社員、スタッフの成長を望むなら
経営者自身のステージを上げる。 蔦田語録<その65>

 

自分らしく楽しく仕事してる若い人っていいね!

 

的を得てるなー!

 

さんのtwitterより以下引用

先日の木坂さんのセミナーで「女性性」と「男性性」の話があった。

女性性は「やっても大丈夫」 男性性は「やればできる」と伝えること。

今世の中で売れているのは女性性の強い人たち。

「なんでもやっていいんだよ」というニュアンスの方が売れる。

この差はでかい。

 

感のいい人は、すぐ的を得て、するっとやるなぁー

そういうビジネスセンスは教えられない。

持って生まれたものだから。

 

経営者は、社員、スタッフと「ミッション」を共有する必要がある。

 

社員、スタッフの成長を望むなら、経営者自身のステージを上げる。

 
 
 
 
 
 

蔦田語録<目次>

<その1> <その2> <その3> <その4> <その5> 
<その6> <その7> <その8> <その9> <その10> 
<その11> <その12> <その13> <その14> <その15> 
<その16> <その17> <その18> <その19> <その20>  
<その21> <その22> <その23> <その24> <その25>  
<その26> <その27> <その28> <その29> <その30>
<その31> <その32> <その33> <その34> <その35>  
<その36> <その37> <その38> <その39> <その40>  
<その41> <その42> <その43> <その44> <その45>  
<その46> <その47> <その48> <その49> <その50>  
<その51> <その52> <その53> <その54> <その55>  
<その56> <その57> <その58> <その59> <その60>
<その61> <その62> <その63> <その64> <その65>    

 

 

 

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