商業出版出来ない理由ベスト3
こんにちは、樺木宏です。
今日は「商業出版出来ない理由ベスト3」と題してお届けします。
私の数百件の及ぶ相談事例、業界内での情報交換に基づいた私見ではありますが、
実情にかなり近いであろうという思います。
さて、気になるその3つですが、
1、自分には出来ないと思いこんでいる
2、自分の殻にこもっている
3、力量実績が本当に無い
です。
まず、1につきまして。
この1が、7割以上だという実感です。
相当に力量があり、出版に関心がある人でも、心の中で「自分にはまだ無理・・・」
と思っている人が大変多いからです。
当然行動の量も少ないので、結果は出ません。
そうすると、「やっぱり無理だった・・・」という負のループになるわけですね。
でもそういう方としっかりお話をして、企画のヒントをお伝えすると、
すぐに出版が決まったりします。
こういう方はは本当に多いです。
次に、2です。
意外かもしれませんが、実績のある方に多いです。
自分のビジネスや出版の成功体験にこだわるあまり、そこから踏み出せないのですね。
特に、実用書の出版実績がある方が、一般書にチャレンジされる時などは、
この「心のバリアー」を解くのに結構苦労します。
逆に、ここで「手放す力」を持っている方は、何冊も出版が決まったりします。
やはり、素直な方、応援されやすい方はどの分野でも伸びるのだなあと思う事もしばしばです。
最後に、3です。
力量実績がないから本が出せない、という方は、実は少数です。
なぜなら、知名度・実績がなくでも、企画のアイデア次第でカバーできるのが
商業出版だからです。
もちろん、そこでは企画考案のスキルや努力が必要ですが、行動しだいで結果はついてきます。
しかし、実情に反してここをネックと考えている人が本当に多いですね。
別の視点からみれば、「自分」への執着が大きいのだと思います。
「読者」の為に何をかけるか、どんな貢献が出来るか?と考えれば、
全く別の展開があるものなのです。
実際、実積らしい実績がほとんど無い方でも、企画が面白い為に何社からも
オファーがくる、とったケースをよく見ます。
また、本当に実績が足りないと分かれば、同時にどの程度の実績が必要かも分かります。
そこに向けて逆算で実績を積んで行けば、最短距離で出版が可能になるわけですね。
いずれにせよ、目をそらさず真正面から向き合えば、問題は課題に変わります。
そこで計画を立てれば、解決は時間の問題です。
以上、今日は商業出版出来ない理由ベスト3、をお伝えしました。
自分のイメージと実際にギャップがある方も、多かったのではないでしょうか?
今一つ行動出来ない方、さらに行動したい方のご参考になれば幸いです。
今日は「商業出版出来ない理由ベスト3」と題してお届けします。
私の数百件の及ぶ相談事例、業界内での情報交換に基づいた私見ではありますが、
実情にかなり近いであろうという思います。
さて、気になるその3つですが、
1、自分には出来ないと思いこんでいる
2、自分の殻にこもっている
3、力量実績が本当に無い
です。
まず、1につきまして。
この1が、7割以上だという実感です。
相当に力量があり、出版に関心がある人でも、心の中で「自分にはまだ無理・・・」
と思っている人が大変多いからです。
当然行動の量も少ないので、結果は出ません。
そうすると、「やっぱり無理だった・・・」という負のループになるわけですね。
でもそういう方としっかりお話をして、企画のヒントをお伝えすると、
すぐに出版が決まったりします。
こういう方はは本当に多いです。
次に、2です。
意外かもしれませんが、実績のある方に多いです。
自分のビジネスや出版の成功体験にこだわるあまり、そこから踏み出せないのですね。
特に、実用書の出版実績がある方が、一般書にチャレンジされる時などは、
この「心のバリアー」を解くのに結構苦労します。
逆に、ここで「手放す力」を持っている方は、何冊も出版が決まったりします。
やはり、素直な方、応援されやすい方はどの分野でも伸びるのだなあと思う事もしばしばです。
最後に、3です。
力量実績がないから本が出せない、という方は、実は少数です。
なぜなら、知名度・実績がなくでも、企画のアイデア次第でカバーできるのが
商業出版だからです。
もちろん、そこでは企画考案のスキルや努力が必要ですが、行動しだいで結果はついてきます。
しかし、実情に反してここをネックと考えている人が本当に多いですね。
別の視点からみれば、「自分」への執着が大きいのだと思います。
「読者」の為に何をかけるか、どんな貢献が出来るか?と考えれば、
全く別の展開があるものなのです。
実際、実積らしい実績がほとんど無い方でも、企画が面白い為に何社からも
オファーがくる、とったケースをよく見ます。
また、本当に実績が足りないと分かれば、同時にどの程度の実績が必要かも分かります。
そこに向けて逆算で実績を積んで行けば、最短距離で出版が可能になるわけですね。
いずれにせよ、目をそらさず真正面から向き合えば、問題は課題に変わります。
そこで計画を立てれば、解決は時間の問題です。
以上、今日は商業出版出来ない理由ベスト3、をお伝えしました。
自分のイメージと実際にギャップがある方も、多かったのではないでしょうか?
今一つ行動出来ない方、さらに行動したい方のご参考になれば幸いです。
思わず初心にかえりました・・・
こんにちは、樺木宏です。
今日は身辺雑記です。
午後から某出版社の編集者と打ち合わせ。
そこで先方が暖めている企画案の話題になりました。
著者がまだ決まっていないとの事でしたが、イメージしている著者を聞いてみると・・・
私もファンの、某大御所の先生でした。
かれこれ約20年前、その先生の文庫本をコンビニで買い、文字通り人生が変わるほどの
影響を受けた方だったのです。
その先生の本があったから、今この仕事をしていると言っても過言ではないほどです。(回り道はしましたが・・・)
やっぱり本というのは素晴らしいものですね。
そんな事で、思いがけず初心に返った一日でした。
本を出す事 が難しくなる時代の、決定率を上げる考え方とは?
こんにちは、樺木宏です。
著者を目指す方にとって気になるのは、出版業界の動向ですね。
残念ながら、最近はあまり明るい話題がありません。
・書店数の減少
・売上の割に出版点数が多い
・流通側(取次)の部数絞り込み
・震災による心理面での影響
などですね。
これらを考えると、今後著者になるハードルは上がって行くと思われます。
では、著者デビューを目指す方、今後も出し続けて行きたい方はどうすれば良いのか?
そこを考える事が大切です。
編集者が企画の採用で重視するポイントは、3点あります。
1,知名度
2,圧倒的な実積
3,面白い切り口
です。
本が売れなくなっている現在、上記のの1,2が重視される傾向が強いです。
知名度や実績があれば、売る側もある程度見込みが立つので安心感があるからですね。
しかし初めて本を出す場合、ほとんどの人は1,2はこれからつくることになります。
つまり、3で勝負する事がほとんどです。
私にご相談いただく方の多くも、3に該当すると思われます。
その場合、企画自体を面白い切り口にする事が大変重要です。
この点が企画の成否を分けます。
ギャップ、意外性、独自性といった要素が不可欠です。
ひねりの無い、ストレートな問題解決方法を提案するだけでは、
新人著者で実積も少ない場合、高い評価は得られません。
間違えやすいのですが、すでにある程度の書籍発行実績がある著者ですと、
ファンが最初からいますので、総花的なテーマでも出版される事があります。
しかし、新人著者の場合は、それではまず企画が通りません。
繰り返しになりますが、「知名度」「圧倒的な実績数字」といった要素がない場合は、
「切り口のユニークさ」で勝負する必要があるという事です。
新人著者は、有名著者とは同じ土俵に乗っていないのです。
このことは、多くの本を読んでる人でもなかなか気づかないポイントです。
そう考えますと、読者の悩みをストレートに問題解決するタイプの企画では、不十分です。
ギャップや意外性、新奇性といった要素が欠かせません。
こういう知識を持って企画を考えるのと、そうでない場合とでは、
企画の決定率に大きな差が生まれます。
例え良いと思われるアイデアが浮かんでも、柔軟に考えて数多く「ネタ出し」しましょう。
自分のビジネスに誘導する事にとらわれ過ぎず、ユニークな切り口を考えましょう。
もし今の案をそれ以上ユニークにするのが難しいと思われた場合、思い切って別案に移りましょう。
これらの考えを実行出来れば、採用確度は大幅に向上します。
将来の出版確度を向上したいあなたの、ご参考になれば幸いです。
著者を目指す方にとって気になるのは、出版業界の動向ですね。
残念ながら、最近はあまり明るい話題がありません。
・書店数の減少
・売上の割に出版点数が多い
・流通側(取次)の部数絞り込み
・震災による心理面での影響
などですね。
これらを考えると、今後著者になるハードルは上がって行くと思われます。
では、著者デビューを目指す方、今後も出し続けて行きたい方はどうすれば良いのか?
そこを考える事が大切です。
編集者が企画の採用で重視するポイントは、3点あります。
1,知名度
2,圧倒的な実積
3,面白い切り口
です。
本が売れなくなっている現在、上記のの1,2が重視される傾向が強いです。
知名度や実績があれば、売る側もある程度見込みが立つので安心感があるからですね。
しかし初めて本を出す場合、ほとんどの人は1,2はこれからつくることになります。
つまり、3で勝負する事がほとんどです。
私にご相談いただく方の多くも、3に該当すると思われます。
その場合、企画自体を面白い切り口にする事が大変重要です。
この点が企画の成否を分けます。
ギャップ、意外性、独自性といった要素が不可欠です。
ひねりの無い、ストレートな問題解決方法を提案するだけでは、
新人著者で実積も少ない場合、高い評価は得られません。
間違えやすいのですが、すでにある程度の書籍発行実績がある著者ですと、
ファンが最初からいますので、総花的なテーマでも出版される事があります。
しかし、新人著者の場合は、それではまず企画が通りません。
繰り返しになりますが、「知名度」「圧倒的な実績数字」といった要素がない場合は、
「切り口のユニークさ」で勝負する必要があるという事です。
新人著者は、有名著者とは同じ土俵に乗っていないのです。
このことは、多くの本を読んでる人でもなかなか気づかないポイントです。
そう考えますと、読者の悩みをストレートに問題解決するタイプの企画では、不十分です。
ギャップや意外性、新奇性といった要素が欠かせません。
こういう知識を持って企画を考えるのと、そうでない場合とでは、
企画の決定率に大きな差が生まれます。
例え良いと思われるアイデアが浮かんでも、柔軟に考えて数多く「ネタ出し」しましょう。
自分のビジネスに誘導する事にとらわれ過ぎず、ユニークな切り口を考えましょう。
もし今の案をそれ以上ユニークにするのが難しいと思われた場合、思い切って別案に移りましょう。
これらの考えを実行出来れば、採用確度は大幅に向上します。
将来の出版確度を向上したいあなたの、ご参考になれば幸いです。