見える化 －成果主義は悪か？（人件費の話 その１２）

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。風邪はなんとか

よくなってきました。

　さて、成果主義を日本企業が導入したため、人間関係がギスギスした

荒廃したものになったという話を一時期良く聞きました。

　ただ、中身を聞くと「成果主義」ではなく、「結果主義」ではないかと

思われる点、また目的が「人材開発」ではなく「人件費削減」では

ないかと思われる点が多々ありました。よくある話が成果主義を

取り入れてから自分の成績のみに注力し、部下の育成やチーム

ワークが崩壊したということです。私は欧米系の厳しい成果主義で

知られるGE（ゼネラルエレクトリック）に勤務していましたがもともお

チームワークや部下の育成というのは重要な評価のポイントで

それができないと自分の成績だけ良くても評価は高くなりません。

評価が一定期間以上低い人間は好不況にも関わらず、会社を

離れるように言われます。単に自分の成績の結果だけで評価

するならばそれはもともと「結果主義」で「成果主義」ではあり

ません。つづきます・・・