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CAE技術者になる=お勧めしない 理由

お勧めでない訳でもないのですが、利益重視の経営側と技術者で、利害不一致いうのはよくありますが
CAE技術者は、技術者側に都合のいい論理や手法を展開しがちな特性があり、注意です

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CAE部門=間接部門 いうのが一番のポイントで 


「設計部門で解析出来るようにする」 「外注アウトソース化」 色々切崩される
CAE技術者の論理=その防御とみられがち 現にそうだったりもしますが

創造的破壊 これが 大変難しい現実

仮に10人いいれば、うち1番どん臭い人間でも、簡単に使えるようにする
それを実現するのが創造的破壊行為

なかなかできず、会社と衝突してしまう事が多いです$使いこなさない、使えるCAEのブログ

CAEはIT技術で定量評価術   数学・物理できない人もできるよう仕上げる事
それが求められてしまう その宿命があります そんな人が設計やるのも問題ですが現実は・・。 

技術者に求められるものは これになってしまいます

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上記を実現すること = 経営陣の要求に応えること
そんな感じになってしまいます