J-SOL TWO 正式案内＆受付開始！
こんにちは。ソリューショニストの五島です。
ついに、Ｊ－ＳＯＬのウェブサイトにて「Ｊ－ＳＯＬ ＴＷＯ」の案内＆受付が開始されました。
ソリューションランドが臨床家向けの大会だとすれば、
Ｊ－ＳＯＬはビジネス向けの大会です。
今すぐクリック！
私は１日目のお昼の分科会でお話することになるのですが、
これから少しずつ、内容を固めていこうと思います。
７５分なので、そんなにたくさんのことはできませんが、
いろいろお持ち帰り頂こうかな、と。
まだ３ヶ月先だからといって、のんびりしているとダメな気が…。
今日のポイント
それでは、６月１７日、秋葉原でお待ちしています。
●お知らせ●
「ＳＦ勉強会」（名前はまだない）始めます！
詳細は、
http://ameblo.jp/solutionist/day-20090201.html
申し込みは、
http://my.formman.com/form/pc/zgCLERj493tN7NgQ/
まで、どうぞ！
ついに、Ｊ－ＳＯＬのウェブサイトにて「Ｊ－ＳＯＬ ＴＷＯ」の案内＆受付が開始されました。
ソリューションランドが臨床家向けの大会だとすれば、
Ｊ－ＳＯＬはビジネス向けの大会です。
今すぐクリック！
私は１日目のお昼の分科会でお話することになるのですが、
これから少しずつ、内容を固めていこうと思います。
７５分なので、そんなにたくさんのことはできませんが、
いろいろお持ち帰り頂こうかな、と。
まだ３ヶ月先だからといって、のんびりしているとダメな気が…。
今日のポイントそれでは、６月１７日、秋葉原でお待ちしています。
●お知らせ●
「ＳＦ勉強会」（名前はまだない）始めます！
詳細は、
http://ameblo.jp/solutionist/day-20090201.html
申し込みは、
http://my.formman.com/form/pc/zgCLERj493tN7NgQ/
まで、どうぞ！
SF勉強会（名前はまだない）第１回開催しました
みなさん、こんにちは。ソリューショニストの五島です。
今日は記念すべき『ＳＦ勉強会（名前はまだない）』の第１回目です。
夕方までマインドマップのセミナーに参加していたので、
時間を変更しての開催になりました（参加者３名）。
内容はこういうのをやりました、と言いたいところなのですが、
１回目ということで、雑談メインになったのでした。
中央の本は何でしょう？
あっちにいったりこっちにいったり、ふらふらの２時間。
でも、普段話せないことは話せました。
音声も取っているのですが、危険な思想（？）もあったので、自粛。
次回は３月７日（土）＠汐留にて開催です。
今度はちゃんとレジュメを用意しようかな。
今日のポイント
●お知らせ●
「ＳＦ勉強会」（名前はまだない）始めます！
詳細は、
http://ameblo.jp/solutionist/day-20090201.html
申し込みは、
http://my.formman.com/form/pc/zgCLERj493tN7NgQ/
まで、どうぞ！
今日は記念すべき『ＳＦ勉強会（名前はまだない）』の第１回目です。
夕方までマインドマップのセミナーに参加していたので、
時間を変更しての開催になりました（参加者３名）。
内容はこういうのをやりました、と言いたいところなのですが、
１回目ということで、雑談メインになったのでした。
中央の本は何でしょう？
あっちにいったりこっちにいったり、ふらふらの２時間。
でも、普段話せないことは話せました。
音声も取っているのですが、危険な思想（？）もあったので、自粛。
次回は３月７日（土）＠汐留にて開催です。
今度はちゃんとレジュメを用意しようかな。
今日のポイント●お知らせ●
「ＳＦ勉強会」（名前はまだない）始めます！
詳細は、
http://ameblo.jp/solutionist/day-20090201.html
申し込みは、
http://my.formman.com/form/pc/zgCLERj493tN7NgQ/
まで、どうぞ！
"The Not-knowing posture" 日本語版
みなさん、こんにちは。ソリューショニストの五島です。
ソリューションフォーカスを学んでいくと、１つ大切な姿勢（というか、心構え）が出てきます。
それが「不知の態度（または、不知の姿勢）」です。
英語の原文は「Not-knowing posture」です。
この「不知」という言葉がやっかいです。
漢字だけ見ると、なんとな～く意味はわかりますが、
「どういう意味ですか？」と聞かれると説明に苦しむところです。
Not-knowing を訳すと「知らないでいる」となるでしょうが、
この「知らないでいる」とはどういう意味でしょうか。
実は、あまり詳しい説明が日本語ではありません。
それゆえに、誤解も多いかと思います。
私自身、
「不知の態度？ 何も知らない姿勢で相手に接すると？
少なくとも、クライアントより知識あるんだから、そんなことしてらんないでしょ」
と思っていました。
しかし、ある記事を読むことで、やっと「不知の態度」の意味を理解できました。
そこで今回、オランダ在住のコート・フィッサー（Coert Visser）さんに許可を得て、
「不知の態度」のわかりやすい文章を日本語に訳しました。
この文章は、2006年にコート・フィッサーさんとインスー・キム・バーグさん（故人だけど）が書いたものです。
これが "The Not-knowing posture" 日本語版だ！
ダウンロードは↓からできます。
http://firestorage.jp/download/b49bf0906c41230f8444a6ee611a19f430ce29fe
短時間で仕上げたので、直訳気味です。
でも、「不知の態度」が何であるかはわかるはず。
ぜひ参考になさってください。
今日のポイント
今後、コツコツと役立つ記事は紹介したいと思います。
ちゃんと、本家に記事も載せてもらえました。
http://solutionfocusedchange.blogspot.com/2009/02/blog-post.html
ソリューションフォーカスを学んでいくと、１つ大切な姿勢（というか、心構え）が出てきます。
それが「不知の態度（または、不知の姿勢）」です。
英語の原文は「Not-knowing posture」です。
この「不知」という言葉がやっかいです。
漢字だけ見ると、なんとな～く意味はわかりますが、
「どういう意味ですか？」と聞かれると説明に苦しむところです。
Not-knowing を訳すと「知らないでいる」となるでしょうが、
この「知らないでいる」とはどういう意味でしょうか。
実は、あまり詳しい説明が日本語ではありません。
それゆえに、誤解も多いかと思います。
私自身、
「不知の態度？ 何も知らない姿勢で相手に接すると？
少なくとも、クライアントより知識あるんだから、そんなことしてらんないでしょ」
と思っていました。
しかし、ある記事を読むことで、やっと「不知の態度」の意味を理解できました。
そこで今回、オランダ在住のコート・フィッサー（Coert Visser）さんに許可を得て、
「不知の態度」のわかりやすい文章を日本語に訳しました。
この文章は、2006年にコート・フィッサーさんとインスー・キム・バーグさん（故人だけど）が書いたものです。
これが "The Not-knowing posture" 日本語版だ！
ダウンロードは↓からできます。
http://firestorage.jp/download/b49bf0906c41230f8444a6ee611a19f430ce29fe
短時間で仕上げたので、直訳気味です。
でも、「不知の態度」が何であるかはわかるはず。
ぜひ参考になさってください。
今日のポイント今後、コツコツと役立つ記事は紹介したいと思います。
ちゃんと、本家に記事も載せてもらえました。
http://solutionfocusedchange.blogspot.com/2009/02/blog-post.html
ソリューションフォーカスのイメージ
こんにちは。ソリューショニストの五島です。
ネタが困ったときは、最近、動画に逃げるようになりました…。
ということで、今日はある有名映画の１シーンから。
１分１０秒あたりからからが見所です。
「ソリューションフォーカスって何ですか？」と訊かれたときに、
「こういうことだ！」と言えるシーンだと、私は思うのです。
たいていの人は１度くらい見たことがある映画では？
もっとキレイな画質だったらいいですが、雰囲気は伝わるのでＯＫかな。
今日のポイント
いろいろなところにソリューションフォーカスはあふれているのです。
ネタが困ったときは、最近、動画に逃げるようになりました…。
ということで、今日はある有名映画の１シーンから。
１分１０秒あたりからからが見所です。
「ソリューションフォーカスって何ですか？」と訊かれたときに、
「こういうことだ！」と言えるシーンだと、私は思うのです。
たいていの人は１度くらい見たことがある映画では？
もっとキレイな画質だったらいいですが、雰囲気は伝わるのでＯＫかな。
今日のポイントいろいろなところにソリューションフォーカスはあふれているのです。
ミラクル・クエスチョン・プロセス
こんにちは。ソリューショニストの五島です。
最近、無事、パーソネルアナリスト３級に合格しました。
３級と言えども、受かってるかどうかドキドキものでした。
久しぶりの大学のゼミ気分を味わったような…。
さて、ある本に『ミラクル・クエスチョン・プロセス』というのが載っていました。
ソリューションフォーカスで特徴的な質問である「ミラクル・クエスチョン」を
便利に使っているフレームみたいです。そのプロセスは次のとおりです。
ミラクル（奇跡）：ミラクル・クエスチョンに答える
ミラクル・ゴール：ミラクル・クエスチョンの答えがどのように人生を変えていくか考える
例外：ミラクル・ゴールが少しでも多く起こったときや問題があまり起こらなかったときを説明する
アクション・プラン：ミラクル・ゴールや例外をしっかり見つめてプランを作る
結果：何が変わったか、プランが変化を引き起こすのにどのように役立ったかを知る
なお、本文に載っていたミラクル・クエスチョンは次のとおりです。
今夜、眠っている間に奇跡が起こったと想像してください。
あなたは、どんなことをしたり、考えたり、自信を持ったりしたら、奇跡が起こったとわかりますか？
ちょっと簡略化されています。
ミラクル・ゴールとは「奇跡がもたらしてくれるもの」のことだそうです。
例えば、「●ｋｇやせている」というミラクルの場合、
「魅力的になって、もっと社交的になる。そして、身軽になるから運動ももっとできる」
という状態のことです。
ミラクル・クエスチョンプロセスは、手軽と言えば、手軽です。
今日のポイント
「ミラクル・ゴール」というのは、いい響きです。本を書いた人、ウマい！
最近、無事、パーソネルアナリスト３級に合格しました。
３級と言えども、受かってるかどうかドキドキものでした。
久しぶりの大学のゼミ気分を味わったような…。
さて、ある本に『ミラクル・クエスチョン・プロセス』というのが載っていました。
ソリューションフォーカスで特徴的な質問である「ミラクル・クエスチョン」を
便利に使っているフレームみたいです。そのプロセスは次のとおりです。
ミラクル（奇跡）：ミラクル・クエスチョンに答える
ミラクル・ゴール：ミラクル・クエスチョンの答えがどのように人生を変えていくか考える
例外：ミラクル・ゴールが少しでも多く起こったときや問題があまり起こらなかったときを説明する
アクション・プラン：ミラクル・ゴールや例外をしっかり見つめてプランを作る
結果：何が変わったか、プランが変化を引き起こすのにどのように役立ったかを知る
なお、本文に載っていたミラクル・クエスチョンは次のとおりです。
今夜、眠っている間に奇跡が起こったと想像してください。
あなたは、どんなことをしたり、考えたり、自信を持ったりしたら、奇跡が起こったとわかりますか？
ちょっと簡略化されています。
ミラクル・ゴールとは「奇跡がもたらしてくれるもの」のことだそうです。
例えば、「●ｋｇやせている」というミラクルの場合、
「魅力的になって、もっと社交的になる。そして、身軽になるから運動ももっとできる」
という状態のことです。
ミラクル・クエスチョンプロセスは、手軽と言えば、手軽です。
今日のポイント「ミラクル・ゴール」というのは、いい響きです。本を書いた人、ウマい！