社内転職

先日、転職しました。

といっても、社内転職です。

入社してから8年ほど、同じ仕事を行っており、決まったビジネスを毎年行うだけの部署から、新規事業を常に起こしていかないと売り上げが上がらない部署に行きました。

確かに、このまま同じ部署にいれば、いつかは主任になり、いつかは課長にはなるでしょう・・・。

ただ、それで人生を終わるのはあまりにもつまらない。だって、すでにレールがあるから・・・。いろいろ考えぬいてそれをビジネスにしていきたいと常日頃から考えていました。

市場を決めてから、それを分析し、どのように勝負をするか、競合他社とのベンチマークを行うようなことです。

言うは易し、行なうは難しですが、自分が今まで勉強した簿記やロジカルシンキング、戦略思考などなどを引き出しに仕事で使える環境にいけたことは幸せなことです。

これから、PMPとして、マネージメントをやる傍ら、新規事業を考え、会社に稼がせてあげるつもりです。

がんばらなければ・・・。

最近しみじみ感じます。金脈よりも人脈ですね。

リーダーシップが身につく本

リーダーシップが身につく本/嶋田 有孝

￥1,260

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管理業務が多くなったので、ちょっと読んでみました。ほとんどがわかっている内容でしたが、気づきもあったので、それらをまとめます。

リーダーの３つの役割

仕事面での業務遂行

組織面での人材育成

個人面での自己啓発

リーダーに必要な３つの力

能力

権力

人間力

LEADERの必須条件

Lead～共通の目標へ導く

目標は、目的・期限・具体性が必須

結果ではなく、行動を管理する

Educate～人を育てる

能力と意欲の高低によって、「育てる」「教える」「励ます」「任せる」で指導する

大局的な視点で仕事をみることを教えて、積極的に異動させる（人材は筋肉！）

仕事を任せるのは、タクシーに乗るのと同じ（道を間違えそうになったら教えてあげる！）

Act～先頭に立って行動する

部下の模範となるために軸を持って行動し、常に見られていることを意識する

何か１つ得意分野を磨く（すべてできる必要はない！）

オウム幹部にならず、上からの指示は噛み砕いて部下に伝える

Discuss～積極的に話し合う

コミュニケーションとは、言葉以外のメッセージを聞くこと（ドラッガー）

身体全体で最後まで聞く

イエスマンには警戒し、ノーマンからは改善の種を見つける

Evaluate～前向きに評価する

5つ教えて、3つ褒め、2つは叱る

具体的に褒める

結果には叱らず、行動に叱る

部下の長所と短所を常に意識する

Respond～強い責任感を持つ

部下を守るために、組織のために、軸を曲げずに戦う

失敗から必ず何かを学ぶ

信賞必罰（賞罰の基準は明確にする！）

地位に甘えず、高い志を持つ

マジシャンの教え

マジシャンの教え/アンディー・コーエン

￥1,470

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ビジネスとマジシャンにどんな関係があるんだろう・・・。

そんな興味から読んでみた本です。

思いのほか読みやすく、学ぶ部分がたくさんありました。

ビジネス界のトップがマジックにはまっているという事実はまんざら嘘ではなかったようです。

１．発想の転換

（１）思い込みを捨てた奇跡を思い描く　～　今の見方では実現不可能な目標を考える！

（２）見方を変える

（３）方法を切り開く　～　実現するプロセスを複数考える！

（４）画期的な演出からはじめる　～　画期的なプロセスから実行！

（５）奇跡を実現する

※マジックでいうと、コインがなぜ消えたか？などをどう実現できるか考えること。そして、それを実践する

※ビジネスでいうと、アックス（http://www.theaxeeffect.com ）

２．信頼関係を築く

（１）選択権を与える　～　自ら選び当事者になってもらう

（２）主導権を与える　～　主体的になってもらう

（３）心をつかむ　～　相手の気持ちを理解する

※マジックでいうと、客に先に息を止めてもらいその苦しさを味わった後に、水槽に自ら入るマジックをやる

※ビジネスでいうと、M&M's(http://www.mymms.com/customprint/ )

３．ブランドを作る

（１）あっ！と言わせる

　客のニーズを突き止める　→　テクノロジーを見つける　→　ドラマティックに演出する　の繰り返し！

（２）客に見つけてもらう

（３）客から学ぶ

※マジックでいうと、象を消したマジックを行った場合に、客にこんなすごいことを体験できたというのがブランドとなる

※ビジネスでいうと、プリングルス(http://www.pringles.com/pages/index.shtml )、ジョーンズソーダ（http://www.jonessoda.com ）、ビルド・ア・ベア(http://www.buildabear.com )

４．障害を取り除こう

（１）準備は万全に

　相手を退屈させないか？こんなアイデアを思いつくのは自分だけと相手に思わせていないか？考え抜かれているか？

（２）一方通行にならない　～　アイデアは買ってもらうもので、売りつけるものではない

（３）誠実に

（４）反論に耳を傾ける　～　動機が必ずある！

（５）アイデアをいくつも用意する　～　選択権と主導権

※マジックでいうと、お手伝いをしてもらうお客がどんな人でも対応できるようにする

※ビジネスでいうと、クレーマーへの対応

５．ライバルに差をつける

（１）自分の魔法は？　～　他の人にはない、自分ができることは？

　自分は相手に何が提供できるかを常に考える。そして、それが自分の魔法になる。

（２）組織の魔法は？　～　他の組織ではない、自分の組織ができることは？

※マジックでいうと、自分の得意な魔法を演じることで、そのトリックをどうしても知りたい客が何度も来る

※ビジネスでいうと、それが自社の強みとなり、存在価値となる

３週間続ければ、一生が変わる２

3週間続ければ一生が変わる (Part2)/ロビン・シャーマ

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続けてPert２も読んでしまいました。

そこで学んだことも書きますね。

--------------------------- ここから ---------------------------

成功の鍵は一貫性。長い間なにかを続けるだけで、驚くほど遠くまで行ける　ｂｙロビン

ある人が街路清掃人と呼ばれているなら、ベートーベンが作曲するように、ミケランジェロが絵を描くように、シェークスピアが詩作するように清掃すべきでしょう。誰もが立ち止まって、”ここには立派に仕事をこなしている街路清掃人がいるな”というくらい、綺麗に街路を清掃すべきなのです　ｂｙマーティン・ルーサー・キング・ジュニア

超一流の人間は、傷を英知に変えます。失敗をてこにして、わが身を成功へと近づける　ｂｙロビン

私はおしゃべりから沈黙を、薄情から親切を、狭量から寛容を学んだ。だが、奇妙なことに、そういった教師たちに感謝している　ｂｙハリール・ジブラーン

不安の原因は、管理、組織、準備、行動の欠如にある　ｂｙデイヴィット・ケキッチ

いい体調というのは健康な人の頭にのっている王冠で、病気の人にしかみえない　ｂｙロビンのセミナー参加者

人生があなたに望んでいるすべてを手に入れるために、自分がそれを手放し、相手に与える必要がある　ｂｙロビン

多くの人は、忙しいことに忙しすぎるのです。忙しいことから、結果をだすことに移動してください。http://robinsharma.com をヒントにしてください　ｂｙロビン

耳が２つあって、口が１つなので、しゃべる２倍人の話をきくためにある　ｂｙロビンの母

うなずけるときは、しゃべるな　ｂｙエリオット・スピッツアー

良い人間関係を築くための方法は、以下の１１を守る

1. なたが知っている最もポジティブな人間になる
2. 誠実になり、正直に話す
3. 時間を守る
4. お願いしますとありがとうを言う
5. 控えめな約束で期待以上のものを提供する
6. 会ったときより、人々を向上させる
7. 友好的になり、思いやりをもつ
8. 超一流の聞き手になる
9. 他人に強い興味をもつ
10. 大いに笑顔を見せる
11. 敬意を持って人と接する

ｂｙロビン

リーダーの最初の役割は、現実を明確にすることである。そして、最後の役割は、ありがとうを言うことである

　ｂｙマックス・デプリー

今日、どんなささやかな影響を与えますか？　ｂｙロビン

両足のない人に会うまで、わたしは靴を持っていないことを呪っていました　ｂｙペルシアのことわざ

最後の息がつきるまで、わたしはこれ（良心の足跡を残し）続けるでしょう。わたしは選ばれてこれをしていると思っているからです。金や代償のためではなく、同胞の生活の質を向上させたいのです　ｂｙガース・テイラー

--------------------------- ここまで ---------------------------

２冊読んで、自分が愛読している７つの習慣に本当に似ているなぁと思いました。

ロビン・シャーマは７つの習慣のまとめを偉人たちの言葉でわかりやすくしたような感じがします。ただ、名言が多くあり、わかりやすいですね。

お勧めですよ。

３週間続ければ、一生が変わる

3週間続ければ一生が変わる―あなたを変える101の英知/ロビン シャーマ

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本屋で立ち読みをして、パラパラと見ただけで人生のヒントになりそうだったので、読むようにしました。

１０１の中でいろいろなヒントがあったので、ここでまとめます。

------------------------- ここから --------------------------

あなたが生まれたときに周りの人たちが喜んでくれたときに、あなたは、ずっと泣きっぱなし。あなたが喜んで天国に行くときに、周りの人たちが泣いてくれるような人生を送りなさい。　ｂｙロビンの父

はじめは人が習慣をつくり、それから習慣が人をつくる　ｂｙジョン・ドライデン

困難だからやろうとしないのではない、やろうとしないから、困難なのだ　ｂｙセネカ

毎日誰も読んでいないような本を読みなさい。毎日、誰も考えないことを考えなさい。いつも満場一致の一員になることは、こころにとって決していいことではない。　ｂｙクリストファーモーリー

世の中にあって、世の中の意見に生きるのはたやすい。ひとりのとき、自分の意見に生きるのはたやすい。だが、偉大な人間とは、群集のなかにあって、みごとに孤高を保てる人物である　ｂｙエマソン

サンクリット文字では、火葬用の薪と心配という文字が良く似ている。一方は死者を燃やし、もう一方は生者を焼き尽くす　ｂｙロビンの父

理想の隣人リストをつくりなさい。　ネルソンマンデラやマザーテレサなど　ｂｙロビン

成功した人々は、失敗した人々がやりたがらないことをやる。当然やりたくないのだが、目的という力の前では、やりたくないという気持ちは、二の次になる　ｂｙE・M・グレイ

集中的な読書とは、心がページをはなれ、とりとめのない空想や心配事の方へさまよってしまうたびに、ページの余白にチェックマークを書き入れる。その単純作業だけで、自分の注意力散漫を自覚できる。　ｂｙロビン

すべての人間の力、可能性、目的の源を地球上のあらゆる男、女、子供の心の中にしまっておこう。なぜなら、彼らはけっしてそこを探そうとはしないからだ　ｂｙ古代インド神話

成功とは、人生において得た地位によって測るのではなく、成功するために乗り越えた障害によって測るべきことを学んだ　ｂｙブッカー・T・ワシントン

人間として大きくなればなるほど、それをあえて他人に証明する必要がなくなる　ｂｙモハメド・アリ

人の話を聞くことは、相手の話が終わるのを待つことではない。また、相手が話している間、話の要点を整理せず、自分がどう答えるかを考えていることが多すぎるので、次を提案する

• 自分が話している間、６０秒間相手が何も言わなければ、話を理解していない可能性が高いから、あまりしゃべらないほうがよい
• 相手の話を遮りたい誘惑を抑え、相手の話の中身に注意をはらう
• 話している最中にメモを取る
• 相手が話した後で、すぐに意見をいうのではなく、じっくり反芻する

ｂｙロビン

発言をする前に以下の順番で確認してみなさい。

1. その言葉は真実か？
2. その言葉は必要か？
3. その言葉はいやりがあるか？

ｂｙロビン

わたしたちは世の中の現実に対して耳目を属さなければならない。こちらが人生に働きかけ、何かが起きるような行動をとらないと、人生の方から働きかけてきて、こちらが望まない結果がもたらされるでしょう。　ｂｙロビン

時間に関してもっとも素晴らしいことは、前もっと時間を無駄にすることはできないという事実です。　ｂｙロビン

------------------------- ここまで --------------------------

とても自分にとって、プラスになりました。

偉人たちの引用は、忘れないようにリストにしています。スクリーンセーバーに設定しておくと忘れませんね。

http://www.yumekagaku.com/free_soft/meigen.html