副業をしている人から

よく聞くのが、


 「時間がないから

 まとめてやります!」


っていう言葉。 



でもね、

実はこれが一番危険なんだよ。

 

 

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 山田琴江 です

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 まとめてやるデメリットえーん

 • 忘れる

「このレシート何の時だっけ?」

思い出すのにも時間がかかるよね笑い泣き



 • 数字が合わない

残高がズレて、直前で青ざめるガーン



 • 時間が奪われる

申告前に徹夜、他の仕事や生活に支障びっくり



これ、ほんとに“あるある地獄”なの。 

経験した人も多いんじゃない?




 毎月つけるメリット 

逆に、毎月コツコツやるとこんなに違う👇 


 • 数字のズレがすぐわかる

 • 今の利益や経費がリアルタイムで見える 

 • 税金や資金繰りの不安が激減 



 つまりね、 

帳簿は“作業”じゃなくて、

経営のナビになるんだよ。



副業って、

限られた時間でやるからこそ

効率が大事爆笑



「毎月やる仕組み」を作っておくと、 

確定申告だけじゃなく 

日々の安心感がぜんぜん違ってくる気づき

 

 

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これを読んでいるあなたは

きっと

起業や副業をしている人だと思うんだけど



「起業してちょっとお小遣いを稼ぎたい」 

「将来は本業にしたい」 

「細くてもいいから長く続けたい」 


 …あなたは事業を 

どんなふうに” 

自分の人生に活かしたい?

 

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実はここが一番大事なんだよねウインク


なぜなら、

事業って

「ただ稼ぐためのもの」

じゃないから。 



ちょっと稼ぎたいなら、

正直パートの方がよっぽどラク爆笑



だって

1から考えずに指示に従えばいいし

リスクもないし

オカネも確実にもらえるでしょ口笛




でも

事業をやるっていうのは、


👉 自分の人生を

 どう活かしたいかを決めること 

👉 その覚悟を持つこと


なんだよ。 




そのためには

数字(帳簿)が必要気づき



・継続したいなら、

数字を見て長期戦略を立てる


 • 本業にしたいなら、

数字で生活を支えられるか確認する


 • 拡大したいなら、

数字で次の投資のタイミングを見極める 




帳簿を

単なる義務や

とりあえず書いとけばいい

なんて思うのは

ただの事業者モドキチュー


(残念ながら事業は継続しないし成長もしないよねー




数字は

あなたの覚悟を

形にする道具

なんだよニコニコ



考えてみて

あなたは事業を

“どんなふうに”活かしたい? 

その覚悟を数字に落とし込めてる?




事業の“活かし方”は

人によって違うから、

見るべき数字も違うんだよ爆笑



私の場合は

どんなふうに事業を活かせばいい?


って思ったら、

LINEで声をかけてね♡ 


一緒にあなたに合った活かし方を

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「帳簿なんてめんどくさい」

「数字を見るのは苦手」 


 そう思う人、多いよねショボーン



でもね、

数字を整えるのって

 “今”のためじゃなくて、

“未来の自分”のためなんだよニコニコ

 

 

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• 帳簿をつけておけば、

未来の確定申告で慌てない



 • 数字を見える化すれば、

未来の計画が立てられる


副作用で家族に反対されてても、応援してもらえたりね



 • 今のお金の使い方が、

未来のお金の残り方を変える


同じことやってても、利益が出たり♡



数字を整えることは

「未来の自分を安心させること」。 



今のあなたが

ちょっと手間をかけるだけで、


未来のあなたが

「ありがとう♡」

って言ってくれるよ爆笑



考えてみて

未来のあなたは、

今のあなたにどんな準備をしてほしいと

思ってる?




数字を整えるのは

未来の自分のため。 


でも“どこから手をつければいい?”って

迷う人も多いよね笑い泣き



私の場合、

何から整えたらいい?


って思ったら、

LINEで声をかけてね♡ 



一緒に未来のあなたをラクにしよう!

 

 

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副業や起業を始めて、

最初に戸惑いやすいのが


売上を

どのタイミングで

計上するのか? 

ってこと。



よくある勘違い

 「入金されたときに売上でしょ?」 




実は

それだけじゃないんだよね笑い泣き

 

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売上の基本ルールは


原則:

役務を提供した日(商品を引き渡した日)で

計上する 



つまり


「請求できる状況になったとき」や

「サービスを提供したとき」が

売上になる日。 



 だからね

入金日は関係ないの

(後払いでも、この時点で売上にする)




え?

間違えるとどうなる?


 

利益がズレて

「思ったより税金が高い」

なんてことなったりえーん



入金ベースで管理してると、

黒字なのに

お金が足りない状態にガーン




ポイントは

「お金の流れ」と

「売上の認識」を

分けること。




確認してみて

あなたの帳簿、

売上のタイミングはどうしてる?

入金ベースになってない?



売上の計上って、

業種や取引の仕方によって

微妙に変わるんだよねウインク



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私の場合は

どう計上するのが正解?

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