納品への同行

今日は午前中は現場作業。

午後は新入社員の納品の同行に行ける予定の者が居なかったので、僕が同行。

僕が担当する会社へもある社員からサンプルを取ってきてもらうように言われていたので伺うと、ちょうどその担当者の方が・・

「あっ、専務！ちょうど、休憩したかったのでコーヒーご一緒しませんか？」

とお誘いいただいたので、社員と一緒にお茶をいただいた。

その方は最近、東京に出張所をつくられて東京と大阪を行ったり来たりされているので、東京では一緒に遊びましょうとお誘いいただく。

是非ともその機会を楽しみにしています

その方のアシスタントが最近、網膜剥離で入院されたとのこと。

聞くと、視界に黒の斑点が出てきだすと、網膜剥離のサインだそうです。

このサインが出て、すぐに医者に診てもらわないと失明かそれに近い症状になってしまうそうです。

その方は幸い手術が間に合ったそうです、良かった～。

失明すると仕事にならない、皆さん気をつけましょうね。

お客様の会社に入る時はお客様が僕が納品する事によって恐縮されようとされまいと、大きな声で挨拶する事を意識しているので（当たり前のこと）社員には更にその部分を意識してほしいと同行した社員に伝える。

帰社して、2set目の機械段取りをしようとすると機械が故障・・・。

しかも、「そんなことあるんかいな！！」という故障だった。

ま、参った・・・。

一休さんのように、10秒ほど悩んで、急遽社長の機械を借りて、その機械で段取りする事に。

この機械の段取り換えするのは4年ぶりくらい(・　・;)

多少、思い出すのに時間を掛けながら、何とか終えました。

ところで今年は僕にとっては花粉症の影響をかなり受けています。

飲み薬と目薬で何とか凌いでいますが、結構辛い・・・。

良い機会なので仕事のスタンスを少し変えてみようと思います。

社員への技術指導しながら、スタンスを変えるのは更なる集中力が問われる。

前向きな社員と一緒に成長していかんと！

3月1日

今日は来客のラッシュ。

午前中は九州からのお客様。

新入社員ということだが、勉強熱心からか、そんな雰囲気も無くしっかりされている印象だった。

午後からも２件の来客。

夕方からようやく現場。

３月も頑張る！！

ところで今日から入社の社員が居た。

指導の社員に退社前に話したが、しっかり指導してください。

協力は惜しみません！！！！

２月最終日

今日は２月の最終日。

朝のMTに於いても気を引き締めるように話す。

おまけに今日は社長が東京出張。

MTでも話したが、上司が居ない時にこそ『涼しい顔をして仕事をこなして、上司が居なくても会社は機能するんだ』という仕事の美学はサラリーマン時代に教わった。

皆各々、イレギュラーの動きはあったが、皆の頑張りで最終日は想像以上の結果が出て、目標達成しました。

決算月には会社全体の目標と各々の目標を両方達成できるように頑張っていこう。

明日から２名新入社員が出社します。

過剰人員にならないように運営するつもりですが、皆も頑張ってランクアップを目指してください。

面接

ここ最近、面接が続いているが、ここ数年間の面接を見ていると色々と傾向があるみたい。

あまり、悪い事はここでは書けないが、間違いなく感じるのは職業意識が両極化してきている。

危機感を感じて日々努力をする人、それに対して向上心も無く淡々と時間を過ごしていくだろうという人（良く書けば）

企業として前者を採用したいのは何処の会社も同じだが、面接では自分の事をアピールする場なので、後者の人が自分を悪く言うはずも無く、なかなか判断が難しい。

その中で前職の離職理由を筆記にて回答してもらっているが、つまらない愚痴を言っている人が多い。

愚痴を言う人はほとんどその反対の状況になっても愚痴を言う。

これは僕の経験上、必ずといっていいほど自信があります。

例えば、「給与が安い」と愚痴っている人に限って、「給与を高くするから」と言っても、それに応じた仕事はしない。

更に酷いのは今度は「仕事がきつい」と愚痴りだす。

愚痴が格好悪いのは、先日も書いたが、面接ではそういったことを感じる機会が特に多いです。

社内のスタッフに「意識改革」を口うるさく言っている当社の中には、採用時は愚痴っていても、現時点ではそういう次元の事を言う人はいないという自負がある。

本日の面接でも言ったが、どっちにしても愚痴る人が世の中に居て、社内全員に僕のやり方を理解してもらう事もどちらにしても難しいのだとすると、前向きな人の為に照準を絞ったシステムに変えていかざるを得ない。

それでも技術を積みたい人、是非とも待っています。

夕方、九州のお客様が１日当社にお越しになる連絡が入った。

是非ともお待ちしております。

夜、明日納期の製品を21時に作り終え、佐川急便の鴻池店に持ち込み。

持ち込んだ時間は22時にもかかわらず、荷受の場所には女性が！！

こんなところまで女性進出。

男性しかいなかった職場も男性はうかうかしていられないのでは？？？

BAD DAY

今日は昨日仕事をしておいたお陰で皆のフォローにまわる。

しかし、朝から問合せや午後は外回りでかなりのバタバタ。

昨日、今日と僕にとっては良い日ではなかったが、仕事は頑張らんと！！

う～ん、仕事も何でも、うまくいかない事を楽しめるようにポジティブ、ポジティブ。

結構、疲労が来ていたので今日は早めの退社。

皆、たいしたフォローが出来なくて、申し訳ない！！

僕の家族と岡村社長との会食

昨日、社員から「仕事遅れているので、明日出勤していいですか？」と訊かれた。

その社員と別の社員からも言われた。

この一言が最近一番身にこたえる。

それを許すわけにはいかず、ついて出る言葉が・・・

「それなら、俺が出勤するから休むように」

忙しくても、休日は休んでほしい。

頑張っているのは分かるので、本当にそう思う。

この２月末忙しいのは分かってるし、僕の友人の会社でも徹夜だの何だのって事はよく聞く。

何でも役割分担。

皆が頑張って、僕をそういう役割にしてくれているので、僕もそういう役割が出来る。

持ちつ持たれずで頑張ろう！

結局、夕方まで１日掛かり、その後約束していた岡村社長との会食の場へ。

僕の家族と母と岡村社長との会食。

ミナミの新門 へ。

木箱に入ったネタを見せるのはミナミではここだけらしいです。

本当においしかった。

２２時頃別れ、帰宅。

明日は別の社員の手伝いをする為に出勤。

さぁ～、もう一頑張り！！

最終週の金曜日

最終週の金曜日。

結構バタバタでした

今日から入社の社員の受入れもありました。

社員の受入れは指導する社員や環境がバタバタする。

だんだん、それが馴染んでくるという感じ。

指導する社員にとっても人を指導するということはチャンスです。

人を指導する事は場数しかない。

人の指導は我慢と愛情のみ。

その器は数でしか大きくなりません。

そういう僕も大きくしている途中です

教わる方の社員にも「教えたくなる社員」になるように話した。

やはり、どこまでいっても人間対人間。

どうせなら、「おしえたくなる社員」になって同じ時間でも濃度の濃い時間を送ってほしい。

例え同業種に転職したとしても、その会社のやり方があるのでキャリアがゼロになるようなもの。

それを取り返してほしいと思います。

時間は皆平等。

定年くらいまで働ける時間も同じです。

指導する方も指導される方もキャリアアップに繋がってほしいと思います。

経営会議

最近、ここでの誤字や訳の分からない表現を書いている事がある、

昨日も寝る前にベッドの中でブログを書いたので変換違いがあったり、何でこんなの書いたんだろう？？というものがあったり・・・。

でも、もうすぐここでのブログでも１年。

三日坊主の僕が平日は欠かさず書いてきた。

結構、このブログを書くのに３０分くらい費やすので、「今日はいいかな？」って思う事があるが、一日でも休むと止まってしまう性格なので少しでも書くようにしている。

社員への間接的なコミュニケーションツールとしては相当役に立っている。

社員に日報の提出を義務付けている一方で自分がここを日報代わりに書くことによって僕の日報も見てもらえる。

社員の日報の様式にもここのアドレスを追記した。

一人でも考えを理解してもらえる人を増やしたい、その一心で書いてきた。

ところで今日は経営会議。

１８時頃から行う予定だったが、一人の社員と話していて、会議をする為に取っていた橘屋 に１９時過ぎに到着。

行く前に社員からの要望もあった。

到着すると、社長が待ちくたびれていた

この１、２ヶ月で少し変化もあると思うので、社長と認識のずれが無いか確認。

その他にも未解決の案件についても話し合う。

来週からそれらの案件についても僕自身が動き始める事についても承認を得る。

こういった会議にも出席できるような社員の出現を期待している。

そういえば、本日更に一人採用を決定しました。

３月１日入社。

そういえば、明日入社する社員も居るので社員は先輩としての自覚を持って業務に携わってください。

かなり、最近事務仕事が多く、疲れているので今日くらい早く寝よ

元気よさ

ここしばらくは全開で現場作業に携わる事が少なくなってきた。

社員の技術や仕事の指導、営業、人事etc.

社内のシステムの改善にも取り組んでいる。

特に資料のデータ化は僕自身がサラリーマンの時代にはここまでPCが普及していなかった事から、見本になるケースが無く、自分のイメージした事を推進するしかない。

こういった部分は中途採用で採用した社員の経験が発揮される箇所で、前職で培った部分をフィードバックしてもらえると有難い。

その人も含めて皆の作業が便利になり、他のスキームとの整合性が取れるものなら、何でも取り組んでいきたいと思っています。

他に最近こだわっているのは、機械を止めない事。

注文をこなしていくのに機械を止めている間なんかない！！という状態です。

当社は各自担当機械をもって仕事をしているので、あまり干渉も出来ないが、今はそんな悠長な事を言っている場合ではないので強行しています。

空いていたら、その機械を使って僕がセットをしたり、夜間停止しなければならないような事があれば、復旧して数字（売上げ）はもらうとまで言っています。

多少、不満も出るような刺激の発言をしているのには実は理由があります。

色々、理由があるがその中で一番重要な理由は、今の状況を理解して『one for all』が出来るかという事。

自分自身の成績さえ気にしていれば、無理して稼動する事もないかもしれない。

でも、効率よく稼動をして、お客様の信用を確かにしていかなければなりません。

その為には明日機械を増やすと言う事は現実的には、効率よく稼動をするという他ありません。

この部分を理解出来るようになってほしいと思います。

忙しい時だけではありません。

時間に余裕が出来れば、先の為に研究をしなければらならないでしょう。

要は『状況判断力』

とても大事な能力だと思う。

頑張っていきましょう！

それと大事な事と言えば、他に最近感じている事が一つ。

それは挨拶のトーンが低い事。

社員を指導していて、お客様やパートさんが出入りされる時や、事務所に皆で揃っている時など、「おつかれさんです」とか、顔を見ずに言っているなどが多く感じる。

挨拶でぎりぎり及第点は一番若いT君。

そんな事では要員育成シートのランクアップで思いやられます。

挨拶は基本であり、昨日にここで書いた技術以前の事。

どこでも人数の多い少ないは別にして、一人でも部下を持っている方でこんなテンションの低い挨拶をする人は居ません。

演出でもいい、自分のテンションを上げて、挨拶をするようにしよう！！

そうすれば、言っている間に自分のものになっていることでしょう！！

頑張りましょう！！

面接ラッシュ～その2～

今日も面接が続く。

朝11時から1時間おきに行う。

とりあえず、人員補強については一気に動きました。

本日は1人採用決定をしましたが、人員補強は続けます。

本日の面接においても色々な質問がありました。

ある人と話しましたが、今回は響いてもらう、もらわないは問わず、面接ではあまり言わない現実的な当社の事情まで話しました。

①それは井の中の蛙にならないようにしてほしいと話したこと。

②また、当社は難しい製品を加工しているが、研究所ではない。あくまで利益を追求する企業であるということ。

③僕もサラリーマン時代があったが、決して1番ではなかった。その僕が社内からの追い上げの危機感に迫られる事無く、過ごしているのは不本意だということ。

これらのことを1人の人にはなしたのではなく、複数の人に分けて話したのだが、①と③は内容的にシンクロしていますね。

要は僕なんて特別な能力がある訳でもない。他の会社ではこのくらいの能力を持った人間はゴロゴロしています（その環境に行けば、負けずに頑張る自信はあるが）

他には僕は社員に最低限、年齢相応以上の能力と意識をつけてもらうことに重点を置いているとも話した。

僕の基準では25歳頃から役職や職場での存在感が出てくるものだと思っている。

当社はその年齢くらいかの社員が多いので、早くそういうポジションにつけるように日々話しています。

その中で今日は各自、初歩的なことでの注意があった。

内容は各自思い当たることがあると思います。

日報でその内容について書かれていたのはたった一人。

箇条書きもでいい、自分が思い返したときに振り返る事ができる唯一の資料が日報では？

単に提出用では書かないほうがいいのかもしれない。

上に書いた面接での話、年齢相応以上の能力や意識をつけてもらいたいと理由からも、基礎的なことをしっかりと。

根本は要員育成シートの最初の行の内容です。

技術力は当然大事だが、皆が面談で話している内容を手に入れるために技術力云々以前の職務意識の分を身につけよう！