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Ninaです
30代時短総合職/2児(姉弟×2歳差)ママ
大手メーカーでバイヤーをしています
リーダー職から管理職を目指して日々奮闘中
共働き生活＆仕事術＆子育て＆好きなことなど綴ってます
自己紹介はこちら
最近までブログがずっと書けない期間があり
その原因について書くか色々悩みましたが
自分の教訓とするためにも
備忘録のためにも書いています。
※注意※
読んで気持ちのいい話ではありません。
こんなことなくなって欲しいと願っています。
戦争や悲しい事件が無くならない現状があるように
人間同士100%分かり合うのは難しいことなんだなと
改めて考えさせられた出来事です。
対処法や今回実施したマインドコントロール法が
何かの役に立つかもと思いシリーズ化します。
負の連鎖を防ぐために苦手な方は読み飛ばしてくださいね
前回のお話はこちら
一話目から読む方はこちら
先輩ワーママXさんから
突然LINEで送られてきた
私への誹謗中傷。
本人からの謝罪と上司からの説明で
事なきを終えましたが
数ヶ月後課長Aが異動に。
新しい課長Cさん着任までの間
係長Bさんが課内をとりまとめることに。
そんな中Xさんが体調不良のため暫くお休みすると
課内メンバーに通達がありました。
そのためXさんの業務は残りメンバーで割り振り
仕事をすることに。
そんな中
課内メンバーから業務相談を受けることに。
相談された内容は私も悩んでいたことで
是正が必要とは思いつつ
その業務はXさんの取りまとめ担当範囲。
とりあえず課内メンバーで意見を集約し
方向性を見極めた上でXさんに相談しよう。
Xさんもいつ復帰するか分からないし。
ということで課メンバーに会議案内を送信
ところが暫くお休みを取る予定のXさんが
1週間ほどで業務復帰されました。
すると係長Bさんから突然メールがきます
あの会議案内をXさんを入れて案内し直すこと
会議案内を送り直す際には会議説明内容含め
Xさんに対して細心の配慮をした上で対応すること
・・・どゆこと？
とりあえず依頼の背景や意図がわからず
係長Bさんに声掛けしました。
どういうことですか？
係長Bさんからは
XさんがOutlookカレンダーをチェックし
自分の業務に関連する打合せを
Ninaさんが開催しようとしていることに
ご立腹である
と説明を受けました。
係長BさんからXさんに対しては
Xさんがお休みをされていたため、
まずは課内メンバーで話ししてから
方向性を決めたいと考えていた旨は伝えたが
納得されていないとも説明を受けました。
今の業務をよりよくしようという話し合いなのに
なぜXさんの機嫌を取りながら
やらないといけないのですか？
正直納得がいきませんでした。
※係長Bさんは
私が誹謗中傷のLINEを受け取ったことを知らない様子
Ninaさんの気持ちはわかるけど
ここはこらえて言う通りにして欲しい
と言われ、言われた通り対応しました。
この組織、なんかおかしいぞ？
と、不信感が募ります。
しかもこの恐ろしいカレンダーチェック
1度や2度ではなく頻繁に起こるのです。
その都度会議の開催を取りやめたり
見直ししたりする必要がありました。
その他にも課員への配信メールや
係MTGの内容についても
頻繁に係長Bさんから是正を求められるようになり
私自身疲弊していきます。
”会社のために”
”業務の困り事を改善してより良くするために”
と考えて提案することを
「これはXさんの仕事だから任せるように」
と言われ、結局何も変わらない
私も係長Bさんも
フラストレーションが溜まった頃
Xさんから
また爆弾が投下されます
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