行書の業務は効率的

　気づけば行政書士も5年目となった。集客に困りながらも、細く長く継続することにしていたが、ぼちぼち仕事が入るようになった。数千円単位の車庫証明などは過去にご依頼を受けた方以外はやっていない。

　土地関連の許認可業務一本という状況となっている。つまり、農地転用、開発行為許可とその関連業務のことである。不動産は業者との結びつきがないと難しいかと思うが、数年間、ホームページ等で情報を上げていけば、どこかでチャンスがくると思う。たった1件でも、真摯に対応して信頼を得れば、次の仕事に結びつく。

　でも、全くやったことがない業務だと、何から手をつけていいかもわからない。新人対象の薄く広く行う有料の業務研修ほど無駄なものはない。許認可業務であれば役所で無料で教えてもらえるので、聞けばいいだけだし、それが確実だ。法の下に動いてはいるが、地域的な違いもあるので、現場で学ぶ方が早い。

　書士会の研修は概要を掴む程度のもので、業務が決まらない人にはいいかもしれないが、実務に使えるレベルに上げるにはほど遠いと思う。有料の私的研修はピンキリだが、かなり高額のものもあり、役立たないとはいえないが、実践の場面がなければすぐに陳腐化すると思う。

　そもそも、定年退職後に異分野から進出するなら、自腹でやらなければ誰も業務など教えてくれない。そんな老人にやさしく付き合ってくれる人はいない。自腹で農地転用し、開発許可を申請し店舗を建設し、経営している。何度も役所に行って教えてもらったことか、もちろん不動産、建設業者等にもかなり相談した。

　書類作成は行書の資格を持っている人なら、1件熟せばできるようになると思う。問題は図面、CADができるかどうかだ。この部分を外注している限り、専門業務にはできない。社会人院生のとき、機械製図でCADにふれた。個人的に図脳Winというものを買って使っていたが、最近は数万で買えるものではなくなった。

　教員をしているとこは、花子で何とか凌いできたが、さすがに建築土木図面は厳しい。フリーのJW-CADという選択となるが、どうもこいつとの相性が悪い。数冊本を買って勉強したが、頭にも手先にも入ってこない。マウス操作に癖があり、へたに過去にWindowsのCADを触ったため、習得できないことがわかった。

　それでも、諦めずにやっていると出会いがくる。AR-CADである。マニュアルなしで、windowsライクで使える。それもフリーだ。状況が一変した。習得するための時間がいらない。すぐに業務ができるので本当に助かった。仕事は効率よくやらないと売り上げが立たない。今は3つの仕事をやっているが、効率良く組み合わせれば、何とか熟していける。今日はここまで。

個人事業主に休みなし

　６５歳半ば過ぎの老人となった今、周りの旧友たちが仕事がないとボヤいているのを聞くのがつらい。それなりに資産もあり、年金も月２０万円以上あるけれど、概してうまく人生を回していないのかもしれない。

　再任や嘱託でなんとか６５歳まで繋いでいたが、それ以上は自分で仕事を見つけるしかない。○○はいいよな、うまくいってるよな・・とか言われるが、端からみるよりうまくいっていないものだ。この部類の旧友たちは、株式投資を仕事代わりにやっている者が多いかな。自分も株はやるが、一人で部屋に籠もっているのはつまらない。

　６０歳で転職なり、起業しないで、そのまま再任や嘱託で継続すれば、（一部の会社を除けば）６５歳での再就職（転職）は厳しいと思う。だから、５０歳後半からスキルと資金を身につけ、６０歳でスパッと切り替えた方がいい。もちろん、６５歳以上は働かないと決めているなら、それはそれでいいと思う。

　自分は「やりたいことだけやる」という方針で、子どもの頃からやってみたかった、ミュージアムのスタッフ（週５の嘱託）と行政書士（平日昼間週２～３）、教室経営（平日週３夜）を行っている。生活費は年金月２５万を当て、これらの給料や売上はすべて、次に事業に再投資している。個人事業主になったら、３６５日仕事のことを考える。当然、休む暇などない。

　この３つの仕事の共通点はお客様に感謝されることかな。それだけはやってきてよかったといえる。今年の最大の目標は教室経営を安定させ、法人化をめざす。この一点に勝負を懸ける！　今日はここまで。

絞れば来るようだ

　行政書士の業務も気づけば丸5年となる。よくわからないが、キックバックやら接待やらは一切やらない方針できたので、軌道に乗るまで時間がかかっていた。昨年4月から倫理規定でキックバックが禁止になったようで、ちょっとは風向きがかわったかなぁ。

　男社会だと飲み会が多く、これも接待なのかコミュニケーションなのかわからないが、好きではない。これでは仕事が来ない貰えないの状況になるのは当然。業務の勉強ばかりしても生かす場面が訪れないから、そのまま終わりを迎える。

　と言うわけで、仕事を振っていただける方はBtoBも含めて女性の方が多くなった。真摯で丁寧な対応はできる方なので、業務がうまく回るようになった。お陰様で、案件は少ないが途切れることなく進めることができる。兼業なのでこの程度で丁度いい。

　以前は単発でくる自動車や身障者関連などを細々とやっていたが、低単価で効率が上がらず、いかかがなものかと考えていた。専業だったとしても、好き嫌いなど言っていられない、何でも受け入れてやるしかない・・とはいかなかっただろう。

　まあいいや。人にはそれぞれ特性があるので。自分が輝けるやり方で行けばいい。でも丸5年は長すぎた。もう一つ鍵となったことは、業務を絞ったことに尽きる。

結局、これが一番だったような気がする。今日はここまで。

新年度にむけてスタート

　今年は６０代の半ばを過ぎ、７０歳に近づいたので、さらに体を動かすような取り組みをしていきたい。口ばっかり達者になって、文句ばかり言っているなら何もいいことはない。

　少子化の今、若い労働力は貴重なので、高賃金で、そして肉体労働とは無縁の恵まれた労働環境が与えられることは当然のこと。一方、大多数の余りある高齢者は基本は肉体労働で低賃金、そして休みなく働くことが必要。

　そのためにも、体が資本であり、如何に長くきつい労働に耐えられる精神と体力があるかが鍵となる。定年退職してから５年経ったが、コロナやインフルエンザはもとより、風邪一つひくことはなくなった。たばこはもともとやらないが、酒も数回つきあいで飲んだが、ほとんど飲まなくなった。

　現在、ミュージアムの常勤職と個人事業２つを行っているが、時間的な限界を感じている。もちろん、個人事業主に休日はない。今月まで、平日２日と夜で個人事業を回してきたが、店舗を構えてから思惑どおりにはいかなくなった。そこで、交渉の末に常勤職を週休３日（平日）にしてもらった。

　その分、給料は減額されるが、個人事業の一つを法人化したいので、それぐらいの金額は捨てても、ここは何とか乗り切りたい。老人だから、年金も２ヶ月１回、５０万円ぐらい入るので、それで生活すればいい。とにかく、ビジネスを軌道に乗せることだけに専念したい。

　とにかく、売上を上げたい！　利益は当面考えていない。売上が伸びてから、不必要なものを削れば、利益がでるはず。サービス自体には自信があるが、なんせ知名度がないサービスは中々売れないのが現実。ABテストを繰り返しながら、ここは辛抱するしかない。今日はここまで。

今年のファーストキャッシュ

　行書の業務は申請していから、許可までの間は補正や立ち合いなどでいつもビクビクしている。専業と比べれば、お粗末な対応かもしれないが、こっちもやる限りには本気モードで取りにいく。

　慣れないこともあり、効率は悪いが何度かやっていくうちに全体がつかめるようになってきた。農転と開発の土地1本でやっているので、数をこなしていくうちにそれなりの対応ができている。

　今月も１件の許可を取り、本日入金があった。ことし初めてのファーストキャッシュ。塾経営も２か月目に突入したが、体験生が入塾してくれたので入金が確認できた。年金で生活して、ミュージアム給与３０万は全額、経営に再投資していく。

　４年前、行書を立ち上げたとき、スキルの向上ばかり考えて、広告宣伝費をケチりすぎた。行書の業務は経験が一番で、それで業務の中で身につければいい。いかに売るかの方が重要だ。許認可はわからなければ行政に聞けばいいだけだ。お金をかけて研修する意味はない。場数をこなしたものには勝てない。

　チラシも数千枚やってみたが、反応は１件。通り沿いなので壁面看板の方がいいようだ。体験もすべて看板効果だった。そこでもう一枚、照明付きの壁面看板を取り付けることにした。今回はもともとの専門分野の開業なので、業務スキルには自信があるので、広告宣伝にリソースをつぎ込む。最大はＳＮＳ戦略かな。今日はここまで。

償却資産税申告

　昨年の店舗建設に係る償却資産税の申告が必要になり、ここのところ追われていた。何度か相談に行って教えてもらい、本日提出できた。ちょっとほっとした。

　このあと、青色申告、そして消費税と続くわけだが、とにかく１月３１日の期限のものが終わったのでよかった。農転許可の申請にいく途中に税務課があるので、毎回気になっていたので、やっと解放された。

　仕訳の段階から、一つ一つ聞いてまとめたので間違いはないし、間違えるところもない。土地建物の固定資産税や不動産取得税が別にあるので、店舗を持つ負担が大きいけど、仕方ないと割り切る！

　前から気になっていたフランチャイズの面談を受けた。フランチャイズに加盟することのメリット、デメリットが存在するが、うまく既存の事業と相乗効果が生まれるか？よく考えたい。

　こちらは店舗もあるし、設備備品も揃っているので、金額面では問題なし。担当者との相性もいい感じだったので、不安要素もなし。一番はこちらのやりたいことへの制約は全くないが、フランチャイズの看板が強力すぎて、こちらの看板の意味がなくなってしまう！のでないか。とことん検討したい。今日はここまで。

専門特化する

　定年退職後の個人事業を何とかスケールできないか！常に考えている。これまでの貯金や退職金、そして年金があるのだから、そんなリスクを取ってまでやる必要があるの？と思われる。

　本当にそのとおりだ。今のところ儲けがでていないビジネスに3千万も投資して、数万のリターンしかない。地方にある中古のアパートでも買えば、それなりのリターンがあったかもしれない。

　親友は株式で1200万も儲けて、若いガイドを連れて、ファーストクラスでが海外旅行、それでも余ったというので、高級車を1台買ったとのこと。

　こっちは正月休み返上で、領収書の整理など、青色申告や消費税申告の準備に追われた。何よりも事業計画の見直し、WebやSNS、チラシなどの広告宣伝の強化・・そして目の前の業務の準備・・　時間が足りない。

　4日以降、塾での保護者面談、農転の許可申請、ミュージアムでのイベントと休みなく働けて充実している。定年退職してから5年、仕事の依頼が来るようになった一番の理由が専門特化したことではないか。

　本当に「捨てる部分」が多かった。確かに何が当たるかわからないが、やってダメなものを切ったことが大きかった。今日はここまで。

新年の抱負2025

　毎年、新年の抱負を書いているが、自分の希望、夢、理想のようなものが多かった。こうしたい、ああしたいばかりだった。

　今年は、年始年末休みにしかもうできないことを追われてやっている。つまり、すべてが動き出している。行政書士も専門業務が固定し、年明けから申請案件を抱えている。兼業者には迷っている時間はない。

　専門特化した塾及びコンテンツ販売、イベントも正月明けに直ぐに予定が入っている。走りながら考えていく部分も多い。事前に計画したとおりに進まず、準備が追いつかなかったら、どうしようという不安がある。

　昨年は自分個人としては、結構な金額を投資したので、1月末の償却資産の申請や3月の確定申告、消費税申告など税務面の対応もこの正月休みにやるしかない。

　65歳を超え、70歳に近づく今、ミュージアムのフルタイム勤務と個人事業2つを回すためには、体力を温存しつつ、常に時代の流れを読み、即対応できる体制が必要だ。昨年は、内側はAIに注目して、外側は箱づくりに専念してきた。

　今年はなんと言っても、マーケティング、それもSNS戦略を駆使したい。LPやフライヤー、チラシどまりだったので、X、インスタ、LINEを強化する。今日はここまで。

今年のまとめ

　大晦日、今日は今年のまとめをしてから、確定申告や償却資産、消費税などの整理をしておこう。とりあえず、今年のまとめ。

　ミュージアムのお仕事は、自分で考えて実行することが多くなった分、やりがいはあるが、責務が重くなった感じかなぁ。でも、そこそこ平日は休めるので、行書や起業の準備との相性はよかった。来年度は週当たりもう一日減らしてもらい、事業経営に充てたい。仕事のやりがいと社会保険などがあるので、細く長く継続していく。

　行政書士は5年目にして、方向性ができたかと思う。安定して仕事が入るようになるのはやはりBｔoB。比較的、人口が増えている地域で営業していること、高齢化、相続がらみで農地が動くので、地元の老舗不動産屋さんがら定期的に案件をいただける。これを丁寧に対応していけば、それなりの収益が見込める。当面これで行く。

　事業経営は多角的に展開したいが、柱がなければいけない。長らく教育関係に身を置いてきたので、小中高生を対象とした理系の実技塾からスタート。生成AIを活用した通信教材が25年度以降、大手教材会社から発売される。これからは現行の2対1の個別指導塾に数万円も払う意味はない。アルバイトの大学生より、数千円の個別指導のAI教師の方がいいだろう。数年かけて淘汰がはじまるはず。

　一方、テック産業の国内回帰から、情報、AI、データサイエンスなどの理系ブームは更に子どもたちを巻き込むと予想する。スポーツや芸術、英語の早期教育が一般化して、それなりの成果がでているように、テックの早期教育も時間の問題だろう。そこで、この分野に特化した学習塾を立ち上げてみた。まあ、紙とペンと大学生バイトがいればできるものとは違い、設備、備品だけでも数百万、今回は土地も店舗も用意したので、数千万の投資となった。

　おもちゃのブロックでバイト学生が教えるロボット教室やプログラミング教室に何万円ものお金を払う意味がわからない。新しい取り組みをするためには市場開拓が必要で、今のところ、これを理解しているお子さんが遠方から参加している状況だ。さて、どうなるかわからない。

　この事業を通してカリキュラムと教材の開発を行い、各種の体験型イベントや販売へと広げる。対象は子どもだけではなく、幅広い年齢層にも対応したい。ここはスケールする予定。

　金融投資、主に株式。年初に大きく上がったとき、ノーポジだったのが残念だった。その分、その後の急落には巻き込まれなかったのでよかった。事業投資が大きな1年だったので、株式に振り向ける資金が小さかったことも影響した。NISAの成長枠240万円は8月5日の急落で仕込んだものの、年末までプラスにならなかった。どうもNISAは売るタイミングを逃しやすい。結局、旧NISAと新NISAは全く売却せず、年越しとなった。個別株は譲渡益、配当を合わせるとプラス○百万円で終わった。儲けることより、継続できることを考えていく。来年も生き残れるようにしたい。今日はここまで。

開業しました！

　まぁ、昨年の初めから擦った揉んだしながら、何とか７月に土地の契約、９月に店舗建築の契約、農転許可で１０月に土地購入、開発許可に手こずり、今年の５月に着工、９月に引き渡し、開業準備を終え１２月にやっとこスタート。

　自分でやったこと。

　土地選び　　県道とか２０ｍぐらいの幅員で、クルマが乗り入れできる場所

　　　　　　　看板が目立って、駅から遠くても近隣に集客施設がある場所

　　　　　　　大量の草の処分は自分で。自家用車で運んだので大変。　　　　　　

　建物選び　　２５坪から３０坪程度。プライム上場企業。耐震３級程度。

　　　　　　　２階建て。税別でもすべて込み込みで１２００万円以内。

　農地転用　　畑→宅地　自分名義の土地なので登記も自分で。　　

　開発許可　　調整区域なので都市計画法どおりに申請。補正を数回受ける。

　外構工事　　家の周囲をアスファルトにするため、コの字にブロック。

　　　　　　　個人経営の一人職人さんに依頼。少し手伝って大手の半額に。

　　　　　　　ポスト設置などは自分で。

　看板工事　　電気工事士なのでLED照明工事は自分で。高所なので大変。

　　　　　　　デザインはイラレで自分。印刷だけネット注文。

　ロゴ　　　　自分で原型をデザイン。ココナラで仕上げを１万円で依頼。

　商標　　　　自分で２つ申請。会社名と店舗名。

　　　　　　　１つが拒絶査定→ココナラで１万円で補正→自分で申請しOK

　チラシ　　　自分でCANVA→プリントパック→自転車でポスティング

　インターネット　NURO２G　屋内LANは自分で。

　　　　　　　エアコン設置工事に併せて、配管内にカテ８を入れる。

　電話　　　　IP電話だが固定電話を入れ、ケータイに転送させる。

　HP　　　　　WordPress ＋CANVA（有料）で自作。

　　　　　　　XSERVERでドメイン３つ（事務所、店舗、会社）

　屋内照明　　すべてネットで購入。もちろん、店舗用棒ライト。

　　　　　　　工事も自分。首が痛くなった。

　備品什器　　すべてネット。総額２００万円ぐらい。

　　　　　　　設置は自分。２０Wレーザー彫刻機、３Dプリンターなど

　　　　　　　１台数十万円、コンピュータも大量・・・

　　　　　　　机イス、個別ブース・・書き切れない

　　　　　　つかれた！今日はここまで。