アジアの労働力

中国にコストセンター機能を持っている『fonfun』としては、アジアの人材に関しての情報はとても大事なので、いつもアンテナをはっています。

とくに人件費の動き。
刻々と変化しているからです。

アジアの人件費とひと言で言っても、国による格差は想像以上のものがあります。
例えば、直近の日経リサーチの日経企業の現地従業員給与調査によると、工業作業員の年俸では韓国の2万7千ドル（約280万円）を筆頭に、ベトナムの1.4千ドル（約14万円）まで、20倍もの開きがあります。
逆に事務系管理職においては、シンガポールの5万ドル（約510万円）からベトナムの7千ドル（約70万円）と開きは小さくなります。

もっとも日系企業の現地従業員というのが対象であり、現地から見ると外資系企業への就職になるので、地元企業に勤めるいわゆる普通の会社員はもっと報酬は少ないと思います。

ちなみに、中国は工場作業員で3000ドル（約30万円）、事務系管理職で1万4千ドル（約140万円）とアジアでは相変わらず低賃金になっていますが、上昇率は上がっているのと人民元の切り上げなどを考慮すると油断はできません。

もっとも中国の場合は、平均という概念はほとんど意味がないので、沿岸部と田舎ではだいぶ異なるのであくまで参考値としてみる必要があります。

賃金上昇率でみてみると、インド（15.3%）、ベトナム（11.5%）、インドネシア（10.0%）の順となっていて、最近よく新聞や経営者同士の話題に出てくるインドやベトナムがやはり賃金が上がっていることが分かります。

さて、ところ変わって日本ですが、今度の超高齢化社会を考えると、間違いなくアジアの労働力を受け入れなくてはならなくなるはずです。

日本で働くということは、日本の物価レベルで生活をしなくてはいけないので、上記のような現地賃金というわけにはいきませんが、それでも比較的コストパフォーマンスが高い形でリソース補強ができる可能性は高いと思います。

アジア人材の積極的活用については、まだ国民感情も、政府もあまり積極的とは言えませんが、現在も技術リソースを中心に確実にニーズができつつあるので、サービス業まで広がっていくのは自然な流れとなるでしょう。

iモード.net

NTTドコモがiモードメールをパソコンから利用できるサービス「iモード.net」を開始しました。

これまではiモードメールは、クローズドだったのでPCからのメールは受信できても携帯でしか利用できないというデメリットがありましたが、このサービスはインターネットを経由して「iモードメールのアドレスをそのままパソコンで送受信できる」というものです。

最近の潮流であるオープン化と他キャリアとの差別化戦略の一環だと思います。

長文メールが打ちやすかったり、パソコン上のファイル添付が容易などのメリットが書かれていましたが、私にとって貴重だと思ったのは、海外出張時。

先日のブログ で書いたとおり、私の携帯は海外ではまだiモードが使えないので、出張中に携帯メールに入ったメールは読むことが出来なかったのです。
これがあれば、海外出張時でもiモードメールのやり取りができるようになるわけです。

本日11時サービススタートだったのですが、私はずっと前からこの機能が欲しかったので、昨晩からDoCoMo IDを取得し準備万端にしていました。
そして本日の昼食時に早速「iモード.net」サービスに加入しました。（加入するまでのフローは結構分かりにくかったです・・・。）

使ってみた第一印象は、正直インターフェイスが良くない（使い勝手が良くない）、ということ。

せっかくネットワークの開放の波にのった良いサービスなのに残念に思いました。
これで月額料金を支払うとなると普通のユーザーならちょっと考えてしまうかも、と思ってしまいました（ドコモさんすいません）。

ただ、この部分は漸次解消されていくことでしょうから、今後に期待したいと思います。

これまで携帯メールとPCメールは、利用目的や利用シーンにより、使い分けがなされてきましたが、今後はこれらの境界が無くなっていくでしょう。

『fonfun』もこの流れを踏まえた戦略を考えていかねば・・・。

携帯メーカー舵取りの難しさ

今日の日経新聞に、「ソニーがドコモ向け携帯電話機事業から事実上撤退」という衝撃的なニュースがのっていました。

それによると夏のモデルを最後に携帯電話機の開発・生産を打ち切り、国内の携帯事業を大幅に縮小して海外事業に注力するそうです。

国内では6位（グローバルでは4位）に甘んじていましたが、それでも2000億円の売上があった事業であり、先日の社長談では3年後に世界3強に入る、と表明していた矢先ですから、大きな戦略転換といえるかも知れません。

もっとも正確には、KDDIとは携帯向け音楽事業で提携関係にあるため継続の方向のようですし、ドコモ向けも他社からOEM供給を受けてソニー・エリクソンブランドで販売は継続するそうなので、メディアが若干誇張した書き方をしているとは思います。

ただ、３月に入ってから２社目で、つい先日は三菱電機が携帯電話機事業からの撤退を表明していましたので、業界へ与えるインパクトは小さくありません。

国内の携帯電話機は飽和状態に近づいている環境下にありながら、競合が多い（国内10社）のに加えて、高機能化と商品サイクルが早いことによるコストの増加傾向などが携帯メーカーの収益を圧迫していることが大きな要因としてあげられると思います。

いわゆるシェアの小さいメーカーは生き残っていけないことの表れだと思います。

2006年度の国内携帯販売シェアは、シャープが単独で1位、それにパナソニック、東芝が続き、数年前には1位だったNECは4位となっており、毎年順位が入れ替わる激しい競争が繰り広げられています。

携帯メーカーは、どの携帯電話会社（キャリア）に端末を提供するか、他社とどこで差別化を図るか、など悩みが耐えないと思います。
つまり、勢いのあるキャリアの戦略にのっかり、そのユーザー嗜好にあった端末を、タイムリーに提供しなくてはいけない、のです。

シャープが首位なのは、純増数で好調なSOFTBANK向けのAQUOSケータイを中心としたワンセグ携帯の販売が功を奏したことによるもので、その余波を受ける感じでドコモでも同社のワンセグ携帯が人気が出ているように思います。

ちなみに、中国ではかつてNECとパナソニックが進出していましたが、他メーカーとの競争に敗れ撤退をしています。
ソニー・エリクソンは、中国では健闘しています（私も中国で使用している携帯はソニー・エリクソンのものです）が、純粋な日本法人とは言えないので、個人的には日本メーカーに頑張って欲しいと思っています。

推薦状

最近、たまたま二人の知り合いからそれぞれ別々に推薦状を書いて欲しいと依頼を受けました。

ひとつは米国の大学院へ留学するための推薦状、もう一つは中国のMBAへ就学するための推薦状です。

彼らに貢献できるのであればと引き受けたものの、推薦状というのは意外と難しいもので、英語でどうやって彼らの良さを伝えられるか、というのでしばし考えてしまいました。

また、褒め過ぎの文章を書いてしまうと、次回の推薦状を信じてもらえなくなるでしょうし、その辺のバランスは難しいと思いました。

例えば最近のスタッフ採用においても、人材紹介や人材派遣会社が推薦状を書いてきますが、あまりに良いことばかりが書いてあって実際そうでなかったケースも少なくなく、その場合にはそういう会社は信用できなくなるものです。

ちなみに、今回のような大学院入社の推薦状は、通常本人に分からないように直接郵送するか、封をした上に直筆のサインをして、本人が開封できないようにしています。
本人が見る可能性があると推薦者が素直な視点で推薦状を書けないだろうという配慮からでしょう。

ひとつはフォームが決まっていたのですが、そこには、その人との関係とか、その人の特徴とか、優れた点や改善点などを記述式で記載するほか、能力の項目ごとに５段階評価をするシートも付いていました。

通常ビジネスパートナーをそのように評価する、という経験が無かったので、そのフォームを埋めながら、このように客観的に色んな角度からその方を見ると、あらためて特徴が浮き彫りされていくな、と妙に感心したりしていました。

ちなみに、今回依頼を受けた2名は、ともに私と同年代のビジネスパートナーであり、これから大学院で勉強とは、二人とも向学心が強いなと思います。
今回は彼らから少し刺激を受けました。

私は、これまで推薦入学や推薦入社というのは一切経験がないので、推薦状というのを書いていただいたことがありません。

私は勉強が嫌いではないので、いつか自分も留学とか出来る機会があればなと思います。

仏ルマンレースとSMS

野田英樹さんが世界最高峰の耐久レースシリーズ、「ルマン シリーズ」、ならびに世界三大レースのひとつである「ルマン24時間耐久レース」に参戦することが決まりました。

以前のブログ でも「ルマンに出て、勝ちたい」とおっしゃっていたことに触れましたが、野田さん個人の意思だけでは実現が難しいものなだけに、今回の朗報は私自身大変嬉しく思いました。

昨年全日本スポーツカー耐久選手権チャンピオンを獲得した野田さんですが、海外で戦うのは11年ぶりとのことで、是非日本を代表して頑張って欲しいと思います。

ところで、この朗報については彼から直接メールをいただきました。
携帯のSMSに届いたので誰かと思ったら、野田さんからでした。

あらためて携帯のSMSは、携帯メールが分からなくても電話番号さえ分かればプッシュ配信ができるので、確かに便利だなと思いました。

日本では携帯メール（我々の業界では「キャリアのネイティブメール」（携帯通信会社の端末にあらかじめついているオリジナルのメール）と言います）が主流ですが、海外では日本は例外的な存在なのです。

携帯メールはインターネットメールですから、同じキャリア同士でない限り遅延もあり得るし、送れたからといって相手が受信しているか（読んだか）どうかまでは分かりません。
しかし、異なる携帯会社や通常のＥメールアドレスとのやり取りができますし、文字数制限がなく付加価値（絵文字、デコメ、ファイル添付など）のあるメールが送れるというのがメリットです。

一方でSMSであればリアルタイムなので、何らかの理由で届かない場合は送信エラーが出ますし、逆に言えば送信エラーが無い限り必ず受信していることになります。
逆にSMSはＥメールとのやり取りができないとか、文字数制限があるので長いメールが送れないとか、異なる携帯会社間では送れない（日本の場合）というデメリットもあります。

そういう意味では「目的によって使い分け」が出来れば一番良いかなと思います。

日本が携帯メールが一般的となった背景には、携帯会社が意図的にそういうスキームを作り上げた、ことがあると思います。

日本では以前はコストの面から同じ通信会社の相手にはSMSを使っている人もみかけましたが、今は存在も知らない人も少なくないのではないでしょうか？
SMS、なかなか便利なツールなので、使わないのはもったいないかも知れません。

謎解き絵本

一昨日のリリースのもう一つはDS向けソフトの第３弾「リクとヨハン～消えた2枚の絵～」です。

タイトルが探偵ものみたいですが、「アートパズルアドベンチャー」という特殊なジャンルになります。

「ロールプレイング」と「アート」と「パズル」を組み合わせたようなもので、プレイヤーが聞き込みをしたりパズルを解いていきながら犯人を捜して事件を解決するという設定になっています。

「アートパズル」は、紛らわしい絵から特定の人やモノやキーワードを見つけたりと「トリックアート」に近いものになっています。

この「リクとヨハン」自体はブランドがあるわけではないのですが、アイデア商品に近いので、口コミなどで広まることを期待したいと思います。
個人的には是非やってみたいゲームです。



ところで、このソフトを見ていて最近幼稚園や小学生向けにベストセラーになっている「ミッケ！」という「かくれんぼ絵本」を思い出しました。
（私が勝手に連想しているだけで本ソフトとは何ら関係はありません）

「ミッケ！」シリーズは、米国で大ベストセラーとなり、日本では小学館を通じて既に300万部を販売したというお化け商品です。
おもちゃや模型、アンティークやぬいぐるみ、石や木の実など、さまざまな物で構成される精巧なジオラマを写した写真の中に隠されている色々なモノを探していく謎解き絵本です。
本屋で全シリーズを覗いてみたことがありますが、めちゃくちゃ写真が綺麗で、見ているだけで楽しくなってきます。

この「ミッケ！」のすごいところは、これによって子供達同士や家族の輪がつくりやすくなることだと思います。
「誰が先に見つけるか？」とか「どっちが多く見つけるか？」など、ゲーム機ばかりで友達や家族とのコミュニケーションが少なくなっている現在にメッセージを送る画期的な絵本だと思います。

こういう社会貢献、もしくは能力向上に寄与できる商品がどんどん出てくるといいですね。

京商とSI事業

今日は２つリリースを配信させていただいたのですが、今日はそのうちの一つを紹介します。

京商という会社にラップタイム計測システムの提供を行いました。

「京商」（KYOSHO）は、ラジコンの分野では有名な会社で、いかにも老舗っぽい社名ですが、実際私が生まれる前から存在している会社です。

1963年開業、1970年からラジコンカーの販売を開始し、ラジコン形式の車、飛行機、ヘリコプター、ヨットなどを開発し、最近ではロボットの開発も行っています。
表参道ヒルズ内にも「KYOSHO OMOTESANDO」を出店していて、「あそびにマジメな会社」の企業理念を実現しています。

今回『fonfun』が開発させていただいたのは、京商さんのICタグを搭載した新ラジコンカーである「dNaNo」の、ラップタイムを集計・表示するシステムとそれを閲覧・共有できるWEBサイトです。

これまで『fonfun』では、WEBサイトの開発を中心にソリューション事業展開を行ってきましたが、今後はモバイルという枠に留まらず、ネットワーク、システム構築までを含めたSI（システムインテグレート）に力を入れていきたいと考えていて、これはその具現化の一つになります。

実際、昨年度の『fonfun』のソシューション開発案件は、同業種を中心としたIT企業が中心で、かつ1件当たりの開発請負金額は200万弱程度でしたが、本年度からクライアントに大手企業が増えて、1,000万を超える案件が増えてきています。

ところで、私が小学校時代には、ショップのレースコースで、ラジコン形式ではなく自動モーターで周速を競うのが流行っていて、私自身車体やモーターを改造したり高性能の電池を探したりしていたので、今日のリリースを見ながら、今はラジコンで、かつインターネットでデータが管理できる時代になったのだという昔とオーバーラップした実感がありました。

ヘラクレス経営者交流会

今日はヘラクレス経営者交流会なるものがあって出席してきました。
出席社は正確には不明ですが、100社以上あったようです。

ヘラクレス市場は2002年12月に、それまでのナスダック・ジャパンから引き継ぐ形でスタートしました。

今でも思い出すのは、当社が上場したのが2002年9月だったのですが、上場承認がおりる直前にナスダック・ジャパンからヘラクレスへの変更が発表されたため、市場名称変更が決定してから初の上場承認企業ということで日本経済新聞の第1面に社名（当時はネットビレッジ）が掲載されたことです。
理由はどうあれ、日経の第1面に社名が載ったのは感慨深いものがありました。

それから5年、今日時点でヘラクレス市場に上場した企業数は174社になるそうです。
ちなみにヘラクレスにはスタンダード基準とグロース基準があり、『fonfun』はスタンダード基準なので上場手数料を支払っているのですが、これらの区別は実質ほとんどなくなっていると思います。

現在はJASDAQと経営統合の方向で進んでいるという微妙な時期でもあり、プレスの方々も来ていました。

初めて大阪証券取引所の米田社長と名刺交換をさせていただきましたが、イメージよりきさくな方で驚きました。
「JASDAQとの経営統合したら市場全体の流動性を高めてほしい」と率直な要望を伝えました。
経営統合で我々上場している企業が受ける恩恵があるとしたら、まさにそこだと思っています。

今日は意外と知り合いの経営者は少なかったのですが、それでもとても久しぶりにヘラクレス上場第1号のクリークアンドリバー社の井川社長や、最近のTV-CMですっかりブランドイメージが定着したエンジャパンの越智社長にお会いしました。

昨年某写真誌でスキャンダル記事が書かれた越智さんですが、以降さすがに飲みに行く回数は減ったそうです。
「爆笑問題」を起用して、あれだけのTV-CMを露出するには相当コストもかかっているのではないかと思ってダイレクトに聞いてみたらさすがに大きな金額で驚きました。
それでも75億も利益を出せる体質はすごいと思います。

懐かしい再会もありました。
日本証券新聞の記者である河相さんと5年ぶりにお会いしました。
懇親会会場でどこかでお会いした顔だなと思っていて、思い切って名刺交換をしてみたら、やはりそうでした。
私がまだCFOでオフィスが南大沢にあった時代に、はるばる都内から取材に来ていただいたのです。
当時入社浅かった河相さんは、今やベテラン記者として筆をふるっているようです。

それはそうと、私のイマジニア時代の後輩が経営陣をしている「アエリア」は、子会社でセントレクスに上場している「ゲームポット」の株式を全株売却すると聞いて驚きました。
先週ソネットによるTOBがかかってたんですね。

トンテキ

昨日は『hirog』にアクセスできない時間帯がありました。すいません。
というか、私自身昨夜はブログの更新ができずに昼の更新になってしまいました。

今日は夕方外出していたのですが、渋谷の駅で乗換えをしてオフィスに戻ろうとしたとき、ふと思い出した店がありました。

以前の『hirog』で書いたライブハウス に向かう途中見つけたその店とは「トンテキ」店。
ビフテキならぬトンテキ、つまり豚肉ステーキ専門店です。

私は豚肉が大好きなのですが、豚肉のステーキというのがポークソテーぐらいしかないので、機会があったら食べてみたいと思っていました。

そこでそのお店に入って食べてみました。

ビフテキの味をそのまま豚肉に応用した感じで、甘めでこってりしたソースは個人的にはあまり好みではないのですが、肉は厚くておいしかったです。

ところで肉の大好きな私は肉であれば何でも好きではあるのですが、中でも豚肉が一番好きです。

牛肉は好きなのですが、中国の牛肉がおいしくないのと、日本でも牛肉料理は当たり外れが大きいからです。
牛肉は良い肉と良くない肉の歯ざわりと味の格差が大きいと思うのです。

その点、豚肉や鶏肉はあまりハズレがない気がします。

そんな肉好きの私ですが、その中では苦手なのがケモノの味がする肉や匂いのきつい羊の肉です。
そういう意味ではジンギスカンは好き好んで食べたりはしないのですが、つい最近北海道にある松尾(!?)ジンギスカンは、全く匂いがせずにとてもおいしいと聞いたので、一度食べてみたいと思います。

ちなみに、さきほど野ウサギを食べようとした千葉県の男性が日本では実に9年ぶりに法定感染症である「野兎（やと）病」にかかっていたというニュースがあったので、野生動物を食するときにはくれぐれもご注意を・・・。

設立記念日と女性の縁

今日（昨日）は『fonfun』（旧ネットビレッジ）の設立記念日でした。

昨年10周年を迎えたと思ったら、もう1年も経ったのかと思うと時の流れの速さを実感します。

3月3日は雛祭りなので覚えやすいのです。
また、『fonfun』の発音が女性っぽいと言われることもあり、女性に縁があるのかも知れません。

女性と言えば、先日営業譲渡を受けた「香水生活」と「ダイエットなび」は女性ユーザーの囲い込みを目的としたものですし、先日発売決定をリリースしたDS向けソフトである「こうちゃんの簡単レシピ」も、主として女性をターゲットとした商品です。

私も姉妹に挟まれて生まれたので、姉妹をはじめ姉妹の女友達と接する機会も多かったですし、チャンネル争い（当時はTVが一つしかなかった）には必ず2対1で負けるので、小さい頃からずっと女性向けのテレビばかりを見させられていたこともあり、比較的女性の考えていることが分かるので、女性と話す方が男性と話すよりも楽だったりします。

そのせいか、小学校の頃には女の子の間で流行ったシール交換を一緒にしたり、中学生の頃には複数の女の子と交換日記をしていたりしていました。
普通そんなことをしていたら、先輩や同級生の男に馬鹿にされたりいじめられそうなものですが、私の姉は学校で有名だったので一度もそういった経験をすることはありませんでした。

私が入社したミサワホーム時代の同期で未だに年賀状を交換している人達も女性の方が多いと思います。

話は全く違うのですが、3月3日は桃の節句なので、小さい頃実家では毎年雛人形を飾っていたのですが、私はなぜか一番下の段にいる荷物を運ぶ牛が大好きで、ペットのような感覚で毎年雛あられやお菓子を牛にあげていたことを思い出します。

当時から動物が大好きだったのです。