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  発明提案書をどのように作成したか
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  AIrrangeからshiftect.へ。名称が変わった理由と思想の確立
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  「自動作成」と「自動管理」はなぜ別物だと気づいたか
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  「新しいものがあるなら言語化してほしい」。言語化作業はどのように始まったか
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  「スケジューリングはすたれた技術だ」。I氏からの一言がなぜ転機になったか
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  10年来の付き合い・ワイン会をする間柄のI氏になぜ相談したか
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  「そういうシステムはもう世の中にあるよ」と言われた。新しさが伝わらなかった理由とは何か
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  元同僚に「AIrrangeの構想、先にこちらをやらないか？」と相談した。なぜ断られたか
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  振替対応がなぜ時間割全体の再検討を引き起こすのか
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  「組み合わせを考える」という作業がなぜ人間の限界を超えるのか
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  既存のSaaSやExcelで何ができて何ができなかったか
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  変更依頼が毎日届くとはどういうことか
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  毎月20日ごろに何が起きていたか
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  生徒数と講師数が増えると時間割作成の負荷がどう変わるか？
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  個別指導塾の現場で10年間感じていた時間割作成の限界とは何だったか
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  元同僚との企画が頓挫した理由。 方向性の違いとは何だったか？
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  「AIを使いこなす」と「AIの得意領域と人間の得意領域を構造で分ける」はなぜ180度違うのか？
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  20年前に勤務していた渋谷の会社の元同僚との再会。AI×新規事業の企画はなぜ始まったか？
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  毎日8時間以上、長いときは16時間AIと対話し続けた1年間で何が変わったか？
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  2023年、AIに可能性を感じ始めたきっかけは何だったか？

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