見える化 －成果主義は悪か？（人件費の話 その１２）

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。風邪はなんとか

よくなってきました。

　さて、成果主義を日本企業が導入したため、人間関係がギスギスした

荒廃したものになったという話を一時期良く聞きました。

　ただ、中身を聞くと「成果主義」ではなく、「結果主義」ではないかと

思われる点、また目的が「人材開発」ではなく「人件費削減」では

ないかと思われる点が多々ありました。よくある話が成果主義を

取り入れてから自分の成績のみに注力し、部下の育成やチーム

ワークが崩壊したということです。私は欧米系の厳しい成果主義で

知られるGE（ゼネラルエレクトリック）に勤務していましたがもともお

チームワークや部下の育成というのは重要な評価のポイントで

それができないと自分の成績だけ良くても評価は高くなりません。

評価が一定期間以上低い人間は好不況にも関わらず、会社を

離れるように言われます。単に自分の成績の結果だけで評価

するならばそれはもともと「結果主義」で「成果主義」ではあり

ません。つづきます・・・

見える化 －風邪をひいてしまいました

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。何年ぶりかに

風邪で熱が出ました。会社員のころはわりと年１回くらい風邪を

引いていたのですが、独立してからは本当に風邪をひかなく

なっていました。すごく健康にも気を付け外出帰りには必ず

うがいと手洗いを励行していました。頭もあまり働かず残念です。

　妻には土曜の雨中のゴルフのせいだといわれそうで戦線恐々

です。

見える化 －再就職しやすい社会（人件費の話その１１）

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。今まで

解雇規制は合理的でないという話をしましたが、前提として

中途採用を企業が行うことがあります。昔に比べると大手企業

でも中途採用を行うようになりました。

　自分の話ですが、私は公認会計士試験を受けるため会社を

やめました。あまり、お金もなかったので勉強しつつ、日雇い

バイトで夜企業の床を磨いたり、週末に引っ越しで荷物を

運んだりしていました。たまに、試験に合格しなかったら

このような日雇いバイトで食いつないでいかなければ

ならないのではと非常に不安になりました。当時は

まだまだ終身雇用は崩れておらず、逆にいったん

大企業をやめたら同規模の会社に戻るのはまず不可能

でした。

　　今は大企業でも雇用は不安定になりましたが

中途採用は多くなりました。ただ、リストラの対象が中高年

なのに再就職の口はめっきり少なくなります。「中高年＝働きの

割に給与が高い」というイメージがあるのかもしれないからですか・・・

なんとなく朝から元気に出ない話になってしまいましたが、続きます。