人事考課力テスト31
【問題31】
改善提案をよく行うことは積極性で評価し、その改善案が効果的であれば企画力でも評価できる。
「はい」or「いいえ」
【答え】(下線部分をハイライトにすると表示されます。)
は い
【解説】(下線部分をハイライトにすると表示されます。)
改善提案しようとする意欲に関しては積極性で評価する。
その中身が良いということに関しては企画力などの能力考課の項目で評価する。
人事に関する記事は、同じアメブロの「評価のQ&A」に掲載しています。
人事考課テスト復習
人事考課力テスト30
【問題30】
自分に都合のいいように情報を取拾選択したり、情報を歪曲したりするようなことは、判断力でマイナス評価する。
「はい」or「いいえ」
【答え】(下線部分をハイライトにすると表示されます。)
は い
【解説】(下線部分をハイライトにすると表示されます。)
判断力は置かれている状況を適切に理解・判断して、今後の方向性を決める能力のことをいう。自分に都合のいいように情報を取拾選択したり情報を歪曲したりするようなことは、置かれている状況を適切に理解・判断できないわけであるからマイナスの評価になる。
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人事考課力テスト29
【問題29】
意思決定の良い・悪いの結果が出た場合は判断力や決断力が評価できるが、決定をためらいタイミングを逸した場合は評価自体ができない。
「はい」or「いいえ」
【答え】(下線部分をハイライトにすると表示されます。)
いいえ
【解説】(下線部分をハイライトにすると表示されます。)
判断すべき時に判断しなかったこと自体が、判断力・決断力がないと評価する。
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人事考課力テスト28
【問題28】
取引先の評判は良いが相手の言いなりになっているのは、折衝力が劣っていると評価する。
「はい」or「いいえ」
【答え】(下線部分をハイライトにすると表示されます。)
は い
【解説】(下線部分をハイライトにすると表示されます。)
「取引先の評判が良い」ことは良いことであるが、相手の言いなりになっていては自社の不利益になってしまう可能性がある。
主張すべきことを主張しないで言いなりになっているということは、折衝力がないと考えられる。
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人事考課力テスト27
【問題27】
自らの目標達成のためにいつも熱心に仕事をこなしていることに関しては、積極性でプラスの評価をする。
「はい」or「いいえ」
【答え】(下線部分をハイライトにすると表示されます。)
いいえ
【解説】(下線部分をハイライトにすると表示されます。)
自分の仕事(自分の目標達成のための仕事)を一所懸命するのは責任性に該当する。
積極性は、改善提案、自己啓発、チャレンジなど自ら行う行動をいう。
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人事考課力テスト26
【問題26】
自分の業務の改善や工夫をよく行っていても、上司の命令でなければ人事考課の対象にならない。
「はい」or「いいえ」
【答え】(下線部分をハイライトにすると表示されます。)
いいえ
【解説】(下線部分をハイライトにすると表示されます。)
業務に関することであれば、人事考課の対象になる。
言われなくても自ら進んで良いことをしているは、積極性でプラスの評価となる。
ただし、上司(考課者)に知ってもらうことが必要である。
上司(考課者)の知らないことは、評価されない。
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人事考課力テスト25
【問題25】
協調性は自分の守備範囲外ではあるが、職場全体の業績や、職場内、職場間のチームワーク、仕事関係に影響を与える行動があったかどうかを問うものである。
「はい」or「いいえ」
【答え】(下線部分をハイライトにすると表示されます。)
は い
【解説】(下線部分をハイライトにすると表示されます。)
自分の仕事の守備範囲内は、責任性の範疇にはいる。
他人の仕事の守備範囲に影響を及ぼす行動は、協調性に入る。
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気分転換!漢字クイズです!②
○ 例にならって、空欄 を埋めてください。
気分転換!漢字クイズです!①よりは難しいですよ。下線の長さがヒント!
例 野球 ⇒ ベースボール
1 氷球 ⇒ アイスホッケー
2 鎧球 ⇒ アメリカンフットボール
3 門球 ⇒ ゲートボール
4 避球 ⇒ ドッジボール
5 撞球 ⇒ ビリヤード
6 投球 ⇒ ボーリング
7 水球 ⇒ ウォーターポロ
8 籐球 ⇒ セパタクロー
9 塁球 ⇒ ソフトボール
10 袋球 ⇒ ラクロス
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人事考課力テスト24
【問題24】
今期、業務の目標達成をし、その達成率が課で1位をとったという事実については、その目標の達成度評価を5点(S)と評価する。
「はい」or「いいえ」
【答え】(下線部分をハイライトにすると表示されます。)
いいえ
【解説】(下線部分をハイライトにすると表示されます。)
課で1位というのは相対的な考え方である。絶対評価では1位とか2位とかは関係しない。
あくまでもその目標の達成の度合いで判断する。
例えば、目標を達成したのであればB(3点)、上回ったのであればA(4点)、高い基準の目標を上回って達成したのであればS(5点)とする。
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