昨日、今日と現場スタッフの会議がありました。


僕が入っていた当時は2時間強~3時間でも長いと感じたものも

今ではTOTAL5時間になってしまいました。


こう書くと僕が入ればいいと思われるかもしれませんが、

どうしても僕が入ると僕が話の中心になってしまいます。


これでは何も変わらないこと、そして社長就任を機に

そういったことを皆で考えてもらいたい一心から身を引きました。


昨日、参加者に・・・

「俺が参加しないほうが良いやろ?」と半ば答えをYESで言わせた感がありましたが、

本当は自分が出て早めたい気持ちは大いにあります。


ただ、マネジメント層の不足の現状を見ると僕があまり手を出しすぎると

いつまでもこの状況が変わらないと感じています。


1人でもマネジメント出来る者が増えてもらいたい。


そして、良い意味でこの会議から抜けられる人が出てきてほしい。


この会議はその為の練習でもあります。


物足りないと感じる場から卒業し、ステージが上がれば急に出来なくなるケースはよくあります。

その為には無駄な時間も無駄ではなくなる。


次回、皆に出した課題。


「良い会社にする為には」


「自分や会社の目標達成に弊害になっている部分は」


ここを「自分の為に」考えて、会議に参加してほしいと思います。


その為の会議だと昨日も皆に話しました。


最近は皆を帰してから、25時くらいまで仕事。。。

今日は昼間に行われた異業種交流会の例会に参加。


福祉法人の会議室での会合でしたが、帰りに会合に参加されていた理事長に障害者の方の作業所の見学を願い出ました。


常々、CSRの意味も込めて仕事をお願い出来ないものか、考えていたからです。


具体的に書くと、どういうことが出来るのか、弊社の仕事でお願いできる仕事は何なのか、見学することでイメージしたかったからです。


じっくり考えていきたいと思います。


夜は会議。
考えを持たず、参加していた社員を一喝。


事前準備の重要性を話した。


来年までに習慣になって いてほしい。



金曜は夜に決算の総括。


この時だけは毎年堺筋本町の会計事務所まで出向きます。


内容は社内用の日報に書いておきます。



土曜日は5時から1時間仕事をして、お客様のコンペへ。


夜に帰社してからまた仕事。


終えてから機械を見てもらっていたことに

労いの意味を込めて社員と食事へ。


また、土曜日はロボコンの打合せもあるので

参加してもらっている社員も合流。


3人で25時くらいまで今後のことも含めて話していました。



日曜日、2時間ほど仮眠をとり、4時半起き。


師匠とイメージワークスの澤田社長とゴルフ。


昨日のコンペまで半年近くゴルフもしていなかったので


下手が輪をかけて更に下手になっていました(T T)


師匠が70というスコアでブッチギリ。


一般のコンペでは総取りになってしまうから

コンペに参加しないそうです。



疲れた。。。


ハードな週末でした。



今日は欠勤者のカバーの発送作業などで夕方までかかってしまった。


夜から現場へ。


23時頃からデスクワーク。


そうこうしている内に2時。


今週は特に忙しい。


明日は会計事務所に出向いて決算の総括があり、土日はゴルフが入っている。


根性で乗り切ります(笑

昨日、今日とある社員が体調不良で欠勤。


以前から、この『社員が欠勤』という状況で皆の動きを見ています。


以前に書きましたが、皆でカバーしあってほしいので、

あまり僕は手を出さないようにしています。


点で考えれば、自分の仕事だけで良いでしょうが、

線で考えると自分の仕事だけ考えても意味がないことが分かる。


昨日は機械が放置されていたりしましたが、

今日は皆が自主的に動いてくれていました。


先輩の社員が機械のカバー、検査員が出荷のカバー、

同期の新入社員は雑役のカバーなどなど。


そういうのを見ていると、僕も何かせねばと

カバーをしている社員のカバーの為に納品に代わりに行きました。


いつ誰が休まなければならないか、分からない。

皆、体調不良になりたくてなっている訳ではない。


全員でカバーをし合ってほしいと思います。


よく考える仕事とプライベートの線引きが書かれている記事を発見。

http://ameblo.jp/37papa/entry-10702882158.html


この記事に賛成。


しかし、これは価値観なので賛否両論があるでしょう。


しかし、学生時代から仕事ではステップアップしたい願望が強かったので

職種よりポジションに関しては臨んだ姿です。


だからこそ、仕事とプライベートの切り分けは不要と感じています。


しかし、経営者は皆その切り分けはできないのは・・・?


仕事の付き合いがプライベートにも入ってくるし逆もしかり。



話は変わり、デスクワークがたまってきたので、社員を残して退出。


どっさりでまだ掛かります。。。


日本電産の永守社長は著書の中で

「一番以外はビリである」

と書かれています。


仕事では一番にこだわると今の長所、短所が会社でも個人でも

見えてくると思います。


そういった記事を見つけました。

http://ameblo.jp/20040101/entry-10701794650.html


社員にも面談時に時折訊きます。


「自分は何が一番なん?」

(関西では『君』を『自分』って言うので)


「ハイ!○○です!」と即答できるとそれは自覚している。


間違っても「う~ん」や「一番ではないですね」なんて言うと・・


自分で


「僕は会社に貢献してません」や


「僕は会社にとって重要な人物ではありません」と


言っているようなものです。



会社に勤めている以上、会社への貢献は絶対義務(それは経営者も同じ)


一番を目指してもらわなければならない。


それが年齢を重ねると、段々に悪い意味で慣れがでてきて


「どうせ・・・」や「僕には無理」になってしまい、


更にはそんなこと(自身の成長)を考えずに毎日会社に来て仕事・・・


になってしまう。


強烈に死ぬまでに自身の成長を意識して生きていくからこそ、


仕事や人生に意味が出てくるのではないでしょうか?



まずは社員の皆は自身を『一番』にすることを意識してみよう。


自ずと成長が出来ると思います。


毎年行われている八尾ロボットコンテスト。


先日の土曜日からキックオフ。


当社から今年は2名を担当にして出しています。


土曜日のキックオフは寂しいスタートとなったみたいですが、

そこは経営者の集まり。


期限までには形にしてしまうところを目の当たりにするでしょう。


当社からは若い社員を出しているので、

その方たちに気負いすることなく、取り組んでほしいものです。


会社に残る者はそのバックアップをしてあげてください。


昨日、社内の掃除の日でしたが、社員皆でやってくれている。


意地悪ととられても工場内の『運営』に関することは

突き放してきましたが、少しずつ自意識が芽生えてきていると感じました。


今でも一日1件くらいは、自分若しくは周囲の人に訊けば分かるような

備品の起き場所などを訊かれますが、


「そんなん、○○に訊き~や」と言って突き放しています。


土曜日の朝は午前中はデスクワーク。


午後から現場作業へ。


今日は予定からずれ込んでしまった。

原因は分かっているので、週明けから修正しよう。


夜はそろそろ本当に練習しないとヤバいゴルフの練習場へ。

微細切削加工のMPC 社長の日報-HI3G0008.jpg


深夜に少しだけ打ちましたが、それはそれは酷い状態でした(汗

週末、どうなるんやろ?



今日は午前中は仕事。


そこから午後はお出掛け。
微細切削加工のMPC 社長の日報-HI3G0013.jpg

一昨日は近大の就職のコンサルティングをされている方が

弊社に来ているインターンシップの面談の為に来社。


学生の話や最近の就職事情についての話になるが、

ど~しても憂慮している内容の方が多くなります。


確かに事実とは思うけど、

もっと今の人達の良い所を見られるようになっていかなければ。


しかし、少し引いたところで見ると自分もそんな年代の頃、

そんなことを言われていたんだろうな。


話は変わり、ここ最近は自身のが仕事がスムーズになってきた。


来客を夕方に集中して設定し、予定を意識するとやはり成果が上がる。


この自分のケースをを社内にどう伝えていくかが難しい。


上司から言われて、義務感でやっても意味が無いし。


見えている範囲で言うと、まだまだ予定を立てることを

社内が活用しきれていないと思います。

(僕は活用していますよって人には、ごめんなさい。

でも、そう見えるので言ってきてください)


仕事を教えると育てるの違いについての私見は以前に書きましたが、

こういった直接の業務ではないことに自分なりのノウハウを持ち、

それを個人的ではなく、全体的な後進に伝えられる人を目指してほしいと思います。


社内で言うとそういう人が『MN』ランクだろうと思います。


ちなみに僕は今この日報も伝えていく手段の一つで

これを読んでいる社員の君達はそれを伝えられています。


口で伝えることも多々していると思います。


この記事を読んで、各自が各々のレベルでどうなるかを見ています。



そういえば、最近社内の改善が進んできました。


弊社では毎日30分、改善の時間をとっています。


その成果も大きな改善から小さな改善まで。


でも、改善を進める姿勢に意味があると思っています。


明日からはその成果もここにアップしていこうと思います。


昨日は仕事を終えてから、社員とラーメンに。


控えめな性格なので、訊くことに重点を置きました。


その中で自分の立ち位置は自分で確保しなければならないという話をしました。


人(上司)から用意されても、他人はその背後(上司)を見るし、

そうであってもそんな立ち位置なんて長続きはしない。


自分で立ち位置を確保しようとすると、

仕事上である以上、仕事で見せていかなければならないのは当然です。


そして、確保できても同じ位置(立場)に長い間居るとそれもまた問題。


要は成長し続けなければならない。


最近、よく思うのですが、自分の親からもらった価値観を

ご両親と同じような仕事で手に入ると勘違いしている人が多いと思います。


親の世代は高度成長期の時代で、今は人口も減り、日本はどちらかというと衰退の時期にあるような。


世界は人口がうなぎのぼりで増えているのに、日本は減っている。


これは1世紀単位での戦略の不手際でしょうが、事実。


そんな中にいて、そこそこの努力でそこそこの結果は得られるはずが無い。


昨日の社員も子供も出来て、親の立場になった。


子供の世代まで考えた行動をしてもらえると嬉しい。


その為には仕事をしっかりと覚え、会社に貢献できる社員に育ってほしいと強く思います。


これは社内の皆にも言える事ですので、ここで書きました。


今日は祝日だったので、出勤。

(今は日曜日以外を仕事に充てているので)


休みの日に皆の機械を見ると色々と見えてくる。


予想以上に出来ている点、出来ていない点。


皆で決めたことはしっかりと継続してほしいと思います。



ゴルフのお誘いを結構頂いたり、誘ったりしているのですが、練習が出来ていない。


最近はこれが悩みです。