱく相撲は、北の湖名誉会長をトップとし、
私の所属する東京青年会議所が運営を行っています。
子どもたちが、わんぱく相撲で自らの限界に挑戦する
体験し、「夢のある強い心」を育ててもらおうという
趣旨で行われています。
また、わんぱく相撲を経験した子ども中から、
日本国技である大相撲で活躍する力士が生まれたり
するのです。

この青年会議所というのは、
国がやらない、そして、民間もやらない。
といった社会活動を行う組織です。その中でも、
このわんぱく相撲は代表的な活動です。
今回スタッフを引き受けた人たちは、
自ら社業もこなしながら、この準備するということで、
ほぼ2週間くらい寝ていない、、、
本当にお疲れさまでした。
私は今年、こういった活動の予算執行やコンプライ
アンスの審査を行う役割になっています。
また後日、このわんぱく相撲についても、審査を
させていただきます。
一生懸命やったから、細かいことはいいじゃん。
だけでもいけませんね。支援してくれる方々から
預かったお金で運営しています。
心苦しい部分もありますが、活動への信頼を得て
事業を継続させていくためにも、しっかりチェック
したいと思います。
わんぱく相撲全国大会HP
ちなみに青年会議所は、青年と書いてあるだけに、
青年でなくなったら卒業です。
青年の上限は40歳まで。
ということで、私も来年卒業です。
来年一年間。時間の余剰の範囲内で頑張ります。
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「楽しむ」よりも「愉しむ」ことが大切!
渋谷区 恵比寿 の 税理士 上田智雄 です。
最近、お洒落になった友人がおりまして、、、
スーツが、赤や黄色などの派手な色になったり、
ヨットやマラソン、ギターをはじめたり、
ワインや香水を楽しんだり、、、
それまで、中年に向かって、オジさん度を
増していただけに
「何があったのだろう?」
と思っていました。そんな中、
先日、彼から、
「僕のいるコミニティーのシンポジウムがあるんだけど、
来てみない?」
とお誘いを受けたのでした。
もしや、この変貌の秘密があるのでは??、、、と
行ってみることに。
行ってみると300人のホールが、
お洒落な紳士・淑女で満席に。
その中、彼は
プレゼンやパネルディスカッションに、出まくっている
ではありませんか。
そして、さらに。
コミニティーの大賞まで受賞しているではありませんか。
知らぬ間に、こんなコミニティーで、こんなポジションを
築いていたとは、、、
と、その友人。
ドヤ顔の手塚氏でありますが。。。
このコミニティーの大きな趣旨としては、
「人生を愉しめ!!」
という内容でした。
ここで言う 「愉しむ」とは、
「楽しむ」 と大きく異なるとのこと。
楽しむ
受動的にものごとを感じること。
例えば、ディズニーランドに行ったから楽しいとか。
外的要素に起因して得られる快楽という類です。
どちらかと言うと、現在の自分でできることの範囲で、
無難にものごとを実現していく過去思考によるもの。
愉しむ
現在の自分の能力では到底実現しえないことを
目標に持ち、実行し、
そこで生じる問題をすべて含め乗り越えることで
得られる快楽という類。
いわゆる内的要素に起因するもの。
例えば、エベレストに登頂するとか。
現在の自分の体力や財力、時間では到底実現
できないことを、実現させ続けていこうという
未来思考によるもの。
この「愉しむ」っていう思考。
これは面白くて共感できますね。
ちなみに、こういった思考が変わると、
外見や行動にも表れてくるということでした。
彼は、この思考が変わったのかも??
という結論に。
帰りがけ、お台場の空には虹が。
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安くなくても、高くないものなら売れる!!
7月16日に、商品づくりのセミナーを開催させていただきました。
講師は、藤江賢治さんでした。
内容について、事前打合せをしたところ、
「売上にすぐつながる内容が受講者ウケがいいです」
と言ったところ、
「じゃ、商品づくりが一番早いです」
という回答がでてきました。そこで、今回の内容が
「商品づくり」
となったのでした。
今回の受講生の方々から、
「すごく良かった!!」
「自分だけでは得られない情報があった!」
「やっぱり情報は、足は運んでとりにいくものだ!」
という感想もいただけました。

セミナーの中で、
「安くなくても、高くないものなら売れる!!」
という話が印象的でした。
例えば、コンビニの商品は、定価販売だから
「安くはない」です。しかし、
コンビニの9割の商品が1000円以下で、
「高くはない」のです。
安ければ売れるという基本法則はありますが、
お客さんの困っていることを解決するものであれば、
別に、安くなくても売れるということです。

その他、売上を増大させるためポイントもいくつかありました。
大きなものを2つほど、ざっと挙げると、
価格帯をしぼるたとえば、1杯270円のそば屋に、
5000円のステーキを置くな!ということです。そもそも、
「ぱっと小腹を満たしたい食事」と、
「お祝いで1年に一回しか食べない食事」では
目的が大きく異なるのです。
お客さんは、この辺りがバラバラになっていると、、、
「不便で」「面倒で」「疲れる」
となってしまうのです。
ここは価格帯をぎゅっと絞っていくのが大切です。
売れないものはカットする下位5%の商品は、迷わずカットすることです。
売れないものを置いてあると、売れるものを
置けなくなるものです。
スペース、人件費、資金、、、など限りがありますから。
でも、
「年に1回、買ってくれる人がいる」
「10色揃っていると美しい」
「付き合いで置いておかないと、、、」
と色々理由をつけて置いてしまうのですよね。
よって数表を使って、この5%を絞り出す作業を
することが第一歩となります。
こういったこと。知っているか知らないかだけで、
大きな違いがでてくるのでしょうね。
とても勉強になりました。
ありがとうございまいた。
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