『残業削減へ朝型勤務』

おはようございます。今朝の日経の一面に企業や政府が朝型

勤務を促すための方策をさまざま打ち出しているという記事が

出ていました。目的は従業員の残業代を減らし労働生産性を

高めるためということでしたが少し考えてみました。「労働生産性

を高める」のが目的でしたら、朝1時間早く来て仕事をして、いつ

もより1時間早く帰るならばまったく変わらないはずです。多分ここ

には、夜残業をするとダラダラ長い時間になるという仮定があると

思われます。つまり、朝1時間早く来ると今まで夜2時間残業して

いたがやらなくて済むといった具合です。

　　自分の経験だと残業の多い部署

の典型的な1日は以下のように動い

ています。部下が稟議や企画書な

どを書きます。上司はそれを残業してレビューし、部下はその間待って

います。上司がレビューしたものを部下に説明し部下が直して完成、

そして一緒に帰る。一方私の場合上司が外人だったので彼は

たいてい夜は6時半には会社を出てしまいます。したがって稟議、

企画など決裁が必要なものは日中に必死に仕上げます。ただ

最悪彼は帰っても朝早くくるので朝には結果が出ますので急が

ないものならそれで十分です。当然重要性の高いもので徹夜を

してもその日中に仕上げるものもありますが、そんなにしょっちゅう

あるものではありません。

　　要するに上司の仕事のスタイルにかなり左右されてしまう

ような気がするわけです。

2015/4/9 2:03
情報元: 日本経済新聞　電子版; 　企業が社員の朝型勤務を促す動きが広がってきた。東ソーが７月に早朝勤務に対して割増金の支給を始めるほか、コニカミノルタも午後８時以降の残業を原則禁じた。政府も経済界に対し朝型勤務を増やすよう要請し、助成金も検討する。従業員の残業時間を減らし、労働生産性を高めるのが狙いだ。東ソーは７月、早朝勤務に対し割増金の支給を始める。本社や支店は午前８時より前、工場では午前７時半より前に出社した場合、通常の時…

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