就活学生へ悪影響を及ぼす業者たち

最近、勘違いをしているのではないか？

と思う新卒採用業者にメッセージを送りたい。

それは、

就活学生へ悪影響を及ぼす業者たちということである。

僕も新卒採用ビジネスを経験したことがある者として

本音で語りたいと思う。

学生さん、踊らされるな。

媚びるな。

と改めて思う。

もし賛同していただけるのなら、

学生さんに届くように、このブログをシェアして欲しい。

（かつて自分もそうだったように）

リクナビや、マイナビに反して

ベンチャー企業への就職を薦める

新鋭の新卒採用業者さんには違和感を覚えずにいられない。

ベンチャー企業を就職の選択肢に入れるという

基本精神には賛成なのだが、

昨今の業者さんのトレンドを見ると

「一流企業から・・・・」

「これから○年で、○倍に成長する市場で・・・」

なんて謳い言葉のセミナーが目立つ気がする。

それって、

良い大学を卒業して、良い企業に入れば・・・・

というロジックと何が違うのだろう？

（自分も含めて）　ベンチャー企業の経営者が願っているのは

有利とか不利とかではなくて、

人生を懸けて成し遂げたいことですか？

って想いだと思う。

そんな想いで、新鋭の新卒業者さんに依頼したつもりが

「一流企業から・・・・」

「これから○年で、○倍に成長する市場で・・・」

なんてキャッチフレーズで、客寄せされているのであれば

やっぱり本末転倒な気がする。

本当に訴えたいのは、

良い大学を卒業して、

良い（有利な）会社に就職して・・・・

ではなくて、

人生を懸けて何をしたいのか？

という想いなのだ。

でも、そういう想いは

リクナビや、マイナビなんて

大手プラットフォームの下では、有意義なメッセージではない。

だから・・・・・という想いを掲げて、

多少は採用効率という下心を持ちながら、

同時に、事業以外の社会存在価値を追求しながら

新鋭の新卒採用業者にお願いしているのに

資本主義が優先されて、本当に追求したいものは失われている。

それが悔しくて、悲しい。

社会意義を唱えながら、

実質的には社会価値を創造していないサービスなら

早晩、衰退するだろうし、社会は応援しないだろう。

欲を言えば、

選ぶ側の学生さんに、真の眼を身に着けてほしいところだが

いかんせん、ほぼ全員が初体験の就職活動。

もしも、このブログを読んでいてくれる学生が居るならば

本当の意味を見出してほしい。

大企業志向が、ベンチャー志向になったから偉い訳ではない。

有利不利で選ぶなら、リクナビに登録すれば良い。

有利不利よりも、社会価値を追求したいなら、

きっとベンチャーに向いている。

一番危険なのは、新鋭の新卒採用ビジネスを手掛ける

「なんとなく」企業に迎合して、

「集客目的」のセミナーに迎合して

リスクをとったつもりで、勘違いしていることだと思う。

「一流企業から・・・・」

「これから○年で、○倍に成長する市場で・・・」

なんて表向きの評価に囚われているうちは、

「良い大学に入学して、良い企業に就職」と

なんら変わらないことに気付いて欲しい。

敵を作るかもしれないけど

国を想って、本音でブログを綴ってみた。

＜ブログテーマ＞

馬鹿が日本を元気にする、ＢＮＧパートナーズ 、会員限定ＣＯＯ特化コミュニティ 、エキスパート人事～組織を変える挑戦者たち 、ＣＩＯ100人を輩出する「エンジニア100」 、企業の採用を防衛する日本リファレンスサービス株式会社 、九州男児、薩摩の教え 、実践起業家育成企業連合 、九州大学、鹿児島出身、ベンチャー、起業、経営、経営者、馬鹿塾、プロフェッショナル、素直、本音、熱いメッセージ、挑戦、愛情、勇気、謙虚、勤勉、自律、ストイック、健康、インプット、アウトプット、オピニオン、日常

お客様の「忙しい」の真意…

※BNGメンバー向けの投稿です。

「今月はちょっと忙しいから、来月また電話して」

法人向け営業経験者なら聞いたことがある台詞だろう。

僕も、そんな台詞を営業担当の方に何度も言ったことがある。

その真意は何かを考えて欲しい。

そう言っている主は、不可避なスケジュールが埋まっているのか？

必ずしもそうではない。

もし埋まっていたとしても、意外と動かせるものばかりだ。

・どうしても採用したい人との面接

・大事な取引先への提案準備

・メインバンクとの折衝

などなど、重要なアポイントが入れば

他のスケジュールを調整することも頻繁だ。

つまり。

「忙しい」というのは、

「あなたの提案は重要でない」と言われているのだ。

もし重要でない提案であれば、暇になるのを待つのも良い。

でも、出来る営業マンなら、

「僕の提案は重要視されていない。

よし、もっとお客様が振り向いてくれるような

価値のある提案を絞り出そう」

と考える。

真意に気付いて。

真に価値のある提案をして欲しいと願います。

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先輩経営者に学んだこと

今日は、旧知の方に呼ばれて、

とある非上場（未上場ではなく非上場）の

超優良企業の創業社長にお会いした。

ビジネスの話は半分くらいで。

途中から、社長の考え方に惹かれて

いろいろと教えていただきました。

その会社では、

入社１週間、３週間、１か月、２か月、３か月、６か月、、、

管理職１週間、３週間、１か月、３か月、６か月、、、、

と自由形式の手書きレポートが仕組みとなっていて

社長は毎日４時間ちかくかけて膨大な数の

手書きレポートを読み、コメントを寄せて返却しているとのこと。

手段として、そういう仕組みは珍しくないかもですが、

どうして、それをするのかを聞いたところ。。。。

若い頃は、大きな事を語るのが

カッコイイと思っていた。

でも、仕事で本当に大事なのは、

些事の徹底だと改めて思う。

巷で言うところの　「神はディテールに宿る」　だ。

（以下、一語一句は違うが内容的には相違ない）

１週間、３週間、１か月、、、、の頻度でレポートを書いてもらうと

その人の仕事に対する姿勢 （つまりは些事への徹底）

が非常にわかってくる。

しかも手書きだと、より鮮明になる。

字が綺麗とか汚いではなくて。

丁寧に取り組んでいるかどうか？

誤字脱字をする人は、仕事をまかせられない。

中身が薄い（感想だけで提案に欠けると蔵元は解釈）とか。

自分でも細かい事を言っているのが嫌になる時がある。

やっぱり男だから、「男が重箱の隅をつつくような・・・」

なんて思われたくない気持ちは十分にある。

（この辺の素直な表現は男惚れしましたw）

(｡-人-｡)

おっしゃる通りです。

僕自身、まだまだ浅学菲才の身ですが。。。

若いころは　（まだ若いわい！）、

サッカーに例えると、オーバーヘッドキックがカッコイイと思っていた。

でも、少しだけ経験を重ねて言って、本当に大事なのは、

（サッカーに例えたままで恐縮ですが・・・）

ちゃんとインサイドで正確なパスが出せること

ちゃんとトラップでボールを落ち着かせること

これに尽きると思います。

逆に大きな失敗は、些事を怠ったとき。

しつこくサッカーに例えるけど。

中盤でインサイドのパスが正確性に欠けてパスカットされたとき。

サイドで、トラップが落ち着かなくて、ボールを奪われたとき。

そんなときに、失点をする。

ＢＮＧのビジネスでは、手書きではないが文章を書く機会が多く

誤字脱字に関しては、しつこく細かく注意し続けていて

自分でも「ケツの穴が小さい男と思われたら嫌だな」と思うこともある。

でも、やっぱり大事なことなんだな！と自信になりました。

同行していたメンバーは、「本当に勉強になりました」と感動してました。

商売の話をしにいったのに、むしろ勉強をさせて頂いて

感謝です。深謝です。

ということで、ＢＮＧパートナーズのメンバーは

気持ちを改めて、ディテールに拘りまくりましょう。

誤字脱字は、失点につながります。

作業（意思なき資料作成）は、時間を失うだけです。

オーバーヘッドキックよりも、インサイドを磨きましょう！

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国のために

今更ですが。

９月からＢＮＧパートナーズは、第４期に突入しました。

ちょっと早い７月末に、３年間の総括と、４年目の経営指針を発表しました。

（経営指針pptのヒトコマ）

まだまだ拡大も安定もしていませんが、

創業の３年間は、立ち上げること、生き残ることに必死でした。

しかし、そこには創業期だからこその甘えもあり

稚拙な部分や、粗雑な部分を、どこかで容認している自分もいました。

そして、世の中の創業期企業への優しさに甘えていました。

しかし、４年目に突入するからには、

創業期という甘えからは脱却しなければなりません。

これからは、社会の中の企業として、

世のため人のため、国のため、世界のため

そう思い邁進していくことを誓います。

まあ、僕の場合は、日本に対する想いいれが強いので

「国のために」という言葉が最も熱くなります。

９月に入ってから。４期目に入ってから。

毎朝、「国のために」と思って仕事をすると

使命感という名の悦びに満ち溢れています。

艱難辛苦は、神様が認めてくれた使命だと思います。

ほんの少しかもしれませんが、日本を元気にするために

馬鹿になって突進していきたいと思います。

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未来合宿

今さらですが。。。。

８月の２３日～２５日に、四半期ごとの全員経営合宿である

「未来合宿」に行ってきました。

行動だけではなく、思考も戦略も変更もスピードが命のベンチャー企業！

３か月ごとに経営計画を定め、モニタリングをして、

徹底的に議論をして、次の四半期をプランニングします。

普段は２４時とか２６時とかまで議論するのですが

今回は、会議室が２１時で閉まってしまうとのことで、

初日の夜は卓球大会（写真なし）が開催され、

２日目の夜は、飲み会が開催され（動画もあるけど自主規制）ました。

もちろん議論は徹底的に行い、過去最高に良いプランと

コンセンサスのとれた熱い議論ができました。

そして、３日の内容を２日で終えたので３日目は。。。

みんなで海で遊びました！

全員で集合写真

チーム対抗プチトライアスロンで負けたチームが

全身土下座で再戦をお願いしている図

他にも、ビーチバレーをしたり

海に浮かんでみたり

本気相撲大会したり

遊びまくりました。

全般的に若者が多いので、アラフォーは

体力的に弱音を吐きそうな瞬間もありましたが

多分、バレずに一緒に遊びました。

今日から、合宿のプランを実行するのみ！

徹底的に取り組んで、高い成果を出して、

次回１２月の未来合宿は温泉かスキーにでも行きたいな！

みんなありがとう！！！！！

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