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売上20%アップの人材育成術  店長の「売上」と「ヒト」の悩みが解消

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ご存知の方もいらっしゃると

思いますが、台北はオシャレで

素敵なカフェがたくさんあって

コーヒー文化もかなり進化しています。

 

 

 

 

 

そんな中で、私が良く利用する

おススメのカフェを今日はご紹介

しますねウインク

 

 

 

お店の名前は『Fika Fika Cafe』

読み方は、『フィーカ・フィーカ・カフェ』

です。(多分てへぺろ

 

 

 

 

ちなみに、Fica(フィーカ)とは

スウェーデン語で『コーヒーブレイク』

という意味を指すそうです。

 

 

 

 

こちらのカフェは、コーヒー文化が

高い北欧において栄誉ある

『北欧コーヒー競技大会』

で、2013年に世界チャンピオンに

なった、ジェームスさんが開いたお店。

 

 

 

 

『世界一になったバリスタ』が開いた

カフェが台北にあるということを聞いて、

興味をもって訪問したのがきっかけでしたキラキラ

 

 

 

 

 

やっぱり、何かでNo.1になるって

インパクトが大きいですねウインク

 

 

 

 

店内は、『白』と『ナチュラルな木』を基調に

要所要所に黒。そしてアンティークな

照明器具や小物があって、凄く清潔感と

落ち着く雰囲気があって気に入っています。

 

 

 

 

 

 

 

そして、私が良く注文するのが

ラテとアイスコーヒー

 

 

 

 

さすが、世界No.1のバリスタが

開いたお店ウインク

 

 

 

『やっぱり、他とはひと味違うわぁ~』

 

 

 

 

 

と言いたいところですが…

私にとっては、スタバもドトールも

セブンイレブンのコーヒーも

美味しいので…

 

 

 

 

美味しいことは間違いないのですが

その差は良くわからず、好みの問題

によって評価は分かれるんだろうな

って思います。てへぺろ

 

 

 

 

 

さて…

 

 

 

 

私が、『Fika Fika Cafe』

を知ったきっかけは、世界一の

バリスタが開いたカフェがあるという

ことを教えてもらったからですが…

 

 

 

 

リピートしている理由は、単に

コーヒーが美味しいだけでなく…

 

 

 

 

お店やスタッフの身だしなみに

清潔感があり…

 

 

 

 

フレンドリーな店員さんが

迎えてくれることで非常に

居心地の良い空間を作って

くれているからです照れ

 

 

 

 

スタッフさんの創り出す

プラスのイオンが充満した

安心してリラックスできる

空間があるので…

 

 

 

 

 

読書をしても集中できるし

アイデア出しをしていても

前向きで良いアイデアが浮かびますウインク

 

 

 

 

改めて、『人の創り出すお店のムード』って

大切だなって感じました。

 

 

 

 

 

だって、いくら世界No.1バリスタが

開いたカフェだと言っても、清潔感に

欠けた、無愛想な店員のいる店には

リピートしたい気分にはなれませんからねガーン

 

 

 

 

 

やっぱり、チームのメンバーの

人間関係を良好に築きながら

 

 

 

目の前のお客様に、喜んで

頂くために…

 

 

『こんな気分になって頂きたいなぁ』

 

 

『こんな、ほめ言葉を頂ける接客を

していきたいなぁ~』

 

 

ということをスタッフみんなで

共有して、取り組み続ける事の

大切さを再認識します。

 

 

 

もし、『Fika Fika Cafe』ご興味のある方は

是非、台湾旅行の際に立ち寄って

みて下さいキラキラ

 

 

 

『Fika Fika Cafe』情報

 

住所:台北市伊通街33号

(台北MRTの松江南京駅から

徒歩5分程度)

 

営業時間:8:00~21:00

 

お店のFacebookページは

こちら

 

 

 

 

 

 

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今日は、『モノ』を売るな!『体験』を売れ!

というエクスマ(エクスペリエンス・マーケティング)

で有名な藤村 正宏さんの本

 

 

 

新版 安売りするな!『価値』を売れ!

 

 

を読みました。

 

 

 

 

この本は、2011年にロングセラーと

なった、『安売りするな!「価値」を売れ!』

を時代に変化に合わせて全面的に

改訂された本で

 

 

 

 

 

現代の、SNS時代にお客様から

選ばれるために…

 

 

 

どの様に自分たちの価値を

作りだし、発信していくのか!?

 

 

 

 

ということを、非常に分かりやすく

伝えてくれていて、是非飲食店の

リーダーであるあなたにも読んで

頂きたい本です!!

 

 

 

 

 

さて…

 

 

 

 

本は、藤村さんのこんな問いかけ

から始まります…

 

 

 

 

たった5年で、世の中が異次元の

様に変わった。

 

 

もし、あなたがそう感じていなかったら、

 

 

時代に合わなくなっている可能性が

あります。

 

 

 

と…

 

 

 

 

日々、学び続けているあなたにとっては

当たり前のお話しかも知れませんが…

 

 

 

 

新しい情報収集も勉強もしない人に

とってはちょっと衝撃的な問いかけ

ではないでしょうか!?

 

 

 

 

私は、成長意欲の高い経営者の

方々に囲まれていると…

 

 

 

日々、情報収集の質と量が不足

していると感じているので…

 

 

 

ドキッとしましたガーン

 

 

 

 

マーケティングの世界に限らず

人材育成に関しても同じことが

言えますよね…

 

 

 

 

昔と比べて、人が育ってきた

環境や受けてきた教育も

変わっています。

 

 

 

仕事に対する価値観もお金

だけではなく、時間的な自由を

求める人が増えているなど…

 

 

昔に比べて多様化しています。

 

 

 

 

なのに、

 

 

 

 

私はこうやって育てられてきたから…

 

 

 

 

とか

 

 

 

 

私は、『仕事とはこういうものだと思っている』

 

 

 

 

という1つの価値観だけを相手に

ぶつけていては、対応することが

できずに、結果として私たち自身が

困ってしまうあせる

 

 

 

ということになるという話しですね。

 

 

 

 

もちろん、私たちが経験してきたことを

知恵として活かしていくことは非常に

有効なことが多いのですが…

 

 

 

 

私たちの時代に通用した育て方だから…

 

 

私自身にマッチした指導法だから…

 

 

今の時代にも、また誰にでも全てが

通用するか?と言えばそうではない

ケースが多々あるのは事実ですよね…

 

 

 

 

時代の変化とともに、激しい

スピードで価値観や常識が

アップデートされていますので…

 

 

 

 

私たちが、時代の変化に取り残され

無いように、ますます情報収集や

学ぶことに対して積極的になって

いく必要があると…

 

 

 

 

改めて感じました。

 

 

 

 

 

 

藤村さんの本。本当に大切な

あなたにはおススメしたい本です!!

 

 

 

 

これを活かしていくと、あなたの努力が

さらに報われやすくなると思いますよチョキ

 

 

 

 

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今年も残り約10日となりましたが…

 

 

 

 

猛スピードで挽回中で

ございますあせる

 

 

 

 

 

何を挽回しているのか!?

 

 

 

というと…

 

 

 

 

今年のお正月に自分自身で

設定した…

 

 

 

『やりたいこと100キラキラ

 

 

 

に対して…

 

 

 

 

数日前にチェックしたら、なんと

 

 

 

 

62個しか達成できて

いなかったからですえーん

 

 

 

 

 

目標に対して、達成率62%ガーン

 

 

 

 

 

これが、もし会社やお店の売上げ

だったらと思うと、ゾッとしますあせる

 

 

 

 

 

ここまでの惨状を招いた原因は

いくつかありますが…

 

 

 

 

主な原因は2つ…

 

 

 

・年始から夏頃までは毎月マメに

チェックをしていたが、特に秋以降

チェックしなくなったことで、目標に

対する意識が低下した下矢印

 

 

 

 

・目の前に現れる、『緊急で重要なこと』

に追われ過ぎて、『緊急ではない

重要なこと』に計画的に時間を避けなく

なったあせる

 

 

 

 

などでしょうか…

 

 

 

 

やはり、目標を達成させるためには…

 

 

 

 

・定期的に、目標や目標に対する

行動の進捗確認をする機会を設けること

 

 

 

・目の前の忙しさに追われて

重要なことが手つかずで終わらない

様に、計画的にスケジューリングしたり

段取りすること

 

 

 

はとても大切だなと思いましたあせる

 

 

 

 

と、偉そうなことを言いましたが

あなたにとっては、当たり前のこと

かも知れませんね(恥)

 

 

 

 

さて…

 

 

 

 

 

頭では分かっていても、やっぱり

自分1人だけで、管理していると

こういうことが起こるのだな…と。

 

 

 

 

やっぱり、精神論で何とかしようと

するだけでなく…

 

 

 

 

定期的に、強制的にミーティングを

実施して、目標に対する進捗確認と

次への対策をしっかりと決める場を

作ったり…

 

 

 

 

目標達成に向けた行動計画を

具体的に立てる時間を設けること

 

 

は仕事の目標、プライベートの目標を

問わず大切なのだな…と感じます。

 

 

 

 

 

 

あなたの、会社やお店は定期的に

数字やビジョン実現に向けて進捗確認を

する機会はありますか!?

 

 

 

 

宣言するだけの目標ではなく

達成に向けた具体的な行動計画は

立てられていますか!?

 

 

 

 

 

 

今の超繁忙度が高い時期こそ、

毎日毎日の振り返りが大きな

利益を生みますグー

 

 

 

 

是非、忙しい時こそたくさんの

チャンスがあるので、軌道修正が

必要なら早めに手を付けましょうね!!

 

 

 

 

忙しい中、一生懸命にがんばる

あなたが、報われますようにキラキラ

心から応援していますグー

 

 

 

 

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今日は、大阪の新町という場所で

12月16日にオープンした、ラーメン店

 

 

『いかれたNOODLE Fishtons』

(いかれたヌードル フィッシュトンズ)

に行ってきましたウインクチョキ

 

 

 

こちらのお店は、私のご支援先である

麺や輝で3年間修業した、木下 知也さん

が独立開業したお店なんですニコニコ

 

 

店内は、元アパレル出身で

オシャレな知也さんらしい

こだわりのある雰囲気キラキラ

 

 

音楽好きな知也さんのこだわりの

スピーカーキラキラ

 

 

店の小物1つ1つとっても

知也さんのこだわりや

店に対する愛情を感じる

ことができます照れ

 

 

そして、肝心のつけ麺ですが…

 

 

吊るし焼きチャーシューや姫竹メンマ

など、トッピングにこだわっている

だけでなく…

 

 

とにかく、自家製の麺が最高に

旨かったですニコニコチョキ

 

 

 

やっぱり、つけ麺は特に

麺が美味しくないとですねウインク

 

 

 

 

オシャレな雰囲気に、最高に

美味しい、つけ麺。

これは、大繁盛店の仲間入りは

間違いないと確信できますが…

 

 

 

 

 

私自身が、知也さんのお店が

絶対に繁盛すると、確信できる

理由がもう1つ!!

 

 

 

 

それは…

 

 

 

 

知也さんの人柄で、たくさんの

友達、関西だけでなく東京も含めた

同業者の店主さん、元一緒に働いていた

アルバイトさん、業者さんなどなどが…

 

 

 

 

大応援しているからです!!

 

 

 

 

 

ただ単に開業祝いのお花がたくさん

あるというだけでなく…

 

 

 

 

オープン準備中に、他の店主さんが

お店の工事を手伝ってくれたり…

 

 

 

ヘルプで入ってくれたり…

 

 

 

それぞれの、SNSなどでオープン

情報を拡散してくれたり…

 

 

 

 

麺や輝の関係者以外にも本当に

たくさんの方々に応援されている

知也さんの姿をみて…

 

 

 

 

心から凄いと思うとともに…

 

 

 

 

こんなにオープン前から

みんなに心から応援して

もらえるお店は絶対に成功

間違いない…と確信しましたキラキラ

 

 

 

 

やっぱり、色んな人から応援

してもらえるお店は末永く繁盛

しますからねチョキ

 

 

 

 

 

 

知也さんが、ここまで色んな人から

応援してもらえる理由は…

 

 

 

今日まで、色んな人と

人間関係を築いて、

人に喜んでもらえるような

ことをたくさん積み上げてきたから…

 

 

 

そして、人との縁を大切に

育ててきたから…

 

 

 

だと私は思っています。

 

 

 

 

商売やビジネスはどれだけ

才能があっても、自分一人で

成功を収めることはできません…

 

 

 

そういう点で、知也さんの

これまでの人脈作りの姿勢を

改めて振り返りながら…

 

 

 

 

私自身は、まだまだ人に与える

ことが出来ていないなぁ~あせる

 

 

 

と反省しながら、良い刺激を

頂けました!!

 

 

 

 

商売を成功させるためには、

商品作りの高い技術は当然として

色んな人に応援してもらえる

様な人間になること…

 

 

 

 

私も、2018年はさらに人に

何かを与えることができる人間で

ありたいなと思いますグー

 

 

 

 

『いかれたNOODLE Fishtons』

 

これからも、末永くみんなに

愛されるお店になりますようにキラキラ

 

 

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今日、自動車メーカーの

スバルが完成車の検査に

おいて、無資格の人間に

検査を担当させるなどの

 

 

 

 

不正検査の実態があったという

ニュースがありましたえーん

 

 

 

この不正によってスバルに関わる、

消費者、従業員、販売員、株主、

取引先などへの影響は小さくないと

思われるので非常に残念ですえーん

 

 

 

 

 

スバル自動車のホームページを

みると…

理念と共にこんな『品質方針』

掲げられていました。

 

 

(スバル自動車 品質方針)

常にお客様の満足を第一に考え、

仕事の質を高めて、トップクラスの

品質の商品とサービスを提供する。

 

 

 

そして、その『品質方針』を実現

させるために、7項目もの品質保証の

運営基準が制定されてました。

 

 

 

 

理念や目指す姿は非常に

立派で共感できるものなのですが…

 

 

 

 

実際の現場には、

落とし込めていないガーン

 

 

 

 

私は、スバルのニュースを

みながら、全く他人ごとでは

ないな…と背筋が伸びましたあせる

 

 

 

 

さて…

 

 

 

 

私たちリーダーは…

 

 

 

 

いかに崇高な理想を掲げても…

 

 

 

いかに、素晴らしい話しをしても…

 

 

 

実際の行動が伴っていなかったり

現場に落とし込めていないと、

全く意味のないものになってしまいます。

 

 

 

 

 

理念は掲げていても、上司から部下への

言葉が、いつも利益や数字の話しばかりに

なると、部下の優先順位は理念よりも

実際には『数字のためには…』となりがちですし…

 

 

 

 

理念を実現したい気持ちはあっても、

現実問題、人が足りていなかったり

現場で大変な状況が続いていると…

 

 

 

『これくらいは、仕方がないだろう…』

という様な自分たちの都合に合わせて

妥協してしまうこともありがちですあせる

 

 

 

 

 

そんな状況であっても、会社やお店として

大切なものを絶対に守るという

強い判断基準を設けていくためには

 

 

 

 

やはり、普段からの理念を共有

するような教育体制と…

 

 

 

 

現場にしっかりと落とし込めて

いるのか!?という厳しいチェック

 

 

 

 

そして…

 

 

 

 

理念に沿った考えや行動をしている

人間を会社が認めるという評価基準を

整えていくこと

 

 

が非常に大切だと

改めて感じました。

 

 

 

 

色んな考えや価値観を持った

人が集まる組織…

 

 

 

色んな問題や課題が発生する現場…

 

 

 

 

そんな環境の中で、常に

ブレずに理念を浸透していくことは

簡単ではありませんが…

 

 

 

 

 

私自身も、経営者の右腕となって

理念を浸透させていくお手伝いを

している立場として…

 

 

 

さらに、気を引き締めて挑まないと

いけないな…と感じました。

 

 

 

 

あなたは、部下に理念や

会社やお店が大切にしたいこと

について語っていますか!?

 

 

 

 

あなたは、普段スタッフに対して

理念に沿った行動や発言が

できているでしょうか!?

 

 

 

 

色んな問題が発生した時に、

大切な『理念』や『判断基準』の

優先順位がコロコロ変わって

しまうことはないでしょうか!?

 

 

 

 

 

自戒の念を込めて、こういう様々な

事件やニュースを、自分自身の

教訓にしていきたいなと思います。

 

 

 

どくしゃになってね!

 

 

 

 

 

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昨日、東京の恵比寿

2018年用の手帳を買いましたウインク

 

 

 

 

東京の恵比寿で買ったというだけで

なんだか、おしゃれなモノを購入した

様な錯覚をする田舎者の私ですがあせる

 

 

 

 

手帳自体は、この3年愛用している

普通の手帳ですてへぺろ

 

 

 

 

スケジュール管理はGoogleカレンダーも

活用しているのですが、アナログな手帳は

スケジュール管理以外にも活用できるので

私は手帳を気に入っていますキラキラ

 

 

 

 

カフェに入り、2018年の手帳を

パラパラとめくりながら…

 

 

 

 

『来年はどういう1年にしようかな!?

 

 

 

などと、来年のことに思いをはせようと

した瞬間、大切なことに気づいて

我に戻りましたガーン

 

 

 

 

アカンやんっ!!

(普段は大阪弁なので

そのままの感じで表現しています)

 

 

 

 

まだ、今年は2週間も

残っているのに

何、来年のことを

考えてるんやっあせる

 

 

 

 

アホやっあせる

(自分に対してです…)

 

 

 

 

 

ワイはアホやっあせる

(さすがに、ここまでの

コテコテな大阪弁は使いませんが…)

 

 

 

 

ということで、

 

 

 

 

今抱えている大切な

仕事で年内にやるべきこと…

 

 

 

 

今年のお正月に書いた

『やりたいことリスト100』

 

 

 

をチェックしながら…

 

 

 

 

 

再度、この2週間でやり残した

ことが無いようにしないと…

と軌道修正をしましたあせる

 

 

 

 

毎年、年末にかけて

研修自体が少なくなっていくに

したがって、

 

 

 

燃え尽き感が

出てしまうのですが…

 

 

 

年末に差し掛かってきたり、

新しい手帳を買ったりすると

ついつい、目の前のやり残して

いることはおいといて…

 

 

 

未来のことを考えて

しまいますあせる

 

 

 

 

 

確かに、未来に可能性を感じ

色々と思いをはせるのは楽しい

ですが…

 

 

 

 

 

まずは今、目の前にあることを

きちんとやってから、お正月に

次の計画を立てないと、単なる

現実逃避ですからねてへぺろ

 

 

 

 

 

私のご支援先の店長さん達は

忘年会シーズン真っ盛りで

日々戦っている人ばかり…

 

 

 

 

みなさん、目の前の1日1日を必死に

がんばっている人ばかりで、悠長に

来年のことなど空想している人は

少ないと思います。

 

 

 

 

 

来年のことは、お正月に考えると

して…

 

 

 

 

まずは、大晦日に

 

 

2017年全力でやりきった!!

 

 

 

と自分自身で思える様に

あと約2週間を大切に過ごしたいと

思います。

 

 

 

 

あなたは、2017年の目標や

やりたいことで…

 

 

やり残したことはありませんか!?

 

 

 

 

まだ、2週間もありますから

一緒に達成感のある大晦日を

迎えましょうねウインクチョキ

 

 

 

 

 

 

 

どくしゃになってね!

 

 

 

 

 

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昨日、サッカー日本代表は

韓国代表との試合があった

様ですサッカー

 

 

 

 

そもそも、試合の存在自体を

知らなかったのもありますが、

知っていた所で、自宅のテレビは

壊れているので見れませんえーん

 

 

 

 

 

というよりも…

 

 

 

 

 

1対4という惨敗だったので

観なくて良かったなと思いますニヤリ

 

 

 

 

 

代表メンバーの大半を占める

海外組の出場がなかったとはいえ…

 

 

 

大丈夫か!?って多少は心配に

なりますが…

 

 

 

 

さらに心配なのが、試合後の

ハリルホジッチ監督のこの発言

 

 

 

『このチーム(韓国代表)が

日本より強いことは最初から

わかっていた…』

 

 

 

私は直接、監督に真意を聞いた訳

でもありませんので、もしかしたら

ハリルホジッチ監督は別の狙いが

あっての発言かも知れませんが…

 

 

 

 

 

私がネットニュースでこの発言を

知った時は、一瞬目を疑ったとともに

こんな感情が湧きました…

 

 

 

 

監督がそれを言ったら

おしまいよ…むかっ

 

 

 

と…

 

 

 

 

いくら、自分の思うように海外組の

主力が招集できなかったとは言え

自分が選んだ選手たち…

 

 

 

 

心の中では、敵との戦力分析を冷静に

しながらも、そこを何とかする努力を

するのが監督ではないのか!?と…

 

 

 

 

 

ハリルホジッチ監督の真意や

狙いとは異なるのかも知れませんが、

この発言を聞いた印象としては

 

 

 

 

最初から監督は、勝利を諦めて

いたように感じましたガーン

 

 

 

 

もしかしたら、その監督の気持ちが

選手にも伝染したのではないか!?と…

 

 

 

 

 

さて…

 

 

 

 

 

飲食店やサービス業で働く

店長の現状からすると…

 

 

 

 

この超繁忙期の12月に

人不足で戦力が足りない中

何とか、予算達成を目指して

必死にがんばっている訳です!!

 

 

 

 

サッカー代表の監督の様に

店長や経営者さんは自分が

好きな選手を選べる訳でもなく…

 

 

 

 

 

現実世界のサービス業の現場は

例えるなら11人で行うサッカーを

8人か9人くらいのメンバーで

必死に頑張っている様な状況です。

 

 

 

 

そんな中でも、優秀な店長達は…

 

 

 

 

『人が足りないので、最初から今月の

予算達成は厳しいと思っていた…』

 

 

 

 

『このメンバーでは予算達成は

難しいことはわかっていた…』

 

 

 

 

なんて、公の場では言えない

ですし、言わないですあせる

 

 

 

 

なぜなら、色んな思いはあるものの…

 

 

 

 

そんなことは言い訳に過ぎないし

その状況でなんとか知恵を出して

良い結果に結び付けるのが店長の

役割だとわかっているから…

 

 

 

 

 

また…

 

 

 

 

そんな気持ちで仕事を

していると、スタッフにも気づかれ

諦めムードが一気に店内に

充満するから…

 

 

 

 

かと言って、私自身も偉そうに

言える立場ではなく…

 

 

 

 

昔は、正直予算達成を諦めて

言い訳していた時も多々ありましたし…

 

 

 

 

常に、強い執着心をもって挑み続けた

訳ではありませんあせる

 

 

 

 

でも、昨日のハリルホジッチ監督の

発言を聞いて…

 

 

 

 

 

やっぱり、リーダーたるもの

絶対に勝利への執着心は熱く持ち…

 

 

 

 

どんな状況であろうが、やり抜く

姿勢を見せるということは非常に

大切なことなのだと、気づかせて

頂きましたキラキラ

 

 

 

 

リーダーは影響力が大きい存在です。

どんな状況でも常に勝利への執着心は

見せ、先頭切って引っ張っていきたい

ですねグー

 

 

 

 

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昨日、元々調子の悪かった

我が家のテレビが完全に

映らなくなりましたえーん

 

 

 

 

単なる故障なのか、もう寿命がきたのか

は分かりませんが、購入してから10年が

経つので、寿命ですかねあせる

 

 

 

 

私は、普段あまりテレビをみる時間が

ないので、めったに観ませんが…

 

 

 

 

テレビ否定派ではなく、元々

テレビ大好き派なのでてへぺろ

 

 

 

 

テレビを観る時間があまりない

とはいえ…

 

 

 

 

完全にテレビがなくなる

生活は嫌だえーん

 

 

 

 

しかも、ゆっくり楽しい番組が

観れるお正月にテレビがない

生活なんて耐えられないえーん

 

 

 

 

そう思って、今日仕事の合間に

ちょっと電気屋さんをのぞいて

みました目

 

 

 

 

 

すると、10年前からテレビ売り場に

足を運んだこともなく、テレビを

買い替える発想もなかった私に

とって…

 

 

 

 

今のテレビ売り場は、全く

未知の世界…

 

 

 

 

パソコンのモニターの様な

画面があって、

 

 

『これはテレビなのか!?果たして

パソコンなのか!?

 

 

 

『録画をするには、どんな機械を

買えばよいのか!?

 

 

 

などなど…

 

 

 

 

たかが、テレビ1つとっても

時代の流れについていけていない

自分がちょっと情けなくなりましたえーん

 

 

 

 

今度、ゆっくりと時間がある時に

店員さんに教えてもらおうと思います。

 

 

 

 

さて…

 

 

 

あなたは、常に新しい情報に対して

敏感にキャッチできていますか!?

 

 

 

 

私の周りの経営者のみなさんは

情報収集能力が非常に高い方

ばかり…

 

 

 

そして、新しい情報や流行に対して

好奇心の強い方ばかりで…

 

 

 

 

一緒にいると、『もっと、新しい情報に

敏感になってキャッチしなければ…』

と反省させられますえーん

 

 

 

 

 

『理念』など、どんな時代になっても

変えてはいけない大切なものは

ありますが…

 

 

 

 

世の中は、日々想像を絶するスピードで

進化・変化し続けているので…

 

 

 

 

情報収集や時代の変化に鈍感に

なってしまうと…

 

 

 

 

あっという間に、世の中の変化に

取り残されてしまうばかりではなく…

 

 

 

 

経営的にも、大きなダメージを

受けてしまうことにもつながりますドクロ

 

 

 

 

お客様がお店を選ぶ際に

影響を受けいている情報源

 

 

 

 

 

人が会社を選ぶ基準

 

 

 

 

今の時代の若者たちが

受けてきた教育や育ってきた

環境

 

 

 

 

お金などの決済方法

 

 

 

 

コミュニケーションツール

 

 

 

などなど…

 

 

 

 

いくら、

『俺たちの時代はこうだった!!

 

 

 

 

 

と言ったところで、世の中の

常識は日々変化していっているので…

 

 

 

情報をしっかりと収集しながら

必要に応じて、変化しないと

化石みたいな存在になりますからねドクロ

 

 

 

 

 

普段、意識しないとなかなか新しい

情報をキャッチすることができないので…

 

 

 

 

常に、課題意識をもちながら

情報収集をおこなったり…

 

 

 

 

自分自身が興味のない分野の

雑誌を読んだり、色んな人の

話しを聞くように心がけたいなと

思いますウインク

 

 

 

 

あなたは、どんな方法で情報を

キャッチしていますか!?

 

 

 

あなたは、世の中の流行に

敏感な方ですか!?

 

 

 

 

 

 

 

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コミュニケーションは

『伝える』よりも『伝わる』

が大切だと言いますが…

 

 

私たち、リーダーはどうすれば

部下にうまく伝えることができるのか!?

を考えることは非常に重要ですね。

 

 

 

 

大切なことを伝える上で、非常に

上手なやり方だなって思ったのは照れ

 

 

昨日のブログにも登場しましたが…

 

 

 

 

海外進出を行う中小企業向けに

外務省が人気漫画『ゴルゴ13』

協力してまとめた

 

 

 

『海外安全対策マニュアル』

 

 

 

人気漫画『ゴルゴ13』と組むだけで

世の中の話題にもなりやすいし、

興味をひきます。

 

 

 

そして…

 

 

 

漫画で表現してくれるだけで、

読む気にもなりますし、理解も

しやすい照れ

 

 

 

 

 

これが、いくら大事な情報で

あったとしても…

 

 

 

外務省が『安全対策マニュアル』を

まとました!!

 

 

 

と告知するだけでは、多くの人には

伝わらないだろうし、興味もひきにくい。

 

 

 

また…

 

 

 

文字だけの資料なら、堅苦しく難しく感じて

しまって、マニュアルの存在は知っても、

責任がある立場で必要性に迫られた人以外は

 

 

きっと…

 

 

 

読む気にはならないのでは

ないでしょうか!?

 

 

 

 

 

 

いくら良い情報であっても…

 

 

 

 

面白さがなかったり…

 

 

 

難しいと感じさせるものは…

 

 

 

 

多くの人には伝わらないし

理解もされにくいですからねガーン

 

 

 

 

やはり、私たちは大切なことを

どうすれば、効果的に相手に

『伝わるのか!?』を考えて

いく必要がありますね。

 

 

 

自分たちの仕事に置き換えても

 

 

自分と部下とは、

・『性格』

・『仕事をする目的』

・『これまでの仕事の経験値』

・『視野の広さ』

・『立場の違いによる、情報量や危機感の差』

・『右脳派、左脳派』

 

 

などなどにおいて…

 

 

 

全く違います。

 

 

 

 

自分と他人とは絶望的なくらいに

違うのです。

 

 

 

 

ですから…

 

 

 

いくらあなたが経験上で

大切なことを伝えていると思っていても

相手にその重要さが伝わらないと

真剣に聞いてもらえないこともありますし…

 

 

 

 

あなたにとって、分かりやすい伝え方を

したつもりでも、あなたの部下にとって

は分かりやすいとは限りませんあせる

 

 

 

 

全ての人間が、自分に合わせて

くれれば、何の問題もないのですが、

実際にはそんな理想的なことはまず

起こりません。

 

 

 

 

コミュニケーションを図るにおいて

大切なことは、『自分と他人とは絶望的な

くらいに違う』

ということを知っておくことは非常に大切です。

 

 

 

自分にとって、大切だと思うことを

部下に効果的に『伝わる』様にするためには…

 

 

 

 

 

どういう方法で

 

 

どういう表現で

 

 

どういうタイミングで

 

 

伝えると、『伝わる』のか!?

考えていくと、あなたにとっても

 

 

何回言っても、部下に伝わらないむかっ

 

 

というストレスが減るかも

知れませんねウインク

 

 

 

 

私も日々、伝え方を磨いていきたいと

思いますウインク

 

 

 

 

 

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昨夜は名古屋で『ほめ達!』認定講師仲間

との楽しい忘年会だったのですがウインク

 

 

 

 

仲間の1人で私が人として尊敬し、

仕事をしている人間として目標としている

真鍋 愛一郎さん(通称:ラブリンさん)

から…

 

 

 

 

ゴルゴ13が大好きな私に…

 

 

 

 

 

こんなプレゼントをくれましたびっくり

 

 

これは、外務省がゴルゴ13の著者で

ある、さいとう・たかをさんと協力して

作成した

 

 

 

非売品の中堅・中小企業向け

海外安全対策マニュアルなんです!!

 

 

 

内容は、こんな感じで海外で仕事を

するにあたっての安全対策を

漫画や文字で説明してくれていますウインク

 

 

今日は、仕事を終えたら

大好きなゴルゴ13をビール生ビール

飲みながらゆっくりと読みたいと

思います照れ

 

 

 

 

さて…

 

 

 

 

請け負った仕事に関しては、

最高レベルの目標達成意欲で

どんな状況であろうが…

あらゆる、知恵や武器を使って

 

 

 

事を成し遂げるゴルゴ13

 

 

 

 

まさにプロ中のプロですね!!

 

 

 

 

もちろん、人を殺すのは良くない

事ですが(コメント真面目すぎてへぺろ

 

 

 

 

業績達成能力が高い、店長達も

ゴルゴ13と非常に似た共通点があります。

 

 

 

 

 

それは…

 

 

 

 

与えられた目標を達成させるためには

どんな困難な状況であっても…

 

 

 

 

自分達に与えられた戦力や

武器(商品力や販促ツール)を

最大限フルに活用して…

 

 

 

 

必ず達成させる

という能力!!

 

 

 

 

私は、今現在、色んな業態の店長達

100人以上と毎月お会いしていますが…

 

 

 

 

業績達成能力の高い店長達は

必ずと言っていい程…

 

 

 

 

目標をクリアーさせるためには、

どうすれば良いのか!?

を具体的に考え…

 

 

 

 

何をどういう風に活用すれば

最大の効果が得られるのか!?

 

 

 

 

を考えます。いや、考え抜きます。

 

 

 

 

 

例えば、忘年会で宴会利用して

下さったお客様に対して…

 

 

 

 

1回の宴会ではなく、今後も2回、3回

リピートして頂くには…

 

 

 

 

接客でどういう風に工夫して楽しんで

頂き…

 

 

 

 

お帰りになる時にどういうセリフで

どういうアクションで販促ツールを

活用すると…

 

 

 

 

最大の相乗効果が得られるのか!?

 

 

 

 

など…

 

 

 

 

武器やツールの使い方にひと工夫も

ふた工夫も見られて、私自身も

勉強させて頂けることが

多いんですよね照れ

 

 

 

 

 

でも、業績がイマイチ伸び悩む店長は

目標達成意欲に欠けるので、販促ツールを

与えられても、いまいち使いこなせていないし…

 

 

 

使い方も徹底されていないので

非常にもったいないガーン

 

 

 

 

やっぱり、高い目標達成意欲をもち

それを成し遂げる為には、自分に与えれれた

武器や経営資源をいかにフル活用できるか!?

という発想は

 

 

 

 

ゴルゴ13の様な漫画の世界

だけでなく…

 

 

 

実際のビジネスで成功を収めるためにも

必要な要素なんだと思いますキラキラ

 

 

 

 

明日からの週末もきっと忘年会などで

忙しくなると思いますが…

 

 

 

まずは、ご来店頂いたお客様に

喜んで頂くことは当たり前として…

 

 

 

次の来店にどうすれば効果的に

つなげることができるのか!?

 

 

 

そのためには、どんなツールや手段を

活用すれば良いのか!?

 

 

 

というひと工夫をしてみると…

 

 

 

 

1月や、2月に『手を打っておいて

よかったなぁ~ウインクチョキ

と思える様になるかも知れませんね!!

 

 

 

 

明日のあなたの活躍を心から

応援しております!!

 

 

 

そして、貴重な本をくれた

ラブリンさんニコニコ

 

 

ありがとう!!

 

 

 

 

どくしゃになってね!

 

 

 

 

 

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