人・金・工数 投入できない現実 （恵まれた大手を除く）

ＣＡＥについての認識は
『投資して手間暇かければできる』　『実際に手間暇はかけられない』　
それが世間の認識　　無理にやったら、倒産してしまう




●V&V等、現実に実践できない　できるとすれば、それは経営資源を無駄にしているから　
●実物作らず設計を評価＝ＣＡＥの目的　　データ揃うなら、解析不要　
上記情勢下、どう解決するかがポイントですが、その視点は、海外初のＣＡＥは希薄
海外は専門家が強く、お金や人を沢山投入して当然いう、そんな流儀に見えます

Ｖ＆Ｖに限らないですが、当前の事を　システマチックに実践
ドキュメント・ルールが溢れ、融通利かず杓子定規的　無駄多く見えるのが海外流儀
（良く言えば　ルール整備＆分担化され　システマチック　 ）
例えばですが鉄道は、軌道・車両・運行管理…　分かれてましたっけ　全て依存し合う筈ですが…

適当に、ホイホイ（現物合わせ的に）仕事を進め、良い物に仕上げる（問題はありますが）
それが日本流。　海外視点では、不思議な代物らしいです。
領域分担は、特に非常時は、範囲外の領域もカバーします。　業務円滑化のためには当然！　

（適当に進めて困ったら皆で考える）日本流はいい加減＆分担も曖昧　　
専門家には受けない傾向　　一方で海外流は　日本的な視点では　　
当然の事を、マニュアルに従い、ルール通り実行する（のみ）　
　　　　　　　　　　　　⇒　正社員のすべき仕事ではない

文化が違うと言うべきでしょうか？
『日本化をどうするか？』　
最重要ポイントですが　大学の先生は、海外流儀の翻訳模倣大好き　
大学は、専門範囲も細かく分かれ、海外の影響が色濃いです　そこは十分注意

CAEを、破壊していく事が…

新車の統括デザイナーへのインタビューで　　「何故若い貴方が指名されたのか？」　
そんな質問に対し
『壊せる人間と思われたからでしょうか？』
なんてシンプル＆含蓄ある返答　　　なかなか格好良いと思いました　


オープンソースの流体・構造解析ソフト　
それも　破壊屋かもしれません
専門家の力が強いと　守りに回り　破壊がなくなってしまう？　

マンネリ・停滞・馴合い　打ち破る　革新、進化は、破壊者がもたらすでしょうか？
　
設計に喜ばれるコンセプト＝解析技術者に喜ばれない　そんなもので
嫌われる技術者になる必要あり？！　かも知れません

パッケージ化されるものを学ぶ その危険性にも注意

ガリガリ勉学を積んだ技術者によるＣＡＥいう
その姿は、かなり崩されている思いますが
ＣＡＥは、支配式の離散化計算

１）フーリエの法則やフックの法則や　Navier-Stokes式
２）離散化とマトリクスの解法


『ＣＡＥ学び、出てくる理論が、設計に行かせる』
そんな意見は多いです。　しかし例えば
ＮＳ式を知れば、良い設計が出来る！？　　そうとも思えません
むしろそれはー、『パッケージ化されるので、知らなくても良い』
ソフトが進化すれば、そうなる筈で
ＣＡＥ技術者はそこを目指すべき思うのですが、
現ＣＡＥは逆でしょうか？　　パッケージ化されれば、ソフトウェアで実行可能
それを、勉学する、リスクにも注意　　企業は　「金」「金」なので　
技術者に必要なのは、頭脳より　コスト感覚
私は、そう思いますが　こちらも参考に↓

http://ameblo.jp/jishii/day-20131021.html
情報・理論が、ソフトウェア化され　勉強や暗記不要いう　ＣＡＥのみならず世の中全部ですが