お金儲け、ビジネスが

うまくいっていない人たちの

約8割に共通する残念な真実があります。


その残念なことって、何か?


その8割の人たちは、【ケチ】です。



ケチというのは、

金銭感覚はもちろんなんですが、

他にも、もっと深刻なケチがあります。


精神性、

心のケチです。


心のケチとは、セコい、小さいということ。

狭い心の持ち主ということです。


どんなふうにセコい、ケチかというと、

こういう人たちは、


いつもいつも自分のことばかりです。


自分が得するか、

自分が損しないか、

自分の支出を抑えられるか、


自分のことばかりです。

いつも、自分自分です。

話し方も、自分が中心。



お金儲けは、経済です。

経済とは、経世済民。

人の役に立って、世の中を良くすることです。


少数派の約2割の

ビジネスがうまくいっているお金持ち、

成功起業家、

成功経営者、

たちは、


自分と相手、

自分と他の人の両方を同時に、ハッピーにしようと躍起です。

つまり、

ビジネスを通じて、日本をどうしようか、社会をどうしようかと当たり前に考えているんです。


成功者の

ビジネスモデルは、どう他人をハッピーにするか、幸せにするかを

販売するサービスや商品を通じて実現するものです。


つまり、

あなたは、

自分以外の人間を幸せにすることで、

お金持ちになれます。


役に立った量と、入ってくるお金の量は正比例、

いや、指数関数的に増幅するものですから。


あなたは、何人くらいをハッピーにしてきましたか?

コンサルタントの先生なら、クライアントをお金持ちにしたり、ストレスを減らしてあげることですし、

ネット通販のオーナーなら、悩みを解決して、

自分以外の他人をハッピーにします。




自分の好きは他人も好き思考

が貧乏の素


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杉本幸雄の本

任意のキーワードを入力すると、

のキーワードに適したカラー(色)を選定してくれます。


AIがカラーパレットを生成してくれる「ColorMagic」のリリースをtwitterで知りました。


「めちゃくちゃ便利」

「仕事に使えそう」


などと言われていて、わたくしも早速、


カラーマジックaiに、


ど根性、根性

コンサル、コンサルタント

億超え

魔術師

杉本幸雄

片手間ダメ!


などと、

次々に入力して、

カラーパレットを見てみました。



提案されたカラーパレットにはカラーコードが付されています。


生成できる数は、ログインしない場合は3回まで。


制作者さんは

野崎智弘さんと、三橋優希さん。

カラーマジック.ai 



色は、ブランディング、印象付け、理解を促すこともできます。



あなたの基本カラーは?


わたくしは、赤です。そして赤系統です。オレンジ、パープル、ピンクあたりまで


ログインするのは、面倒臭い人へ


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杉本幸雄の本



TikTokの動画制作を

商用利用、営利目的を前提にするなら、

編集ソフトは、何を選ぶかの問題は

断然、

プレミアプロです。



無料のキャップカットの使用は、

営利目的不可の上に、制作した動画の著作権放棄が条件ですから、

趣味や自己表現でなく、少しでもお金を儲けたい、売り上げたいという場合には、

キャップカットの使用はお勧め出来ません。



初めてのPremiere Proを使う時、

初心者にとって、やっかいなのは、

このプレミアプロというソフトで使われている言葉が分からないことがありますよね。

ここが、第一のつまずきポイントになりますが、

打開策は、二通り。


1.センスで乗り切る 

2.言葉を一つずつ調べながら、一歩一歩進んでいく


センスで乗り切れる人もいます。

他のIllustratorやフォトショップを使い慣れている人や、動画をとりあえず一本完成させる工程で、たくさんある機能を楽しみながら進める感性の人です。


そうでなく、

マニュアルを読むのが好きな人、論理的思考をする人は、分からない言葉を一つずつ攻略しながら、作業手順を習得する進み方が向いているでしょう。

ほとんどの人は、センスがないので、調べながら進むやり方が着実です。



シーケンスって何か?


プレミアプロを立ち上げたら、シーケンスを設定しますが、このシーケンスって何か?

シーケンスとは、動画一つずつの作業する場所、まな板のようなものです。このシーケンス内で、動画データをカットしたり、テロップを付けたり、音楽を付けたりします。



TikTok公式の推奨

アスペクト比、

デフォルトの9:16/1:1/16:9の場合は次の解像度でエンコードできるとしています


・2160p : 2160×3840

・1440p : 1440×2560

・1080p : 1080×1920

・720p : 720×1280

・480p : 480×854

・360p : 360×640

・240p : 240×426


シーケンス設定画面が開かれたら編集モードを「カスタム」、

1080p : 1080×1920のシーケンス設定がお勧めです。



動画データの見え方が、小さくなってしまっても、焦らないで下さい。


そういう時は、【スケール】の数値で調整します。

150、180、200などと入力していけば、あなたにとっての最適値が見つかるでしょう。


この記事では、TikTok用のシーケンスの設定について、説明しました。


TikTok動画の制作を外注したい場合は、ご相談下さい。今なら安いです。




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杉本幸雄の本

コンサルタントのためのTikTok


ビジネス系ショート動画プロデューサー®


「TikTok、フォロワーが多いのに、

稼げない」

というご相談を頂きました。


わたくしは、2年前からTikTokに取り組んでおります。

売上げを目的にした

TikTokの活用法を


ビジネス系ショート動画プロデューサー®

として、

指導しています。


わたくしの指導方針は、

・フォロワー不要、バズ不要、いいねも不要で、

伝統的なマーケティング手法で、

TikTok活用して、本業レベルの売上加算をしていることです。


50日間で、1千万円の実績もあります。



「TikTok、フォロワーが多いのに、

稼げない」

というご相談を頂きました。

そんな人は、多いです。

こういう人たちには、


アカウントと動画の両方に、共通点があります。



稼げない【アカウント】の共通点

・コンセプトメイクが不明瞭、不適切

・ブランディングがブレる

・ビジネスモデルの構築をしていない

・フォロワーが若すぎる

・フォロワーが貧乏人ばかり



稼げない【動画】の共通点

・テーマがブレる

・エンタメ系

・芸能人ネタ

・批判系



こういうアカウントや動画では、

バズらせても、

フォロワーが多くいても、

いいね!がたくさんでも、

ハッキリ言って、稼げません。


チャレンジする前には、

学んだほうが失敗率を下げられます

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杉本幸雄の本








お断りするフレーズがあります。

どんな時に?

わたくしへ顧問コンサルタントのご依頼を頂いた時に、です。



次のようなフレーズが申し込む欄に書かれていた場合は、


ほぼお断りして、

顧問コンサルを引き受けることはアリマセン。



ほぼ、

と言うのは、とんでもない破格な条件なら、分かりません、、、



話しを戻します。

こんなことが書かれていたら、まずほとんどの場合、断っております。


【他のコンサルタント】の批判、否定、愚痴



断る理由は、明らかです。


わたくしも、こういう対象になるだろうと、推察が可能だからですし、


一番の理由は

他責思考な、実業家または担当者だと判るからです。



コンサルタントとクライアントは、

互いに敬意を抱き合うべき、チームです。


ぼっちが勝つ。

理由は、考え事の天才だからです。



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売り上げがイマイチな人の特徴に、

代表的な思考パターンがあります。


それは、

自分が大事にしていること、

自分の好き、

自分の嫌い、

など、


相手も同じように思っていると、思い込んでいる点です。


つまり、

自分の価値観と、

相手であるターゲットや顧客の価値観が同じだと信じ込んでいるということです。



こういう人の思考癖は、

いつも

「自分なら、こうする」「自分ならこう考える」「自分はこれが好き」


だから、

わたくしと話していても、

「自分ならこれがいいと思うので、」とか「自分ならこう言われると嬉しいので、」という話し方をよくします。



イマイチさんは

いつも【I(わたし)】ファーストです。


お金儲けは、

相手である【You】、これは顧客であり、見込み客、ターゲットや市場に


YES

OK!


となってもらって、

代金を支払ってもらうことですから、


自分ファーストで、

たまたま価値観の合う相手と出合う手法は、

確率が低すぎて、

稼げません。



一方、億稼ぐような成功起業家の人たちは、

自分(I)の落とし所を見極める達人です。


落とし所とは、

市場やターゲット、見込み客や顧客のニーズと、

自分が合致している点、または許容範囲ということです。



成功者の口からは【あなた(相手の名前)】がよく出てきます。



イマイチさんからは【わたし、俺、自分】がよく出ています。


そりゃ、相手からYESはもらいにくくなってしまいますね。


わたくしが、

約20年間も集客出来て、経営を持続出来ているのは、


・顧客の期待を上回ること


を続けてきたからです。

もちろん、すべての顧客に出来た訳ではアリマセンが。



集客できない人にならないために!


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真似することは、悪いことではアリマセン。

真似るは、学ぶだからです。


定番の成功法則の一つに、TTPもあります。

そして、わたくしも起業した約20年前には、

ある一人の先輩成功者を、

徹底的に真似しました。


それは、本当に、徹底して、です。

嫌いとか苦手とか気が進まないことまで、すべてを真似して取り組みました。


わたくしは、

その先輩成功者の人の本に書いてある、成功法をすべて実践して、成功しました。



間違えてはいけない重要ポイントは、

誰を真似するかの誰のところです。



「仲良しの○○もやっていることを真似する」


「ライバルの○○がやっているから、自分も遅れを取らないように、真似しよう」


「参加している経営者交流会で流行っているから、自分も真似しよう」



こういう発想は、実に多いです!

しかしながら、

完全に間違っております。



仲良し

ライバル

仲間

は、ほとんどの場合、

実績や実力はあなたと比べて、どっこいどっこいです。



どっこいどっこいの人が、まさに試行錯誤している考え方ややり方を真似することは、

もうすでに成功している人を真似するより、


控えめに言って、生産性は1/10以下です。



一言で表すと、無意味、ということです。



真似する相手は、友達やライバルといった身近な人たちではなく、

自分より

先を走っている相手を選ぶほうが、あなたが成功しやすいとは想いませんか?



学ぶ対象は、うまくいっている人、またはすでにうまくいった人です。



ひとりで億稼ぐ具体的手法


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片手間ダメ!ど根性®


杉本幸雄の本

敬意を払い合う関係でいることが、

クライアントの目標達成はもちろんのこと、

あなたのようなコンサルタントの先生も目標達成しやすくします。



クライアントとコンサルタントは、チームです。


敬意を払い合う関係とは、

チームビルディングの概念です。


チームとは、共通の目的・目標を持った個人の集団。


他方、グループは単なる集団を言います。


チームでは、自分が他者と協力して目標を達成していきます。


敬意を払い合うことで、一体感が生じて、お互いを大切にするようになります。

例えば、

互いに傾聴する

互いに発信する


クライアントとコンサルタントの目標が一致していると、話しを受け入れやすいですし、また意見しやすい状態を作れます。


タックマンモデルというチームビルディングの成長概念があります。



第1段階:形成期(フォーミング:Forming

チームができたばかりでお互いのことを知らない。目的や目標も共有していない段階。


第2段階:混乱期(ストーミング:Storming)

仕事を始めたばかりの時期で、各自の意見や主義・主張が嵐のように激しくぶつかりあう段階。


第3段階:統一期(ノーミング:Norming)

normとは標準・規範の意味。目標が共有され、行動規範が確立する中で、役割分担ができ、各自が自走する段階。


第4段階:機能期(パフォーミング:Performing)

メンバーがお互いを尊敬したり助けあったりして一体感が生まれ、チームとしてのパフォーマンスが最大になる段階。


第5段階:散会期(アジャーミング:Adjourning)

adjournは会議の一時休止、延会の意味。目標達成によって相互関係が終結する段階。



目標達成するための要素

・基礎教養

・専門知識

・個性、性格

・ビジネス基礎力


クライアントが、これらの要素の習熟度がどれくらいかで、解決するべき課題の量が異なり、

目標達成するまでに必要な時間も異なります。



とにかく、互いを尊重する、大切にする関係性は、機動力、実行力を後押しする土台になります。


コンサルタントとクライアントは、ハイレベルに敬意を払い合えば、緊張感も生まれて、それが互いの実行力を作りますから、目標達成しやすくなります。

クライアントの目標達成は、すなわちコンサルタントの実績になりますから、結果重視の姿勢はコンサルタントにとって最優先です。



仲良しグループ


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五つの濁りのある悪い時代


五濁とは、


・劫濁(こうじょく:戦争などで争う時代の社会悪)


・見濁(けんじょく:邪見、邪悪な思想悪)


・煩悩濁 (ぼんのうじょく:むさぼり、怒り、無明の三毒の煩悩)


・衆生濁 (しゅじょうじょく:衆生の質の低下)



・命濁(みょうじょく:生命が 短くなる)



『仏説阿弥陀経』のなかで、

この世間のことを「五濁悪世」と説いています。


あなたとわたくしたちが生きている世界は「五濁悪世」であり、わたくしたちが生きているこの時代は「五濁悪時」と云います。


成功する人の、おまじない


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億稼いだ7人は、どんな人か?


杉本幸雄の本
フロント商品の無料はやめたほうが効率的


コロナ禍になって以来、

どんどん進んだオンライン上コミュニケーション。


だからこそ、

オフラインなリアルコミュニケーションに価値が高まりました。



しかしながら、この価値観は、

コロナになってすぐに解ることなんですよね。


・オンラインが定番の当たり前になる。


より高い価値は、

少数派のものに宿ります。


みんながやっていることに、高い価値を感じることはアリマセン。



あなたは、常に、少数派にまわりましょう。


・コロナ禍でも、対面指導を行う

・コロナ禍でも、対面講座を行う


コロナ禍で、リアルコミュニケーションは本当に、有り難られました。

なぜなら、

やはり、オンラインのコミュニケーションでは理解し難い、非言語のノンバーバルの部分をリアルの対面であれば、理解し合えるからです。


表情

声のトーン

ちょっとした癖


それに、

本題以外の近況報告や世間話などからも、

クライアントの情況を理解しやすくなるので、


クライアントへの声がけが、

より適格性を強められています。



それに、コンサルタントもクライアントも互いに外出することで、

街の様子、世間の様子を

自分の肌感覚で知れるという副産物もリアルコミュニケーションをしようとすると得られます。


儲かるビジネスの作り方



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杉本幸雄の本