Facebook内に道場！？

日本に笑顔が溢れる日を願って...。
自分なりにできることを行いたいと思います。

【Facebook内に道場！？】

こんにちは。

B to Bや B to Cを
B to F(FAN)に変える、
御社のデザイン経営室。

+d&cの上田です。

前回の更新から少し間が空いてしまいましたが、

通常業務に加え、
プレゼンや1ヶ月がかりの社内研修講師などで
バタバタしており、更新がままならなく
遅れてしまいました。

さて、

実は前回のブログでお知らせしました、
新しいコミュニティやサイトが
オープンいたしました。

弊社と可児デザイン事務所との
共同運営なのですが、

コミュニティはずばり
「ブラン道」といいます。

そして、先日中部経済新聞様から取材を受け、
新聞にも記事掲載されましたので、
宜しければ、ご覧ください。



私の普段お仕事は、
比較的小規模の組織に
CI(コーポレートアイデンティティ)の３つの視点導入の
推進をしています。

MI（マインド＝理念の整理）

BI（理念を受けた企業行動の整理）

VI（見え方＝ビジュアルの整理・開発・運用）

という、３つの視点で

今もいくつかのプロジェクトを

同時に並行して進めています。

で、

以前からの想いとしまして、

予算のあるクライアントさま、ご縁をいただいた

クライアントさまだけでなく、

普段接点の持てない方や企業さまに

何かできないか？

事業にお役立てできる仕組みができないか？

また、

専門学校などの授業をする機会をいただく中で

就職活動・転職活動されている方に役立つ、

自分を整理できるものとしても

できないか？

このことをずっと、考えてきました。

そこで考えたのが、

今回立ち上げました



です。

Facebookを受け皿にしていますが、

アカウントさえお取りいただければ、

こちらのリフォームブランディングのサイトを通じて、

メニュー、Brandoに進んでいただき

【魔法のシートを入手する】を、クリックください。

無料で、あなたの事業価値を整理できるきっかけを

シートとして、プレゼントいたしております。

このシートは、普段の研修やセミナーで使用するものですと

補足説明やアドバイスが必要となるため、

なるべくシンプルにして、一人でも向き合えますし

社内研修やミーティングでも活用できるよう

再構築しています。

事業規模や取り扱いサービスは問いません。

また、士業の方や就職活動中の方は

自分にあてはめて活用できる、

【あなた】という、

ブランドに向き合う第一歩となりますよ。

あなたにお役立てできたら、嬉しいです。

で、

このシートを使って整理するだけでもいいですし、

今回のブラン道では

あなたのために、

道場も用意いたしました～。

整理したコトバにあなたのホームページなど

URLのリンクをつけて、宣伝をしてもらうページを

創りました。

あなたの事業に【いいね！】という

共感が生まれるかもしれないですし

集客のきっかけになるかもしれません。

あなたが投稿した広告は、

ブラン道の仲間たちや、運営者の友達に

発信されます。

普段自分では、営業・宣伝しにくい

ソーシャルメディアですが、

【ブラン道】という、他社のコミュニティを通じて

宣伝できるメリットがあります。

是非ご参加ください！

尚、

このブログをご覧の方のみですが

もしもFacebookにどうしても登録したくないけれど

魔法のシートが欲しいという方は、

ReformBRANDINGのお問い合わせから、

ご連絡ください。

私がメール添付にて差し上げますよ！

ReformBRANDINGのサイトはこちら！

+d&c 上田聰司

でした。

追伸

★ブランドの見直し、リフォームブランディング。
　ホームページ、リニューアルしました！

★B to Bや B to CをB to F(FAN)に変える、
　ブランドステップの事例と実践された企業さまの
「生の声」をこちらからご覧頂けます。
→社内経営室の視点から行ったブランディングサポート事例

ありがとうございます！

◎◎◎を仕事にできる、幸福

日本に笑顔が溢れる日を願って...。
自分なりにできることを行いたいと思います。

【◎◎◎を仕事にできる、幸福】

こんにちは！

B to Bや B to Cを
B to F(FAN)に変える、
御社のデザイン経営室。

+d&cの上田です。

先週末土曜日、

無事、中部経済新聞社さま主催のセミナーで

講師を務めてきました。

その内容は、またどこかで

シェアさせていただきますね。

さて、

今日は私の大切な本を1冊ご紹介します。

上の写真の本は、

Tohatoさんが社員向けに作った本の市販本です。

キャラメルコーンなどの、あのお菓子の東ハトさんですよ(^^)。

恐らく私の記憶では、

2004年に第１刷だけで打ち止めだったと思うのですが、

この本は今、

ものづくりの会社さんにとって大切なものが詰まった、

とっても輝いている本なのではと思っています。

東ハトさんは、ご存知の方も多いともいますが、

本業のお菓子はとっても売れていたのに

２００３年に、一度倒産しています。

本業とは関係ない、ゴルフ場開発などが原因で。

そして、自信を失った社員さん一人ひとりに、

経営者さまから届けられた本がこれです。

「デザインが経営に結びついた」素敵な事例だと思います。

因みに、ページを開いた冒頭の文面はこんな感じです。

-----------------------------------

あなたにとって、仕事とはなんですか？

この本は、
世界で一番短くて、
世界で一番大切なことがつまった仕事の本。

その成分は、お菓子の話１００％だけど、
全ての仕事にあてはまります。

お話しのナビゲーターは、
お菓子を愛するハトオトコさん。
それでは、どうぞ。

-----------------------------------

こんな感じです。

ちょっと表紙が焼けちゃって色あせてしまいましたが、

私にとっても大切な本。

ご興味のある方は、事務所にに遊びにいらしてくださいね。

そうそう、

デザインに何ができるか考えて、

前回のブログでもお伝えしたのですが、

Facebookを使ってこんなページを立ち上げました！


ぜひ、あなたの大切な想いをつけて、

ウォールにどーんと、事業のPRしてください。

お役に立てられたら嬉しいなあ(^^)。

★Facebookに道場？【ブラン道】
御社のPRメッセージを整理するシートをプレゼント！

このページの詳しい内容は、次の機会に。

とにかく一度、遊びにきてみてくださ＝い。

ではでは、今日は来客あり。

ご縁に感謝でがんばりま＝すっ。

追伸

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ありがとうございます！

企業サイトとソーシャルメディアの連携アイデア

【企業サイトとソーシャルメディアの連携アイデア】

こんにちは！

B to Bや B to Cを
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御社のデザイン経営室。

+d&cの上田です。

突然ですが、

皆さまは今、様々なインフラに揺さぶりをかけている

ソーシャルメディア。

どのように、向き合ってますか？

事業の集客などで活用など、されていますか？

結果を出されている事例は、よく聴きますが

いまいちピンと来ない、

どう生かしたら良いのかわからない、という

お話しをよく伺います。

私自身も、コトバの伝達について、

進化や変化が早く、先行きの見通しが

今ひとつ立てられていません（汗）。

そんな中、先日お話ししました

中部経済新聞さま主催の中経リーダースセミナーにて、

私もゲストスピーカーとして呼ばれてお話しを致します。

明後日、土曜日。

場所は名古屋ですが

宜しければ、読者は無料ですし

是非遊びにいらしてください(^^)。

→詳細と申込み案内はこちらです。

さて、

今日は、セミナーの話ではなく

事業を立てられているあなたに有益な、

【ちょっとしたお知らせ】です。

あなたは、Facebookを

活用されていますか？

まだまだ私自身もしっかりと理解しきれていないのですが、

順調にいけば明日あたりのオープンを目標に、

Facebookを利用した、

参加型無料サービスの準備をすすめています。

過去、一般の教育出版系メーカーの

経営者の想いに寄り添い続けた長らくの企業内経験や

私の職種、ブランド・デザインを通して、

何か小さな事でも社会に役立てられたらという

想いをあたためて

アイデアをひねったのですが、

直接的な営業を目的としないアイデアとしては、

私の既存のお客さまに失礼のないようにお届けできる、

最良のカタチだと思っています。

アップ時にはまたお知らせしますね(^^)。

起業を目指されている方から、士業さま・店舗～製造業さままで、

どんな職種・事業規模でも志（こころざし）や夢があれば有益なネタです。

皆さまの事業のご発展や宣伝に

お役立てできたら嬉しいなあ～と思っています。

また、ネタ的には共有できる参加者が多い程

有益なものになりそうなので、是非遊びにいらしてください～。

で、このサービスについてですが、

実はFacebookのユーザーだけをターゲットとしてはいません。

サービスのホームページが別にあって、

そこが最終的には、

初期コンタクトの入り口にしようと考えてます。

端的に言いますと、

検索や何かのきっかけで、サービスのホームページに訪れた方が、

無料で特典を得られる。

で、その特典を生かすために参加するコミュニティーの受け皿が、

Facebookで、繋がりや学びを共有したい人は、

Facebookの場を利用くださいと行った流れで、

これは、今後のビジネスモデルの参考になるのではと思っています。

その入り口のホームページは、

実は、今ある私のホームページ

→ReformBRANDINGになります。

このサイトも、明日にはフルモデルリニューアルします。

跡形もなくなるので、是非よければ

見納めにご覧ください（笑）。

Before→Afterで

明日には比較してみていただくことができますよ～。

(*^_^*)


追伸
弊社では、facebookで
２つのfacebookページを運用しています。

ReformBRANDINGはこちら！

Child's Airファンページはこちら！

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ありがとうございます！

中部経済新聞社 11/12（土）中経リーダーズセミナーにて

↑クリックして、全体をご覧くださいませ。

【中部経済新聞社　11/12（土）中経リーダーズセミナーにて】

おはようございます(#^.^#)。

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+d&cの上田です。

今日は、来週の土曜日に迫ってきました
中部経済新聞社さま主催
中経リーダーズセミナーの件をシェアさせていただきます。

11月12日（土）ですが、
ゲストスピーカーとして一部、私が事例を話します。

facebookの営業事例とtwitterの人材採用事例です。

twitterの方は、
私のクライアントさまの事例を取り上げます。

採用となりますと、

転職者にとっては、どうしても給与や休日などの

【待遇】が判断基準となりますが、

それだけでなく企業が欲しい人材をいかにして

お金をかけず採るかという模索事例になります。

自社のブランドを考える上で、参考になる事例だと思いますよ。

あと、
本ブログの書き込みを読んで参加された方は
是非お声掛けを！

ブランドに関する経営の井戸端相談、
ちょこっとお受けします。

今回のセミナー、
中部経済新聞読者は無料ですし、一般の方も3,000円程度のようです。
宜しければぜひお越しくださいませ。

尚、余談ですが
画像の中部経済新聞社掲載の告知広告は、
１年程前に中経さんから依頼を受けて
セミナー告知の広告フォーマットを写真のようなカタチに
私が一新しました。

以前は、月２回ペースで行われているセミナーの告知が
単発の広告に見えてしまっていました。

そこで、１年を通してシリーズで行われていることを

伝えるための仕組みとして、

右上の必ず決まった場所に何回目かを明示することと、

可能な限り紙面の左側は統一したメッセージを入れています。

【誰が誰のために、何のために行っているのか。】

シンプルですが、それを示すアイコンも明示しています。

この一貫性が、今まで点で伝えられていたモノを
線で繋げる仕組みになりました。

継続して何かを発信する際、
あなたの参考になれば、幸いです。

追伸
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ジャンルをオフセットしてみる！

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おつかれさまです。(#^.^#)。

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週明け、今日も名古屋は爽やかに晴れました。

さてさて、

今朝Facebookで書いたことに少しだけ補足して

ブログでもシェアさせていただきたいと思います。



この写真は、
昨日、愛知県一宮市のとある公園で撮ったものです。

噴水で虹が出ている！と、
遊んでいた子どもたちがはしゃいでいたので、
思わずiPhoneでぱちり。

写真は素人話で恐縮ですが、ちゃんと虹が映っていました。

結構やるじゃん(^^)携帯カメラ！

こうなると、
最近カメラメーカーが高価格路線のミラーレスに力を入れるのもわかるなあと。
コンデジは一部を除いて激安モード。売れないそうです。

カメラの競合相手が携帯電話になっているのですが、

実は、これと同じ事が今
iPodにも起こってますね。

iPhoneが一部iPod市場を食っています。

そうなると、

iPodの存在意義は、機能を高めるだけでは
当然頭打ちなのですが、
今のiPod nanoにひとつのヒントがあるような気がします。

正方形で小さなiPod nano。

iPod単体としては、
いまいち魅力に欠けると思う（失礼(^^)）のですが、
サードパーティから出ているバンドを着けると、
お洒落な腕時計に早変わり！

これ、実物を見ると結構、いい。

そこで思い出されるのが、
今まで、中途半端なデータ管理ができたり、
携帯の着信音が転送される腕時計。

一部私のような、電子ガジェット好きの
物欲は刺激しましたが
私の友人からすると、マニアックな嗜好品でした。

そこで、
私はいっそAppleが、
ipod nanoをベースに
腕時計として【再発明】した方が
マーケティング的には持続的な革新でなく、
破壊的な革新として面白い価値を生み出しそう＝(^^)、
なんて思いました。

例えば、
壁紙のデザインや時計としての機能を考えて
再度アラームの設定の仕方やスケジュール管理の仕組みを
考えてみるといった具合です。

持続的な進化である高機能・付加価値にも
市場では限界があります。

腕時計にしてしまえば、
電化品ではなく、ファッションとして
面白そうな気がしませんか？

これを、

あなたの事業や製品・
サービスにあてはめてみると、
思いもよらない、
アイデアが湧いてくるかもしれませんね。

ちょっと、ジャンルを越えてみる。
製品群の枠組みを、
オフセット（ずらしてみる）してみる。

少しでも
あなたの思考に
役立てられたら、嬉しいです(^^)。

ではでは！

追伸
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