粗利益（あらりえき）という言葉を知っていますか？
粗利益（そりえき）とか、荒利益（あらりえき）なんていう人もいます。
でも、正しくは、粗利益（あらりえき）と言います。
粗利益のイメージを一言で言うと、
ほとんど労力をかけずに計算する概算利益
です。
精度が粗い、大ざっぱな利益の金額なので、粗利益と言うのです。
精度が粗い、といっても、意志決定をするための充分な情報が得られることが多いです。
そのため、売上規模５０億円といった、かなり大きい中小企業でも、粗利益に基づいて意志決定をしているケースもあります。
ましてや、創業したてほやほやの会社なら、
- 売上を計算すると同時に粗利益を計算する
- １ヶ月に１回とか数ヶ月に１回程度きちんとした利益を計算する
くらいできれば、充分すぎるくらいだと思います。
それでは、粗利益の計算方法の具体例です。
小売業の場合
売上－売った商品の仕入代金
または
売上－売った商品の仕入代金の概算額
製造業の場合
売価－売った製品を製造するのにかかった材料費
または
売価－売った製品を製造するのにかかる材料費・人件費・経費の概算額
コンサルタント業の場合
売上－外注費
または
売上－サービス提供にかかる外注費・人件費・経費の概算額
を粗利益と呼んでいるケースが多いです。
特に「概算額」を使った計算式は、時間をかけずに計算できるので、重宝すると思います。
粗利益の簡単な活用例を見てみましょう。
たとえば、小売業の会社が、
同じ、単価が10,000円の商品Aと商品Bを100個売った場合を考えましょう。
この場合、売上はどちらの商品も100万円です。
でも、商品Aの仕入単価は7,000円、商品Bの仕入単価は4,000円だったとします。
すると、粗利益は、
商品A：(@10,000円－@7,000 円)×100＝30万円
商品B：(@10,000円－@4,000 円)×100＝60万円
となり、商品Bのほうが大きな利益が出ている、ことがわかります。
粗利益の注意点です。
粗利は、あくまで粗い利益です。
実際の利益は、ここから、各種経費・利息・税金等を差し引いて計算します。
つまり、粗利で儲かっているからといって、本当に会社が儲かっているとは限らないのです。
一般には、想像以上に高い粗利を枷がないと、会社経営が成り立たないケースも多いので、気を付けてくださいね。