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景表法ニュースレター バックナンバー

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弁護士出身の実業家・林田です。


「3000円で入会すると無料で〇〇が付いて来

る」という訴求。

 

(1)「入会金 + 〇〇」セットで3000円と考

えれば〇〇は景品規制外

(2)「3000円で入会すると〇〇をプレゼン

ト」と考えれば〇〇は景品扱い

 

どちらと見るべきか―

これが前回の宿題でした。

 

行政通知にはこうあります(>ルール集12-J)。

 

「ある取引において二つ以上の商品又は役務が

提供される場合であっても、次のアからウまで

のいずれかに該当するときは、原則として、

「取引に附随」する提供に当たらない。

ただし、懸賞により提供する場合(例 「○○

が当たる」)及び取引の相手方に景品類である

と認識されるような仕方で提供するような場合

(例 「○○プレゼント」、「××を買えば○○

が付いてくる」、「○○無料」)は、「取引に附

随」する提供に当たる。

ア 商品又は役務を二つ以上組み合わせて販売

していることが明らかな場合(例 「ハンバー

ガーとドリンクをセットで○○円」、「ゴルフの

クラブ、バッグ等の用品一式で○○円」、美容

院の「カット(シャンプー、ブロー付き)○○

円」、しょう油とサラダ油の詰め合わせ)

イ 商品又は役務を二つ以上組み合わせて販売

することが商慣習となっている場合(例乗用車

とスペアタイヤ)

ウ 商品又は役務が二つ以上組み合わされたこ

とにより独自の機能、効用を持つ一つの商品又

は役務になっている場合(例 玩菓、パック旅行)」

 

要所をピックアップすると-

a.「××を買えば〇〇が付いてくる」という訴

求 →〇〇は景品

b.「カット(シャンプー、ブロー付き)〇〇

円」という訴求 →シャンプー、ブローは非景



 

つまり、「買えば付いてくる」と言えば景品、

「〇〇付きでいくら」と言えば非景品というわ

けです。

 

この理屈からすると、「3000円で入会すると〇

〇をプレゼント」はaのパターン。

景品規制がカバーすることになります。

弁護士出身の実業家・林田です。

 

まず、先月13日に書いた「シミウス」の復習

をしましょう。

――――――――――――――――――――

「シミウス」が定期顧客30万人に至ったのは

CRMが巧みであったのが一要因でしたが、定

期戦略に関し私にこんな相談がありました。

「定期4回目での離脱が多い。そこで定期4

回目の購入に4000円のクレンジングをプレゼ

ントとして付けたい。

ただ、シミウスは4000円。4回分をまとめて

も16000円。総付景品と扱われると16000円

×20%=3200円がMAXで、4000円のクレン

ジングはプレゼントできない。

もう1本プレゼントの ”ONE TO ONE ” 戦略

も、美容液+クレンジングでは使えない。何か

うまい手はないか?」

 

私は答えました。

「クレンジングをプレゼントという建て付けで

はなく、 “定期4回目はシミウスとクレンジン

グで4000円” という建て付けにすればよい。

これなら、シミウス+クレンジングで4000

円、つまり、セット割引をしていることにな

り、クレンジングは景品ではなくなる」

「なるほど―。モノは言いようですね―」

――――――――――――――――――――

 

では、「3000円で入会すると無料で〇〇が付い

て来る」はどうでしょうか?

 

(1)「入会金 + 〇〇」セットで3000円と考

えれば〇〇は景品規制外。

(2)「3000円で入会すると〇〇をプレゼン

ト」と考えれば〇〇は景品扱い。

 

みなさんはどちらと見ますか?

次回までの宿題です。

弁護士出身の実業家・林田です。


2年目にして早くも日本1の会員数を誇るチョ

コザップ。

その成功の一つの要因は巧みなオファー戦略に

あり。

そのノウハウをみなさまにも共有してきました。

 

3回に亘り検討したのは、「チョコザップ入会

→初回支払い3000円に2万円相当のプレゼント

を付ける」という企画でした。

 

しかし、この企画。

一見するとメチャクチャな企画です。

「3000円払った人に2万円相当のプレゼン

ト!?」

いくら3000円を定期コースのように継続する

可能性があると言っても、これでしっかり利益

を取れるのだろうか?と疑問に思ってしまうで

しょうが、ここにはトリックがあります。

 

それは、「プレゼントの価値=市場調達価額」

というルールを巧みに使うこと。

つまり、「プレゼント品の価値=原価」ではな

いのです。

ということは、原価(チョコザップが実際に使

うコスト)が1000円であったとしても市場調

達価額(マーケット価格)が2万円なら、「2

万円相当のプレゼント!」と訴求できるのです。

 

なので、オファー戦略の最大のKEYは、市場

調達価額と原価に大きな差があるものを発掘す

ることなのです。

これが上級者の戦略なのです。

この上級者の戦略を実践したい方は

info@yakujihou.com 問合せ窓口までお問合せ

ください。

弁護士出身の実業家・林田です。

 

RIZAPをV字回復に導きつつあるチョコザップ。

その一つの要因は、巧みなオファー戦略にあり

ます。

 

今回、チョコザップ入会→初回支払3000円に

2万円相当のプレゼントを付ける、という企画

を検討しています。

KEYは「支払額のMAX20%」とする「総付景

品規制」を外すこと。

前回はその第2段として、「報酬化」戦略を検

討しましたが、2万円相当の報酬に値するもの

の提供を顧客に要求するのはなかなか大変(ア

ンケート回答を要求するにしても、2万円相当

の報酬に値させるなら記述式が必要でtoo

much)でした。

 

今日は第3の戦略「セット化」を検討しましょう。

実は私はこれで成功した前例があります。

それは、定期顧客30万人のリストで100億円

のEXITに成功した薬用化粧品「シミウス」の

ケースです。

 

「シミウス」が定期顧客30万人に至ったのは

CRMが巧みであったのが一要因でしたが、

定期戦略に関し私にこんな相談がありました。

「定期4回目での離脱が多い。そこで定期4

回目の購入に4000円のクレンジングをプレゼ

ントとして付けたい。

ただ、シミウスは4000円。4回分をまとめて

も16000円。総付景品と扱われると16000円

×20%=3200円がMAXで、4000円のクレン

ジングはプレゼントできない。

もう1本プレゼントの "ONE TO ONE ” 戦略

も、美容液+クレンジングでは使えない。何か

うまい手はないか?」

 

私は答えました。

「クレンジングをプレゼントという建て付けで

はなく、 “定期4回目はシミウスとクレンジン

グで4000円” という建て付けにすればよい。

これなら、シミウス+クレンジングで4000円、

つまり、セット割引をしていることになり、

クレンジングは景品ではなくなる」

「なるほど―。モノは言いようですね―」

 

当時こんな会話を交わしましたが、本件もこの

戦略で行けばよいのです。

つまり、入会時は「使用料に2万円相当のも

のが付いて合わせて3000円!」とすれば、

これはセット割引ということになり、フロー

から外れ、「総付景品規制」には至らずに

済むのです。

弁護士出身の実業家・林田です。


会員数が100万人を超えるチョコザップ。

急成長を支える一つの要因は巧みなオファー戦

略にあります。

みなさまにもそのノウハウを学んでもらいまし

ょう。

 

チョコザップ入会→初回支払い3000円に2万

円相当のプレゼントを付ける、という企画を検

討しています。

KEYは「支払額のMAX20%」とする「総付景

品規制」を外すこと。

前回はその第一段として、「抽選」戦略を検討

しましたが、1万人集めても30人にしかプレ

ゼントできず、イマイチでした。

 

今日は第2の戦略「報酬化」を検討しましょう。

再度、私が作った「プレゼントの考え方フロー

図」(>ルール集12-A)をご覧下さい。

与えるものに対価性があればそれは「報酬」で

あり、「プレゼント」ではないので、フローか

ら外れ「総付景品規制」は適用されません。

そこで顧客に何かをしてもらうことになります

が、注意を要するのが「対価性」=バランスです。


以前、こういう例がありました。

アンケートに対しYESかNOかを答えること

に対して4000円相当の化粧品を提供しようと

したところ、それは対価性がない、つまり、

too muchだからその化粧品は景品として扱わ

れる、と行政から指摘を受けたのです。

 

なので、too muchと言われないようなことを

要求する必要があります。

本件は2万円相当の提供なので、2万円相当の

要求が必要。

メアド提供だと1万円相当にはなりますがそ

れでも足りません。

アンケートなら記述式の詳しいものを要求する

必要がありますが、これはリクエストがtoo

muchの感があります。

 

では、どうしたらよいのか?

続きは次回。