第2外国語は必要か？
おはようございます。今朝の日本経済新聞で名古屋外国語
大学の亀山学長が英語の他の第2外国語を学ぶ大切さを
強調されていました。
実は私は大学時代第2外国語に中国語を取っていて
今から思うと先見の明があったと思うのですが、中途半端
にしか勉強せずに後悔しています。ただ、当時英語力さえ
酷いものだったのに第2外国語にそそぐ余力はなかった
というのが実態です。
英語が共通語としての存在を大きくしていく一方で
もう一つの言語の希少性、重要性は増すというロジック
はある程度理解はできるのですが、そのためには英語の
基礎がその時点である程度しっかりしてく必要がある
と思うのですがどうなのでしょうか？
自分の子供たちのことを考えてこのことはきちんと
した回答がありません。
小売り決算明暗 －しまむらの不調はなぜか？
おはようございます。注目記事について私なりの感想や簡単な
分析で裏付けを行っています。今回ファーストリテイリングは
好調を保ち営業利益率４０％なのに対し、しまむらは１２％減
ということで明暗を分けました。
しまむらの営業減益については記事の中の野中社長の
コメントとして「品ぞろえの精度を欠いた。売れないから値下げ
して利益率が悪化する悪循環から抜け出せなかった」として
います。
少し数字で見てみましょう。以下のグラフを参照ください
確かに粗利益は2015年は前年より一貫して下回って
いて、値下げして利益率が下がったというのは確かかもしれ
ません。ただ粗利益率は約０．６％の前年比減ですべてを
説明していません。
実は人件費率と販売比率が上昇しています。この合計が
約０．４％でこれでほぼ減益の原因をカバーできています。
つまり、販売費をかけた割には売上が伸びておらず人件費増
もボディーブローのように業績に効いてきていることが読み取れます。
増税や天候不順…小売り決算明暗 セブン、品質高め客単価向上 しまむら、値下げ悪循環脱せず
- 公開日時 日本経済新聞
- 2015/4/10 3:30
残業削減へ朝型勤務
おはようございます。今朝の日経の一面に企業や政府が朝型
勤務を促すための方策をさまざま打ち出しているという記事が
出ていました。目的は従業員の残業代を減らし労働生産性を
高めるためということでしたが少し考えてみました。「労働生産性
を高める」のが目的でしたら、朝1時間早く来て仕事をして、いつ
もより1時間早く帰るならばまったく変わらないはずです。多分ここ
には、夜残業をするとダラダラ長い時間になるという仮定があると
思われます。つまり、朝1時間早く来ると今まで夜2時間残業して
いたがやらなくて済むといった具合です。
自分の経験だと残業の多い部署
の典型的な1日は以下のように動い
ています。部下が稟議や企画書な
どを書きます。上司はそれを残業してレビューし、部下はその間待って
います。上司がレビューしたものを部下に説明し部下が直して完成、
そして一緒に帰る。一方私の場合上司が外人だったので彼は
たいてい夜は6時半には会社を出てしまいます。したがって稟議、
企画など決裁が必要なものは日中に必死に仕上げます。ただ
最悪彼は帰っても朝早くくるので朝には結果が出ますので急が
ないものならそれで十分です。当然重要性の高いもので徹夜を
してもその日中に仕上げるものもありますが、そんなにしょっちゅう
あるものではありません。
要するに上司の仕事のスタイルにかなり左右されてしまう
ような気がするわけです。
残業削減へ朝型勤務促す 東ソーは早朝割増金
東京海上は17時半退社
- 2015/4/9 2:03
- 情報元
- 日本経済新聞 電子版
- 企業が社員の朝型勤務を促す動きが広がってきた。東ソーが７月に早朝勤務に対して割増金の支給を始めるほか、コニカミノルタも午後８時以降の残業を原則禁じた。政府も経済界に対し朝型勤務を増やすよう要請し、助成金も検討する。従業員の残業時間を減らし、労働生産性を高めるのが狙いだ。東ソーは７月、早朝勤務に対し割増金の支給を始める。本社や支店は午前８時より前、工場では午前７時半より前に出社した場合、通常の時…