- リーダーシップが身につく本/嶋田 有孝
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管理業務が多くなったので、ちょっと読んでみました。ほとんどがわかっている内容でしたが、気づきもあったので、それらをまとめます。
リーダーの３つの役割
仕事面での業務遂行
組織面での人材育成
個人面での自己啓発
リーダーに必要な３つの力
能力
権力
人間力
LEADERの必須条件
Lead～共通の目標へ導く
目標は、目的・期限・具体性が必須
結果ではなく、行動を管理する
Educate～人を育てる
能力と意欲の高低によって、「育てる」「教える」「励ます」「任せる」で指導する
大局的な視点で仕事をみることを教えて、積極的に異動させる（人材は筋肉！）
仕事を任せるのは、タクシーに乗るのと同じ（道を間違えそうになったら教えてあげる！）
Act～先頭に立って行動する
部下の模範となるために軸を持って行動し、常に見られていることを意識する
何か１つ得意分野を磨く（すべてできる必要はない！）
オウム幹部にならず、上からの指示は噛み砕いて部下に伝える
Discuss～積極的に話し合う
コミュニケーションとは、言葉以外のメッセージを聞くこと（ドラッガー）
身体全体で最後まで聞く
イエスマンには警戒し、ノーマンからは改善の種を見つける
Evaluate～前向きに評価する
5つ教えて、3つ褒め、2つは叱る
具体的に褒める
結果には叱らず、行動に叱る
部下の長所と短所を常に意識する
Respond～強い責任感を持つ
部下を守るために、組織のために、軸を曲げずに戦う
失敗から必ず何かを学ぶ
信賞必罰（賞罰の基準は明確にする！）
地位に甘えず、高い志を持つ
