サプライズのプチ結婚式！
渋谷区 恵比寿 の 税理士 上田智雄です。
先週、深夜３時まで続く会議がありまして、、、
今年は、これが月に１回あるのです。
これ、東京青年会議所で行われる事業について、
法律・会計などに照らして適正かどうか？
を審査する会議なのです。
ちょっと堅い内容に感じると思いますが、
けっこう和気あいあいとやっています。
そんな中、この中のメンバー同士が結婚する
ことになりました。
おめでとうございます！！
いちおサプライズということで、
本人たちにには知らせずに、
プチ結婚式を仕組んでみたのです。
ケーキを隠し、
クラッカーを忍ばせ、
目配せしながらタイミングを図って、、、
牧師が登場
「やめるときも、健やかなときも、、、」
という感じで
末永くお幸せに
ちなみに、あまり関係ないですが、
ここのメンバーの弁護士である大菅さんが、
先日、女性自身の記事「ローラの父の出頭」について
コメントをしているので、ついでに宣伝してあげちゃいます↓↓
女性自身 ローラ父が出頭に秘めた”計算”
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経営に会計を生かすのがミッション！
渋谷区 恵比寿駅 ５分の税理士事務所
いっしょに会計事務所
http://www.uedatomoo.com/
先週、深夜３時まで続く会議がありまして、、、
今年は、これが月に１回あるのです。
これ、東京青年会議所で行われる事業について、
法律・会計などに照らして適正かどうか？
を審査する会議なのです。
ちょっと堅い内容に感じると思いますが、
けっこう和気あいあいとやっています。
そんな中、この中のメンバー同士が結婚する
ことになりました。
おめでとうございます！！
いちおサプライズということで、
本人たちにには知らせずに、
プチ結婚式を仕組んでみたのです。
ケーキを隠し、
クラッカーを忍ばせ、
目配せしながらタイミングを図って、、、
牧師が登場
「やめるときも、健やかなときも、、、」
という感じで
本人たち、だいぶイジられ慣れていないようで、、、
かなり照れていましたが 笑
末永くお幸せに
ちなみに、あまり関係ないですが、
ここのメンバーの弁護士である大菅さんが、
先日、女性自身の記事「ローラの父の出頭」について
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【落語】 毎度、バカバカしいお話でして、、、
渋谷区 恵比寿 の 税理士 上田智雄です。
昨日の朝、会社のポストを開けると、、、
チラシが山盛り入っているではありませんか！？
犯人はだいたい検討がつき、、、
その本人に電話をしてみると、
「今日落語やるんだけど、事前に告知するの
忘れたからポストに入れておいたよ！」
と、
㈱スタイルメントの野村氏。
落語の企画を立てておきながら、
告知をするのを忘れていたらしい、、、
なんと、おっちょこちょいな (;'∀')
急な誘いですが、
会場は隣のセミナールーム。
とりあえず行ってみることに。
告知を忘れていながらも、
口こみで知った人たちが１０名近くお越しに
なられていました。
よかった。よかった。
ちなみに私、
落語を観るのは初めて。
せっかくなので、最前席「かぶりつき」に
座らせていただきました。
この方。桂竹のこさん。
現在、前座修行中ということで、
年間３６５日休みなく前座出演をしているのだとか。
まさに修行ですね。
その話しぶりに思わず引き込まれてしまい、
クスクス笑ってしまいました。
これから十年近くの修行を積んだ後は
確実にブレイクしていくのでしょう。
この方。三遊亭遊松さん。
同様に、前座修行中です。
あがり症、、、ということで、すっごい緊張している
ご様子
でも、それをネタにしてしまうところが
オ・モ・シ・ロ・い！！
この感覚。
かつて北野武氏が、
「舞台は何度やってもあがってしまって仕方ない。」
と言っていましたが、でも
「芸はあがらなくなったら成長しない」
とも言っていました。
その芸への想いがいい加減だったらあがらない
だろうし、
人生をかけた一生懸命さがあるから緊張するのでしょうね。
そして、
それが伝わって感動になる。
ちなみに、落語の世界も、
若手が入って来ず、高齢化が進んでいるようで、
兄弟子との年齢差が３０歳くらい開いているのだとか。
でも、
それだけ落語をやる人が少なくなっているということは、
競合がいなくって
逆にチャンス
かもしれませんね。
今後のご活躍も楽しみにしています。
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チラシが山盛り入っているではありませんか！？
犯人はだいたい検討がつき、、、
その本人に電話をしてみると、
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忘れたからポストに入れておいたよ！」
と、
㈱スタイルメントの野村氏。
落語の企画を立てておきながら、
告知をするのを忘れていたらしい、、、
なんと、おっちょこちょいな (;'∀')
急な誘いですが、
会場は隣のセミナールーム。
とりあえず行ってみることに。
告知を忘れていながらも、
口こみで知った人たちが１０名近くお越しに
なられていました。
よかった。よかった。
ちなみに私、
落語を観るのは初めて。
せっかくなので、最前席「かぶりつき」に
座らせていただきました。
この方。桂竹のこさん。
現在、前座修行中ということで、
年間３６５日休みなく前座出演をしているのだとか。
まさに修行ですね。
その話しぶりに思わず引き込まれてしまい、
クスクス笑ってしまいました。
これから十年近くの修行を積んだ後は
確実にブレイクしていくのでしょう。
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同様に、前座修行中です。
あがり症、、、ということで、すっごい緊張している
ご様子
でも、それをネタにしてしまうところが
オ・モ・シ・ロ・い！！
この感覚。
かつて北野武氏が、
「舞台は何度やってもあがってしまって仕方ない。」
と言っていましたが、でも
「芸はあがらなくなったら成長しない」
とも言っていました。
その芸への想いがいい加減だったらあがらない
だろうし、
人生をかけた一生懸命さがあるから緊張するのでしょうね。
そして、
それが伝わって感動になる。
ちなみに、落語の世界も、
若手が入って来ず、高齢化が進んでいるようで、
兄弟子との年齢差が３０歳くらい開いているのだとか。
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たった一行で魅力を表現できる人だけが選ばれる時代
渋谷区 恵比寿 の 税理士 上田智雄です。
昨日は、「黄金のコンセプト」のセミナーでした。
用意した４８席がほぼ満席という、、、満員御礼
ここまで集まると会場に熱気が出てきてよいですね。
講師の天田さん。
本人の人柄もあってか、ご本人のつながりの多くの方
にもお越しいただきました。
主たるテーマとしては、これに尽きるかと思います。
「企画書は１行」
出版業界にいる天田さんが言うには、
「書店で、本を買うか買わないかの判断は
わずか０．２秒で決まる」
らしいです。
この０．２秒で「欲しい」と思ってもらえない限り、
選んでもらえないということです。
もはや商品やサービスの良さも、ぐだぐだ説明して
いては買ってもらえない、、、ということなのでしょう。
顧客目線でコンセプトを練っていくことが、
どれだけ大切かということを、
改めて思い知らされる時間でした。
かといって、コンセプトを見つける事は簡単な
ことではありません。
この世にない新しいコンセプトを創造するという事は、
今の自分たちやお客さんも気づいていない
発想・アイディアを展開するということでもあるわけです。
そうすると、コンセプトを発見するためにとるべき
行動のポイントを３つにまとめると、こんな感じでしょうか↓
持論を自由に展開する
批判を恐れない、独自の考えを育てていくという
ことなのでしょう。
特に日本は、思考が集団に迎合する傾向にあるので、
強く意識していかないといけませんね。
いろんな場所へ足をはこぶ
同じものでも見方を変えれば違うものに見える。
そういう意味では、違う文化の土地に足を運び、
見方を変えるというのは良いのでしょう。
顧客視座を持つ
自分が良いと思っていても、相手が良いと思わない限り
何の価値もないわけで、、、
まずは利他の精神で物事を見ていく視点が必要ですね。
ということで、天田さん。
ありがとうございました。
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用意した４８席がほぼ満席という、、、満員御礼
ここまで集まると会場に熱気が出てきてよいですね。
講師の天田さん。
本人の人柄もあってか、ご本人のつながりの多くの方
にもお越しいただきました。
主たるテーマとしては、これに尽きるかと思います。
「企画書は１行」
出版業界にいる天田さんが言うには、
「書店で、本を買うか買わないかの判断は
わずか０．２秒で決まる」
らしいです。
この０．２秒で「欲しい」と思ってもらえない限り、
選んでもらえないということです。
もはや商品やサービスの良さも、ぐだぐだ説明して
いては買ってもらえない、、、ということなのでしょう。
顧客目線でコンセプトを練っていくことが、
どれだけ大切かということを、
改めて思い知らされる時間でした。
かといって、コンセプトを見つける事は簡単な
ことではありません。
この世にない新しいコンセプトを創造するという事は、
今の自分たちやお客さんも気づいていない
発想・アイディアを展開するということでもあるわけです。
そうすると、コンセプトを発見するためにとるべき
行動のポイントを３つにまとめると、こんな感じでしょうか↓
持論を自由に展開する批判を恐れない、独自の考えを育てていくという
ことなのでしょう。
特に日本は、思考が集団に迎合する傾向にあるので、
強く意識していかないといけませんね。
いろんな場所へ足をはこぶ同じものでも見方を変えれば違うものに見える。
そういう意味では、違う文化の土地に足を運び、
見方を変えるというのは良いのでしょう。
顧客視座を持つ自分が良いと思っていても、相手が良いと思わない限り
何の価値もないわけで、、、
まずは利他の精神で物事を見ていく視点が必要ですね。
ということで、天田さん。
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経営にはコンセプトが必要！！
渋谷区 恵比寿 の 税理士 上田智雄です。
来る８月１９日(水)にセミナーを企画させていただきました。
タイトルは、
～「これ欲しかったのよ！」と言わせてしまう ～
「黄金のコンセプト」について学ぶ
現時点（8月13日12:00）で、36名のお申込みを
いただいております。
講師の天田幸宏さん。
天田さんは、私が６年前くらいからお付き合いを
させていただいている方です。
天田さんは、リクルート出身の方で、独立後もリクルート社
発行の起業家専門誌「アントレ」に携わっていて、
私も２回ほど記事として取り上げていただいたりと、、、
お仕事をお一緒させていただいたこともあります。
セミナーについては、私たちの周囲の人たちが、
どんどん儲かって成幸していって欲しいという想いで
企画させていただいているのですが、
今回の講師を選定する中、
ふと天田さんの顔が浮かんだのです。
「起業をして成功してきた人たち」をたくさん知っている人。
ということで。
すぐに連絡をしたら、
天田さん、
「ちょうどセミナーやりたかったんです」
と一発快諾。
ということで、トントン拍子で進んできたのです。
内容は、
目先の販促、営業ということだけではなく、
けっこう、経営学的にも理にかなっています。
ということで、以下案内文です。
【申込方法】
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～「これ欲しかったのよ！」と言わせてしまう ～
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講師の天田幸宏さん。
天田さんは、私が６年前くらいからお付き合いを
させていただいている方です。
天田さんは、リクルート出身の方で、独立後もリクルート社
発行の起業家専門誌「アントレ」に携わっていて、
私も２回ほど記事として取り上げていただいたりと、、、
お仕事をお一緒させていただいたこともあります。
セミナーについては、私たちの周囲の人たちが、
どんどん儲かって成幸していって欲しいという想いで
企画させていただいているのですが、
今回の講師を選定する中、
ふと天田さんの顔が浮かんだのです。
「起業をして成功してきた人たち」をたくさん知っている人。
ということで。
すぐに連絡をしたら、
天田さん、
「ちょうどセミナーやりたかったんです」
と一発快諾。
ということで、トントン拍子で進んできたのです。
内容は、
目先の販促、営業ということだけではなく、
けっこう、経営学的にも理にかなっています。
ということで、以下案内文です。
みなさんもよくご存知の無印良品やタニタ、スターバックスなど、
「絶好調企業は秀逸なコンセプトを持っている」と言われています。
それに異論がある方はいないでしょう。
今回講師を務められる天田幸宏氏は、
2008年に「コンセプトワークス」という会社を設立する遥か以前から、
2008年に「コンセプトワークス」という会社を設立する遥か以前から、
上記のような企業やブランドのコンセプトを研究してきました。
しかし、事例だけはたまっていく一方で「これだ！」
という理論をうまく構築できなかったそうです。
コンセプトの成功事例が大企業のものばかりで、
中小企業や個人が導入するにはその方法が実証されていないためです。
天田氏は考えました。
中小企業や個人事業主、ビジネスパーソンに役立つコンセプトとは何か？？
およそ10年の歳月をかけて、
小規模ビジネスや人間関係でも通用する「黄金のコンセプト」が誕生しました。
天田氏によると、「黄金のコンセプト」は、
商業出版の世界でもその威力が証明されています。
「出版できる人」と「できない人」の違いは、
この「黄金のコンセプト」の有無ですべて説明できるのです。
たった一言で「それ欲しかったのよ！」と言わせてしまう
「黄金のコンセプト」について、一緒に学びましょう。
このセミナーが、「次の一歩」を踏み出すきっかけになることをお約束します。
【 メニュー 】
第１部 黄金のコンセプトはセールスを不要にする
・ コンセプトは大企業だけのものじゃない
・ 黄金のコンセプトがもたらす10のメリット
・ 「選ばれる人」の黄金のコンセプト戦略
・ 黄金のコンセプトの構成要素
・ Who? 「自分は何者か？」強みを一行で可視化せよ
・ Why? 「なんのために？」志と根拠が問われる
・ Whom? 「誰の役に立つのか？」ターゲット心理を追求せよ
・ What? 「売りモノはなにか？」定義づけが成否を分ける
・ 黄金のコンセプトは究極の顧客視座から生まれる
第２部 黄金のコンセプトを生み出す３つのステップ
・ STEP1 世界観とポリシーで考える
・ STEP2 理想の未来像から引き算で考える
・ STEP3 マーケティング思考で考える
・ 黄金のコンセプトにするためチェックポイント
・ 黄金のコンセプトを生み出す７つの習慣
【 このセミナーで得られる効果 】
・ 自分の知らない意外な「強み」を考えるキッカケに
・ 「既存事業の再定義＝売り物」を考えるキッカケに
・ 日々の「やるべきこと」が明確になります
・ 付き合うべき「顧客層や人」が明確になります
・ ライバルとの「差別化」ポイントが見つかるかも
・ ライフワーク発見のきっかけに
【おすすめする対象者】
・ 「コンセプト」というキーワードにピンと来た方
・ 社会を変えるような会社を作りたいと願う前向きな経営者
・ 大企業のコンセプト事例はもう飽きたという方
・ 商業出版して新規顧客開拓をしたい方
・ 自信はあるけれど、他者評価につながらない方
・ 出版はしたけれど、うまく集客に結びつかない方
・ 遊び心で日本を変えたいと考える粋な方
・ 独立直後でまだ方向性が定まっていない個人事業主の方
・ 「言葉の力」を信じる方
・ 自分の価値や強みを探求している方
【 日時 】
2014年8月19日 19:00～21:00 （18:30会場）
＊セミナー終了後に同じ会場で１時間の懇親会があります。（会費1,000円）
ぜひ、講師への質問や他の受講者との交流に利用してください。
【 会費 】
5,000円
＊１社２人目からは3,000円
＊学生3,000円
【 講師 】
天田幸宏
コンセプトワークス株式会社 代表取締役
NPO法人 企画のたまご屋さん 理事
リクルート発行『アントレ』編集デスク
中小企業に特化した「黄金のコンセプト」で顧客を熱狂させるコンセプトディレクター兼出版コンサルタント。
潜在意識を刺激する質問力には定評があり、コンセプトワークとテーマ設定を最も得意とする。
ベストセラー作家からの支持も厚く、彼らの新刊企画に携わる機会も多い。
おもなプロデュース作品に
『官僚に学ぶ仕事術』（久保田崇/マイナビ新書、47000部）、
『読む筋トレ』（森俊憲/扶桑社新書、27000部）、
『小さな会社は人事評価制度で人を育てなさい！』（山元浩二/中経出版、32000部）などがある。
1973年、群馬県高崎市生まれ。
【申込方法】
下記の必要事項を記載し、info@uedatomoo.comへ
ご連絡ください。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
８月１９日(火) 19:00～のセミナーに参加します
会社名 ：
役職 ：
名前 ：
電話番号：
メールアドレス：
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
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渋谷区 恵比寿駅 ５分の税理士事務所
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消費税は第三の資金調達
渋谷区 恵比寿 の 税理士 上田智雄です。
消費税率が８％にあがってから４カ月が過ぎ、
ある程度消費税についての興味も減ってきたの
だろうな、、、
と思いきや
消費税の記事を出すと反響がある！！
ということで、
『消費税特集』の記事への協力です。
勘定奉行の機関紙（夏号）のメイン記事です。
内容は、
『消費税率８％の実務における
想定される問題とその対応。』
今回の記事の中でのポイントは、
会社にとって消費税は、「第三の資金」と
なり得るということ。
会社は、売上高８％に相当する消費税をお客さま
から預かります。このお金を
最短で２ヵ月。最長で１４ヵ月後に国に納めます。
これって
どういう事かと言うと、
売上高の８％に相当する金額を、無利息で
最長１４ヵ月間借りれてしまうという事です。
ピンと来ないかも知れませんが、
社長の仕事は「お金をつくること」にあります。
会社の動きを簡単に言うと、
投資と回収
でしかありません。
会社が大きくなるということは、
この投資額が大きくなるということ。
だから、
投資をするためのお金を作ることが会社の第一歩であり、
それは社長にしかできない仕事です。
お金をつくるには、
「利益を出す」
「出資・借入を受ける」
という一般的なやり方があり、
その他にこういった第三の資金調達という方法が
あるのです。
よって、
消費税増税で資金作りができてしまう
という話です。
ただし注意すべきなのは、
会社によってはこの消費税の預かりという
無利息借入となる反面、
輸入が多い会社や、大きな設備投資をする会社は、
逆に無利息貸付になってしまうことがあります。
これらの会社は、消費税の支払が先行することになり、
無利息貸付という悪い資金回転に陥ってしまうのです。
よって、この場合は各種届出をし、一日でも早く
消費税の還付を受けられるようにする必要があるのです。
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ある程度消費税についての興味も減ってきたの
だろうな、、、
と思いきや
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ということで、
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内容は、
『消費税率８％の実務における
想定される問題とその対応。』
今回の記事の中でのポイントは、
会社にとって消費税は、「第三の資金」と
なり得るということ。
会社は、売上高８％に相当する消費税をお客さま
から預かります。このお金を
最短で２ヵ月。最長で１４ヵ月後に国に納めます。
これって
どういう事かと言うと、
売上高の８％に相当する金額を、無利息で
最長１４ヵ月間借りれてしまうという事です。
ピンと来ないかも知れませんが、
社長の仕事は「お金をつくること」にあります。
会社の動きを簡単に言うと、
投資と回収
でしかありません。
会社が大きくなるということは、
この投資額が大きくなるということ。
だから、
投資をするためのお金を作ることが会社の第一歩であり、
それは社長にしかできない仕事です。
お金をつくるには、
「利益を出す」
「出資・借入を受ける」
という一般的なやり方があり、
その他にこういった第三の資金調達という方法が
あるのです。
よって、
消費税増税で資金作りができてしまう
という話です。
ただし注意すべきなのは、
会社によってはこの消費税の預かりという
無利息借入となる反面、
輸入が多い会社や、大きな設備投資をする会社は、
逆に無利息貸付になってしまうことがあります。
これらの会社は、消費税の支払が先行することになり、
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