出版を焦る必要は、ありません
こんにちは、樺木宏です。
このブログの読者の方は、これから出版を目指すという方が多いです。
中には、早く出版したくて焦っている方もいるのではないでしょうか？
今日は、そういう方へのメッセージです。
それは、
出版をあせる必要は、全くありません。
という事です。
その理由は、
出版はゴールではなく、あくまで継続して行う手段だからです。
そもそも皆さんの１次目的は、
・ビジネスの成功
・経済的な安定
・精神的な自由の獲得
であるはずです。
これらを獲得する1手段として出版があるのですから、
ビジネスへの好影響を持続・拡大させる為にも、出版を継続していく必要があります。
しかし、晴れて著者になり、1冊目を出版しても、2冊目以降は別の悩みがあるものです。
それは、
・1冊目が売れたかどうか、というハードル
・ネタを出し尽くしてしまい、企画が枯れたケース
・想い切って別ジャンルに挑戦する場合は、実績も差し引かれてしまう。
といった悩みです。
実際、私の所へは、2冊目以降をどのように出版したらよいか、というご相談も寄せられます。
これらを解決する為には、
自分の中に、引き出しを多く作り、その中身を充実させていく他はないのです。
あせる必要がない、という根拠はここにあります。
実際、何冊も継続して出版し、ビジネスとしても成功している著者は、
例外なくインプット・アウトプットをつづけ、そのサイクルを持続している人達なのです。
今日の結論です。
地道に勉強を継続し、インプット、アウトプットを習慣的に行いましょう。
まだ出版指定ない人でも、1冊目を出す為に焦る事なく、地道に学び続けましょう。
学びに投資する事、つまり自分の将来に投資するセンスも大切です。
その事が、長期的な、著者としての成功の土台となります。
お役に立てれば幸いです。
このブログの読者の方は、これから出版を目指すという方が多いです。
中には、早く出版したくて焦っている方もいるのではないでしょうか？
今日は、そういう方へのメッセージです。
それは、
出版をあせる必要は、全くありません。
という事です。
その理由は、
出版はゴールではなく、あくまで継続して行う手段だからです。
そもそも皆さんの１次目的は、
・ビジネスの成功
・経済的な安定
・精神的な自由の獲得
であるはずです。
これらを獲得する1手段として出版があるのですから、
ビジネスへの好影響を持続・拡大させる為にも、出版を継続していく必要があります。
しかし、晴れて著者になり、1冊目を出版しても、2冊目以降は別の悩みがあるものです。
それは、
・1冊目が売れたかどうか、というハードル
・ネタを出し尽くしてしまい、企画が枯れたケース
・想い切って別ジャンルに挑戦する場合は、実績も差し引かれてしまう。
といった悩みです。
実際、私の所へは、2冊目以降をどのように出版したらよいか、というご相談も寄せられます。
これらを解決する為には、
自分の中に、引き出しを多く作り、その中身を充実させていく他はないのです。
あせる必要がない、という根拠はここにあります。
実際、何冊も継続して出版し、ビジネスとしても成功している著者は、
例外なくインプット・アウトプットをつづけ、そのサイクルを持続している人達なのです。
今日の結論です。
地道に勉強を継続し、インプット、アウトプットを習慣的に行いましょう。
まだ出版指定ない人でも、1冊目を出す為に焦る事なく、地道に学び続けましょう。
学びに投資する事、つまり自分の将来に投資するセンスも大切です。
その事が、長期的な、著者としての成功の土台となります。
お役に立てれば幸いです。
企画書を書く前に、絶対しなければならない事とは？
こんにちは、樺木宏です。
今日は出版企画のノウハウについてお伝えします。
あなたは、書きたい事を思いついたら、すぐ企画書を書き始めていませんか？
それは、実は間違いです。
こう言ってしまうと、反論があるかもしれません。
「でも編集者はそうやっているじゃないか」、と。
しかし、編集者の場合は頭の中に、市場のデータが蓄積されています。
今までどのような本が、なぜ売れてきたかを知っていますし、
その読者数もだいたい把握しています。
ですので、頭の中で「どれくらい売れるか」をシュミレーションしながら、
企画書を書くという事が出来るのです。
だから、皆さんがこれを真似していきなり企画書を書くと、
大切な事が抜け落ちてしまいがちです。
具体的には、
・市場規模を調べていないので、出版社の最大関心事である「どれだけ売れそうか？」という考察が抜けてしまう
・類書を調べていないので、企画の成否を決める「類書との差別化」が甘くなってしまう
・「トレンド」を踏まえていないので、枯れたジャンルで勝負してしまう
などなどです。
これらの要素が無い企画書というのは、読み始めてすぐに分かるものです。
そうすると、編集者の読む気が削がれてしまいます。
「出版社に、本が売れる事を説得している企画書」と、
「自分の本がいかに凄いかに終始している企画書」では、
雰囲気が明らかに違うものだからです。
こうなってしまうと、例え内容が有益であっても、読んで貰えない事になります。
今日の結論です。
企画書を書く前に、そのジャンルの市場や類書、トレンドについてよくよく調べましょう。
そのことが、編集者の関心を引くト同時に、企画を強めるよりどころとなります。
ご参考になれば幸いです。
今日は出版企画のノウハウについてお伝えします。
あなたは、書きたい事を思いついたら、すぐ企画書を書き始めていませんか？
それは、実は間違いです。
こう言ってしまうと、反論があるかもしれません。
「でも編集者はそうやっているじゃないか」、と。
しかし、編集者の場合は頭の中に、市場のデータが蓄積されています。
今までどのような本が、なぜ売れてきたかを知っていますし、
その読者数もだいたい把握しています。
ですので、頭の中で「どれくらい売れるか」をシュミレーションしながら、
企画書を書くという事が出来るのです。
だから、皆さんがこれを真似していきなり企画書を書くと、
大切な事が抜け落ちてしまいがちです。
具体的には、
・市場規模を調べていないので、出版社の最大関心事である「どれだけ売れそうか？」という考察が抜けてしまう
・類書を調べていないので、企画の成否を決める「類書との差別化」が甘くなってしまう
・「トレンド」を踏まえていないので、枯れたジャンルで勝負してしまう
などなどです。
これらの要素が無い企画書というのは、読み始めてすぐに分かるものです。
そうすると、編集者の読む気が削がれてしまいます。
「出版社に、本が売れる事を説得している企画書」と、
「自分の本がいかに凄いかに終始している企画書」では、
雰囲気が明らかに違うものだからです。
こうなってしまうと、例え内容が有益であっても、読んで貰えない事になります。
今日の結論です。
企画書を書く前に、そのジャンルの市場や類書、トレンドについてよくよく調べましょう。
そのことが、編集者の関心を引くト同時に、企画を強めるよりどころとなります。
ご参考になれば幸いです。
知ると知らないとでは大違い！ 出版のメリットを最大化する方法とは？
こんにちは、樺木宏です。
ご存知のように、商業出版はあなたをブランディングし、認知向上をもたらす強力な手段です。
しかし本を出した方でも、全員がその恩恵を十分に得ているとは言えないのが実情です。
なぜ出版して、ビジネスが加速する人と、そうでない人がいるのか？
そして、ではどうすれば出版したメリットを最大化できるのか？
について、お伝えしたいと思います。
結論から言えば、商業出版への捉え方と、準備の違いです。
言い換えると、
ビジネスに組み込んで考えているか、単体で捉えているかの違い
となります。
なぜ、この事が明暗を分けるかと言えば、それは、
出版で直接えられる印税収入はメリットのごく一部にすぎない
からです。
ありがちなのは、著者として出版に成功した時点で、満足してしまう事です。
そうなると、印税の額が成功のバロメーターのように思えてきたりします。
でも、出版を期に成功する人は、違います。
出版企画を考えながら、自分の本を組み込んだ、ビジネスのしくみを考え、行動しています。
具体的にご紹介しましょう。
まず、入り口を増やします。
出版企画を考える過程で得られたアイデアを流用して、メルマガやブログなどのソーシャルメディアを作成、もしくは改善。
属性を本に合わせる事で、ソーシャルメディアの読者→本の読者
のように流れをつくる準備をします。
大変なようですが、ゼロから考えるのではないので、比較的容易に出来るのです。
つぎに、出口です。
本を読んでくれた読者に、さらなるサービスを提供する流れもつくります。
バックエンドにセミナー、音声商材、コンサルティングなど。
こうする事で、あなたの本を読んで
・あなたのファンになった人
・もっと学びたい人
・やり方は分かったが、自分一人では不安なので相談したい人
・あなたに代わりに問題解決してもらいたい人
に貢献する事が出来ます。
もちろんそれは、同時にあなたのビジネスの見込み客が増える事であり、
収益の構造が立体化してビジネスが安定する事を意味します。
そして、そして、その為の準備は企画の段階からしておく事です。
本が出てから準備したのでは、間に合いません。
いかがでしょうか？
出版後、成功できる人の秘訣を、ぜひ習得して下さい。
出版はメリットのごく一部であると考えましょう。
ビジネスを俯瞰でとらえ、本もしくみの一部として考えます。
その事で、出版したあと、あなたのビジネスが飛躍する可能性が高まるのです。
ご参考になれば幸いです。
ご存知のように、商業出版はあなたをブランディングし、認知向上をもたらす強力な手段です。
しかし本を出した方でも、全員がその恩恵を十分に得ているとは言えないのが実情です。
なぜ出版して、ビジネスが加速する人と、そうでない人がいるのか？
そして、ではどうすれば出版したメリットを最大化できるのか？
について、お伝えしたいと思います。
結論から言えば、商業出版への捉え方と、準備の違いです。
言い換えると、
ビジネスに組み込んで考えているか、単体で捉えているかの違い
となります。
なぜ、この事が明暗を分けるかと言えば、それは、
出版で直接えられる印税収入はメリットのごく一部にすぎない
からです。
ありがちなのは、著者として出版に成功した時点で、満足してしまう事です。
そうなると、印税の額が成功のバロメーターのように思えてきたりします。
でも、出版を期に成功する人は、違います。
出版企画を考えながら、自分の本を組み込んだ、ビジネスのしくみを考え、行動しています。
具体的にご紹介しましょう。
まず、入り口を増やします。
出版企画を考える過程で得られたアイデアを流用して、メルマガやブログなどのソーシャルメディアを作成、もしくは改善。
属性を本に合わせる事で、ソーシャルメディアの読者→本の読者
のように流れをつくる準備をします。
大変なようですが、ゼロから考えるのではないので、比較的容易に出来るのです。
つぎに、出口です。
本を読んでくれた読者に、さらなるサービスを提供する流れもつくります。
バックエンドにセミナー、音声商材、コンサルティングなど。
こうする事で、あなたの本を読んで
・あなたのファンになった人
・もっと学びたい人
・やり方は分かったが、自分一人では不安なので相談したい人
・あなたに代わりに問題解決してもらいたい人
に貢献する事が出来ます。
もちろんそれは、同時にあなたのビジネスの見込み客が増える事であり、
収益の構造が立体化してビジネスが安定する事を意味します。
そして、そして、その為の準備は企画の段階からしておく事です。
本が出てから準備したのでは、間に合いません。
いかがでしょうか？
出版後、成功できる人の秘訣を、ぜひ習得して下さい。
出版はメリットのごく一部であると考えましょう。
ビジネスを俯瞰でとらえ、本もしくみの一部として考えます。
その事で、出版したあと、あなたのビジネスが飛躍する可能性が高まるのです。
ご参考になれば幸いです。